“大家知道華為的性格，我們不輕易進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域一定要做得最好。”
西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì )（MWC2016）上，華為消費者BG業(yè)務(wù)CEO余承東一不小心透露了華為的“野心”。巴塞羅那當地時(shí)間21日下午2點(diǎn)，華為正式宣布進(jìn)入PC領(lǐng)域發(fā)布Matebook二合一電腦。
華為算盤(pán)珠子如何打？外界有多種解讀。“很多人認為PC幾乎是一個(gè)死掉的行業(yè)，但華為可能并不這樣看。”電信專(zhuān)家曾韜日前對《第一財經(jīng)日報》表示。而根據華為的解釋?zhuān)溥M(jìn)軍PC業(yè)務(wù)正是基于對行業(yè)趨勢和技術(shù)創(chuàng )新成熟度的判斷。
華為攜手機業(yè)務(wù)成功之勢而來(lái)，PC產(chǎn)品線(xiàn)和行業(yè)老大聯(lián)想PC業(yè)務(wù)直接碰撞。聯(lián)想有理由擔心嗎？
PC見(jiàn)底將回升
華為總裁任正非曾在公司2015年度市場(chǎng)工作會(huì )議上表示，華為終端要敢于在5年內超越1000億美元的銷(xiāo)售收入。不過(guò)在MWC2016上，余承東否認華為開(kāi)辟PC業(yè)務(wù)是為了完成5年業(yè)績(jì)目標，“我們做這個(gè)東西并不是為了1000億美元充數。”那么，華為是如何思考的？
“大概跟蹤了4年時(shí)間，2年前啟動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)品具體設計，到今天發(fā)布，有一個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間。”華為移動(dòng)寬帶與家庭事業(yè)部總裁楊志榮在接受《第一財經(jīng)日報》等媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
眾所周知，消費者業(yè)務(wù)的迅猛增長(cháng)成為拉動(dòng)華為2015年全年營(yíng)收增長(cháng)最大動(dòng)力。消費者業(yè)務(wù)中，其開(kāi)辟不久的智能手表業(yè)務(wù)是基于華為對未來(lái)的判斷，然而智能手表業(yè)務(wù)目前在全行業(yè)仍未迎來(lái)爆發(fā)，智能手機業(yè)務(wù)是華為消費者業(yè)務(wù)支柱。
2015年，華為智能手機出貨量達到新高——超過(guò)了1億部。然而，根據多家咨詢(xún)機構共同判斷，從去年開(kāi)始到后面幾年，全球智能手機市場(chǎng)的放緩難以避免。如果整體市場(chǎng)下滑，誰(shuí)來(lái)補充乃至替換華為營(yíng)收增長(cháng)的支柱？無(wú)疑，華為是看上了PC這一傳統IT產(chǎn)品。
然而PC市場(chǎng)的狀況目前并不容樂(lè )觀(guān)，在截至2015年12月31日的2015財年第三財季業(yè)績(jì)，聯(lián)想連續第十一個(gè)季度占全球個(gè)人電腦市場(chǎng)第一位，全球市場(chǎng)份額為21.6%，然而即使是聯(lián)想也無(wú)法回避個(gè)人電腦市場(chǎng)整體增速放緩的壓力。
從2012年增長(cháng)趨緩和下滑以來(lái)，全球PC市場(chǎng)的“冬天”已持續4年。
然而，PC市場(chǎng)將回暖也成為部分行業(yè)人士的共識。IDC助理副總裁王吉平此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，全球PC市場(chǎng)增長(cháng)曲線(xiàn)有望在2016年見(jiàn)到底部，“我們認為2016年是全球PC市場(chǎng)止跌之年，中國市場(chǎng)2016年仍有5%左右下滑，但預計到了2017年也會(huì )見(jiàn)底。”
聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶也認為，被多次唱衰的PC產(chǎn)業(yè)依然有不錯的未來(lái)，并且已經(jīng)在PC市場(chǎng)看到一些好的跡象：Windows10已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，可能接下來(lái)會(huì )迎來(lái)另一波企業(yè)換機的熱潮；此外，一些新的產(chǎn)品形態(tài)，比如說(shuō)可插拔的二合一平板電腦（帶鍵盤(pán)的平板電腦），還有雙模式的電腦產(chǎn)品都得到了越來(lái)越多消費者關(guān)注，新形態(tài)、新模式產(chǎn)品今年將會(huì )有所增長(cháng)。
華為發(fā)布的首款PC產(chǎn)品，即二合一產(chǎn)品matebook。
余承東表示，華為認為移動(dòng)辦公領(lǐng)域的剛性需求永遠存在。
攪局成功的可能性
對于華為開(kāi)辟PC新業(yè)務(wù)，楊元慶在2月初的財報溝通會(huì )上接受包括《第一財經(jīng)日報》在內媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，聯(lián)想并不特別關(guān)心某一個(gè)別廠(chǎng)商進(jìn)入或者退出，“當然它們進(jìn)來(lái)的話(huà)也有好的地方，把風(fēng)向吹到這個(gè)行業(yè)里面來(lái)了，能夠帶動(dòng)消費者，帶動(dòng)市場(chǎng)更多地關(guān)注這個(gè)行業(yè)，這個(gè)是我們歡迎的事情。”
