如何評價(jià)中美科技創(chuàng )業(yè)者間的不同？在我看來(lái)，差異在于“情懷”。國人創(chuàng )業(yè)，追求上市或被收購，大把現金在手后即開(kāi)始享受生活。而美國創(chuàng )業(yè)者則往往具有“大情懷”，不夸張的說(shuō)，他們更愿意看到自己的產(chǎn)品能改變世界。
10年前，一家天才的公司被收購。2005年，甲骨文以58億美元價(jià)格收購了Siebel，如今富士康收購夏普，開(kāi)價(jià)也不過(guò)58億美元。甲骨文也因為此次收購，成為世界上最大的CRM供應商。
應該說(shuō)，當年的Siebel公司，是家了不起的公司。創(chuàng )始人Tom Siebel是營(yíng)銷(xiāo)天才，其一手創(chuàng )造了“CRM”一詞；另一位創(chuàng )始人Patricia House被華爾街稱(chēng)為“為董事會(huì )服務(wù)的明星”；首席技術(shù)官EdAbbo是技術(shù)天才，至今也很難找到關(guān)于Siebel產(chǎn)品方面的負面報道，Siebel的產(chǎn)品甚至一度將甲骨文打得落花流水。
創(chuàng )新從C3
言歸正題，2009年，已是億萬(wàn)富翁的Tom Siebel重出江湖，還是與他的老搭檔Patricia House、EdAbbo，聯(lián)合創(chuàng )建了大數據物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)C3.有此基因，C3當然也是一家追求技術(shù)極致體驗的公司。簡(jiǎn)單地說(shuō)，C3目前的產(chǎn)品更類(lèi)似安卓或蘋(píng)果的iOS，企業(yè)可基于C3物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺（PaaS）之上，開(kāi)發(fā)各類(lèi)APP式的應用。
短短的幾年內，C3公司已經(jīng)成為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺和應用軟件領(lǐng)域中，最不可忽視的企業(yè)。其初期專(zhuān)注于能源市場(chǎng)，涉及的應用包括：預測性分析、預測性維護、投資規劃、欺詐檢測、恐怖事件檢測、傳感器網(wǎng)絡(luò )健康、供應鏈優(yōu)化等。目前，C3產(chǎn)品已經(jīng)應用于意大利電網(wǎng)，用于管理3500萬(wàn)個(gè)傳感設備。
打開(kāi)了一個(gè)大市場(chǎng)
3月3日，東華軟件與C3簽署戰略合作協(xié)議。從技術(shù)上，東華軟件董事長(cháng)薛向東如此評價(jià)此次合作：“在此之前，東華軟件也曾在全球范圍內考察過(guò)多家能源大數據企業(yè)，但沒(méi)有一家能與C3公司相提并論。”
應該說(shuō)，電力、石油、石化一直是東華軟件的核心戰略市場(chǎng)，每年在此領(lǐng)域的業(yè)績(jì)收到以十億計。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、“五大四小”九家發(fā)電集團，都在東華軟件的客戶(hù)名單中。
而通過(guò)此次合作，東華軟件打開(kāi)了更為巨大的市場(chǎng)。以電力市場(chǎng)為例，C3產(chǎn)品的引入，將進(jìn)一步提升中國電力網(wǎng)絡(luò )的效率與穩定性，包括發(fā)展、輸電、配電、用電側等全產(chǎn)業(yè)鏈數據服務(wù)，降低能源消耗，擴大可再生能力的利用。
如果將C3產(chǎn)品引入國家電網(wǎng)，每年就可為該公司增加570億美元的純利潤。雖然數字聽(tīng)起來(lái)有些夸張，但確實(shí)相關(guān)應用很接地氣。舉例說(shuō)明，借助C3的大數據分析能力，可對設備損壞程度進(jìn)行準確預測，這將代替之前定期巡檢，或事后搶修的模式，降低設備維修費用，以及因事故造成停電所帶來(lái)的損失。另一方面，C3產(chǎn)品可準確預防偷電、漏電等情況。要知道，因透漏電造成的損失，每年約占國家電網(wǎng)總體收入的3%。
當然，雙方的合作肯定還不僅如此。一個(gè)月前，C3 Energy已經(jīng)正式更名為C3 IoT，從一家專(zhuān)注于能源市場(chǎng)的企業(yè)，轉而更強調公司的大數據、物聯(lián)網(wǎng)屬性。未來(lái)，東華軟件與C3IoT的合作將進(jìn)一步涉及其他行業(yè)，包括石油、智慧城市、智慧醫療、電信等。通過(guò)對數據的集成、處理和分析更好地幫助用戶(hù)實(shí)現各種應用，以支撐預測性決策，優(yōu)化運營(yíng)效率、降低行業(yè)風(fēng)險。
