在技術(shù)上，華為將基礎電信領(lǐng)域積累的研發(fā)優(yōu)勢拓展到消費電子市場(chǎng)；在渠道拓展上，今年推出千縣計劃，覆蓋中國大部分縣城。
北京時(shí)間4月6日晚9點(diǎn)，華為在英國倫敦巴特西公園舉行旗艦手機P9發(fā)布會(huì )。
新款手機最大亮點(diǎn)是和徠卡合作主打照相功能，為吸引女性消費者，顏色選用了陶瓷白。售價(jià)方面，華為P9定價(jià)為：3GB內存版本599歐元（約合人民幣4400元）、4GB內存版本649歐元（約合人民幣4800元）。至于國行版本，華為P9系列產(chǎn)品將在4月15日在上海發(fā)布。
和以往發(fā)布會(huì )類(lèi)似，華為消費者BG首席執行官余承東依舊自信爆棚。首批備貨百萬(wàn)部，對于P9的銷(xiāo)量預期，余承東認為：“肯定超過(guò)1000萬(wàn)部。”
無(wú)疑，P9被給予厚望。事實(shí)上，手機業(yè)務(wù)排名全球第三的華為，正計劃在4~5年時(shí)間超越蘋(píng)果、三星。
余承東認為華為超過(guò)蘋(píng)果、三星需要四到五年時(shí)間，“三年做到全球第二，我用四到五年做到全球第一。”目前，華為全球市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)10%，有些國家甚至占到15%到20%。
發(fā)布會(huì )結束后，身著(zhù)休閑西服、說(shuō)話(huà)直截了當的余承東接受《第一財經(jīng)日報》等媒體專(zhuān)訪(fǎng)，從產(chǎn)品談到運營(yíng)談到友商。會(huì )后他還特意強調，互聯(lián)網(wǎng)手機公司沒(méi)有在研發(fā)上進(jìn)行大的投入，而是通過(guò)股市圈錢(qián)，以生態(tài)的名義進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，遲早會(huì )消亡。
“應該說(shuō)，華為終端處于一種上升的態(tài)勢。”通信專(zhuān)家項立剛在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
據IDC數據，2015年華為手機銷(xiāo)量突破1億部，達到1.06億部，同比增長(cháng)超過(guò)44%。余承東表示，今年一季度，華為手機依舊保持快速增長(cháng)，同比去年增長(cháng)達64%。
對于華為手機2016年業(yè)績(jì)預期，余承東說(shuō)：“我們去年（做了）200億美元，今年要做300億美元。”
《第一財經(jīng)日報》記者了解到，華為在吃到自主芯片“甜頭”后，在轉化基礎通信領(lǐng)域專(zhuān)利技術(shù)、自主研發(fā)方面投入了更多激情，并認為是取得競爭力的關(guān)鍵。
“今天我們有一個(gè)小的東西，我們說(shuō)我們有一個(gè)新的文件系統，解決安卓智能手機越用越慢的問(wèn)題。”余承東表示。如果按照余承東所言，華為在操作系統領(lǐng)域的研發(fā)已經(jīng)深入安卓核心代碼。
將基礎電信領(lǐng)域積累的研發(fā)優(yōu)勢拓展到消費電子市場(chǎng)，是華為的優(yōu)勢，也是余承東豪言超越蘋(píng)果、三星的底氣。
華為也正在綜合、借鑒蘋(píng)果、三星的打法，一方面向終端產(chǎn)業(yè)鏈縱深，另一方面拓展PC、智能手表、電視盒子等多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。
具體到P9這個(gè)產(chǎn)品，其最大特色是照相機，大多數手機廠(chǎng)商都將此視為比拼關(guān)鍵。