華為和聯(lián)想，同是擁有輝煌歷史的公司，同是行業(yè)領(lǐng)頭羊，同是中國科技公司全球化標志性企業(yè)。不過(guò)從公司消費者業(yè)務(wù)現狀層面，發(fā)端于手機、向智能手表和PC領(lǐng)域拓展的華為，相對于以PC發(fā)家、向移動(dòng)領(lǐng)域拓展的聯(lián)想，卻收獲了迥然不同的業(yè)績(jì)現狀。
2015年，華為智能手機業(yè)務(wù)帶動(dòng)了華為全集團30%的營(yíng)收增長(cháng)，而聯(lián)想智能手機、PC業(yè)務(wù)均出現顯著(zhù)下滑。聯(lián)想智能手機曾經(jīng)在“中華酷聯(lián)”中超越華為，現在被后者反超，PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想仍是全球市場(chǎng)份額最高的“老大哥”，不過(guò)在截至2015年12月31日的這個(gè)財季錄得營(yíng)收、利潤12%、18%的下滑。
在智能手機市場(chǎng)的反超故事，未來(lái)在PC領(lǐng)域會(huì )否重演？“正如過(guò)去在電信行業(yè)挑戰愛(ài)立信、在企業(yè)網(wǎng)挑戰思科一樣，華為也可能希望通過(guò)自己的技術(shù)創(chuàng )新力和狼性文化，繼續做挑戰行業(yè)巨頭的事。”曾韜對《第一財經(jīng)日報》表示。
“PC不是正在死去的業(yè)務(wù)，但是它確實(shí)是一個(gè)需要有更多創(chuàng )新的業(yè)務(wù)。”英特爾中國區總經(jīng)理夏樂(lè )蓓這樣評價(jià)PC產(chǎn)業(yè)，而這也是多數科技廠(chǎng)商的共識。不過(guò)在2016年，華為“抄底”PC市場(chǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵因素，即行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的積累已經(jīng)達到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)回升的臨界點(diǎn)。
2015年下半年，英特爾面向移動(dòng)辦公需求發(fā)布了最新一代芯片產(chǎn)品，微軟最新一代Win10操作系統上線(xiàn)，新的無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)正在醞釀。而與此同時(shí)，上一代技術(shù)PC產(chǎn)品從使用年限角度也已經(jīng)逼近極限。聯(lián)想、華為都發(fā)現了這些特征，也都決定發(fā)力PC，同時(shí)看好二合一設備和移動(dòng)辦公需求。
從PC核心技術(shù)角度，無(wú)論芯片、操作系統，均不掌握在目前PC主流廠(chǎng)商手中，新進(jìn)入的華為也沿用了英特爾和微軟產(chǎn)品。但從華為在電信設備、智能手機的研發(fā)來(lái)看，并不排除繼續沿用重金長(cháng)期投入研發(fā)、強攻核心技術(shù)建立技術(shù)核心競爭力的舊有路徑。
“從過(guò)去多次成功挑戰巨頭的方式而言，華為可能會(huì )選擇在操作系統、芯片等核心領(lǐng)域正面突破，引入安卓系統和海思芯片。”曾韜認為。只不過(guò)，華為想要挑戰聯(lián)想在PC的地位，或者在PC市場(chǎng)再分一杯羹，并不容易。
來(lái)自IDC的觀(guān)點(diǎn)是，整個(gè)PC市場(chǎng)目前呈現出向聯(lián)想、惠普、戴爾和蘋(píng)果這四大PC廠(chǎng)商集中的趨勢，IDC分析師湯姆·麥內利（TomMainelli）指出，在當前5到10名的廠(chǎng)商中，很可能會(huì )有兩家退出市場(chǎng)。
在楊元慶看來(lái)，PC行業(yè)整合趨勢對于聯(lián)想更加有利，他的判斷是，大趨勢并不是越來(lái)越多的廠(chǎng)商進(jìn)來(lái)，而是越來(lái)越多的廠(chǎng)商出去，而聯(lián)想會(huì )利用這種優(yōu)勢擴大市場(chǎng)份額。
此外，跨界顛覆，科技圈過(guò)去幾年不乏失敗案例。作為PC產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的英特爾試圖通過(guò)移動(dòng)芯片進(jìn)軍移動(dòng)產(chǎn)業(yè)，卻并未撼動(dòng)高通；ARM、谷歌也曾試圖跨界進(jìn)軍服務(wù)器、PC產(chǎn)業(yè)，而目前表現也并不盡如人意。在部分業(yè)內專(zhuān)家看來(lái)，想進(jìn)入“封閉”的PC圈，想要打破PC創(chuàng )新力的瓶頸，并非易事。
“我一點(diǎn)都不意外，”電信專(zhuān)家付亮在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“在大家普遍還不知道的時(shí)候，華為已涉足PC，不過(guò)原來(lái)是偏工業(yè)。華為有相當的技術(shù)儲備，要繼續保持消費者業(yè)務(wù)高速發(fā)展，華為完全可以把積累的技術(shù)手段轉移到PC領(lǐng)域，而關(guān)鍵是怎么來(lái)做PC。”
“如果從一開(kāi)始定位的是和蘋(píng)果MacBook競爭，采取相近產(chǎn)品和市場(chǎng)策略，突破肯定有難度。但如果一開(kāi)始借助自己的優(yōu)勢，讓PC業(yè)務(wù)2B的比重比2C更大一些，從局部打開(kāi)市場(chǎng)，可能相對容易。”付亮說(shuō)。