在激烈競爭中，華為引入專(zhuān)業(yè)相機合作伙伴徠卡，按照余承東所說(shuō)，華為以不菲價(jià)格取得了徠卡獨家授權。這意味著(zhù)短時(shí)間內，徠卡不會(huì )將技術(shù)出售給其他手機廠(chǎng)商。
“雖然我們說(shuō)的傳感器是最新的，第四代的傳感器，安全度比較高，速度特別快，比iPhone快很多。但是這都不是顛覆性的，顛覆性的還是徠卡的照相機是最牛的。”余承東說(shuō)道。
不過(guò)一些專(zhuān)家也指出，今年發(fā)布最新旗艦后，三星復蘇勢頭強勁，或許華為的超越之旅不會(huì )那么輕松。
而余承東披露的另一個(gè)爆炸性消息是，曾經(jīng)只是華為自用的海思麒麟芯片，正在電視機市場(chǎng)獲得大批采購。“暫時(shí)沒(méi)有做電視的打算，我們也討論過(guò)蘋(píng)果的模式，我們不想那么分散，”他說(shuō)，“但是電視機芯片很多是用我們的，現在中國幾大電視機廠(chǎng)商開(kāi)始用華為的芯片，我們手機芯片用在電視機上。”
在手機領(lǐng)域，領(lǐng)先者的創(chuàng )新突破越來(lái)越慢。“一樣的供應商，一樣的貨源，手機的創(chuàng )新越來(lái)越難。”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝對本報記者表示。
“在未來(lái)三到五年，大部分中國智能手機廠(chǎng)家都會(huì )死掉。所以中國互聯(lián)網(wǎng)品牌手機廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)，我認為是血海，它們最終都會(huì )死掉的。”早前，剛剛負責華為手機業(yè)務(wù)時(shí)，余承東預測今后幾年只有不超過(guò)四家廠(chǎng)家能活下來(lái)，而現在，他更新了數字，“只有三家能活下來(lái)。”
支撐余承東這一觀(guān)點(diǎn)的，是廠(chǎng)家到底將精力放在了哪里。在他看來(lái)，精力要放在創(chuàng )新上，“創(chuàng )新需要大量的科研投入，需要用錢(qián)來(lái)做，哪來(lái)的錢(qián)，你哪來(lái)那么多資金呢？要有那么大的科研實(shí)力和能力。”他對比說(shuō)，華為投入了8~9萬(wàn)名研發(fā)人員在科技創(chuàng )新上，而那些互聯(lián)網(wǎng)手機廠(chǎng)家整個(gè)公司“有多少人”，“所以在這點(diǎn)上，（它們）不是一個(gè)量級的對手。”
華為手機重點(diǎn)把資金用到研發(fā)上，營(yíng)銷(xiāo)費用投入較少。余承東認為，好的產(chǎn)品自然可以在消費者中口碑相傳。在渠道零售體系建設上，余承東表示，2016年推出千縣計劃，要覆蓋中國大部分縣，每個(gè)縣通過(guò)直營(yíng)或合營(yíng)的方式設立1~2個(gè)零售店。目前在這一渠道具備掌控力的手機是多年前就開(kāi)始布局的步步高系VIVO、OPPO以及金立。
不過(guò)，華為手機要真正超越蘋(píng)果、三星，并非易事。
進(jìn)入2016年，特別是發(fā)布曲面屏幕旗艦手機S7后，保持全球最高市場(chǎng)份額和強大產(chǎn)業(yè)鏈垂直能力的三星，在產(chǎn)品上依舊可以有強大競爭力，而且出現了強勁的復蘇勁頭。
“去年它（華為）和三星的差距在縮小，今年三星變得強勢，華為如果增速上不去，和三星差距拉大也說(shuō)不定。”王艷輝說(shuō)。
“要超越蘋(píng)果和三星，華為需要的是從綜合能力上超越。”項立剛在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)指出，如果說(shuō)單款手機，華為和蘋(píng)果、三星相比未必差，但在產(chǎn)業(yè)鏈綜合實(shí)力、操作系統、全球品牌建設等方面，依舊存在距離。
