中興通訊發(fā)布2015年業(yè)績(jì)快報，營(yíng)業(yè)收入1008.25億元，較上年增長(cháng)23.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長(cháng)43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億，凈利潤也創(chuàng )下了歷史最好水平。
對侯為貴來(lái)說(shuō)，他兌現了2012年時(shí)的承諾，將一手創(chuàng )建30年的公司從業(yè)績(jì)低谷中拖曳出來(lái)，栽培新芽、重新出發(fā)，交給史立榮為代表的接班人一個(gè)樹(shù)大根深、枝繁葉茂的跨國公司，在掌舵中興30年生涯的謝幕時(shí)刻畫(huà)下完美句號。
三塊業(yè)務(wù)實(shí)現雙增
業(yè)績(jì)快報顯示，中興通訊2015年總營(yíng)業(yè)收入1008.25億元，較上年增長(cháng)23.76%，這是中興歷史上首次營(yíng)收突破千億；營(yíng)業(yè)利潤為10.4億元，較上年增長(cháng)1631.08%；利潤總額52.3億元，較上年增長(cháng)47.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長(cháng)43.48%。
中興通訊三大塊業(yè)務(wù)均實(shí)現了雙增長(cháng)。運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )方面，4G系統設備和光接入、光傳送產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入和毛利均增長(cháng)；國際市場(chǎng)高端路由器實(shí)現較大規模的商業(yè)布局，營(yíng)業(yè)收入和毛利均增長(cháng)。
政企業(yè)務(wù)方面，智慧城市簽約項目增加，數據中心業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)，軌道交通業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入穩步上升，政企業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入及毛利均增長(cháng)。2015年中興攜手銀川政府打造的“智慧銀川”成為智慧城市建設的示范項目。
消費者業(yè)務(wù)方面，國際4G手機收入持續上升，AXON天機高端商務(wù)形象已初步形成，與此同時(shí)，隨著(zhù)國內外市場(chǎng)的持續開(kāi)拓，家庭終端產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入和毛利均增長(cháng)。在中興通訊執行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠的帶領(lǐng)下，中興手機擺脫了對運營(yíng)商渠道的依賴(lài)，同時(shí)也成為美國市場(chǎng)最成功的中國手機品牌。
在公司財務(wù)上，2015年中興通訊資產(chǎn)負債率為63.90%，較上年末的75.25%下降了11.35個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入較上年均有較大增長(cháng)。
侯為貴承諾兌現
2016年1月7日，中興通訊發(fā)布公告稱(chēng)，將選舉第7屆董事會(huì )成員。其中，最為值得關(guān)注的變化是，中興創(chuàng )始人、擔當中興通訊董事長(cháng)達12年的侯為貴表示不再參選。
時(shí)間退回到2012年，已經(jīng)70歲的侯為貴似乎已經(jīng)隱隱有了退休的念頭，“在當前中興通訊正遭遇困境的情況下，將繼續引領(lǐng)企業(yè)走出難關(guān)，未來(lái)總有一天，出于某種原因，每個(gè)人都有退休的時(shí)候。當公司狀況良好而且運營(yíng)正常時(shí)，那時(shí)我會(huì )退休的。”
當時(shí)，中興正陷入高速擴張的慣性，未能及時(shí)剎車(chē)，再加上市場(chǎng)環(huán)境巨變，中興不得不付出慘重代價(jià)。2012年，中興通訊遭遇上市15年來(lái)的首次虧損，虧損額達28.4億元，營(yíng)業(yè)收入同比下降2.4%至842.2億元。2013年一季度雖然迅速扭虧，實(shí)現凈利潤2.04億元，但是扣除非經(jīng)常性損益之后，季度虧損6.15億元。
對此，中興給出的原因是國內合同延遲、終端收入下降、國際進(jìn)度延遲，“2012年是公司集中消化歷史低毛利合同的高峰”。侯為貴當時(shí)表示，中興進(jìn)入一個(gè)規模化通道，內部稱(chēng)為“爬坡”，但這階段不會(huì )很長(cháng)。為了擺脫困境，中興調整了組織架構，提拔了一批70后擔任高管，并充分向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習，建立手機子品牌，同時(shí)國內4G的發(fā)展也給了中興機遇。隨后，連續3年時(shí)間，中興業(yè)績(jì)復蘇反彈。
如今交出歷史最佳的業(yè)績(jì)報表，無(wú)疑是侯為貴在中興掌舵生涯的完美謝幕。
后侯為貴時(shí)代的挑戰
將時(shí)間軸拉長(cháng)可以看到，在侯為貴的掌控之下，中興通訊有別于其他國企性質(zhì)的電信設備商，如業(yè)務(wù)收縮的大唐、消失的巨龍等，中興不僅抓住了國內3G、4G市場(chǎng)的機遇，同時(shí)在海外市場(chǎng)代表民族企業(yè)樹(shù)立了高科技企業(yè)的形象。其業(yè)務(wù)布局在政企、消費電子取得不俗的成績(jì)，在芯片、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新興業(yè)務(wù)呈現生機勃勃的向上趨勢。
但與同城任正非掌舵的華為相比，中興的業(yè)績(jì)尚有差距。華為在2015年12月31日對外公布的數據顯示，運營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)均實(shí)現增長(cháng)，預計2015年公司營(yíng)收將飆升35%，達3900億元。其營(yíng)業(yè)收入接近中興的4倍。
通信專(zhuān)家項立剛對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“侯為貴在30年時(shí)間里，帶領(lǐng)中興從零開(kāi)始，創(chuàng )下?tīng)I收超千億的國際企業(yè)，這是鮮有人能達到的高度，毫無(wú)疑問(wèn)他是值得我們尊敬的民族企業(yè)家。我多次與侯為貴交流，他本人儒雅、謙遜、踏實(shí)，相比軍人出身的任正非多了一些書(shū)生氣質(zhì)，有企業(yè)家的韌勁和眼光，但中興和華為的差距或多或少與侯為貴和任正非的性格差異有關(guān)系。”
“通信行業(yè)正在經(jīng)歷4G的建設高潮期，未來(lái)將很快進(jìn)入5G時(shí)代，行業(yè)仍然是朝陽(yáng)時(shí)代，經(jīng)過(guò)30年的風(fēng)云變幻，華為、愛(ài)立信、諾基亞、中興排在全球的前四位。而政企業(yè)務(wù)、消費電子時(shí)代的到來(lái)，對中興來(lái)說(shuō)既是機會(huì )也是挑戰。目前中興所缺乏的也是華為企業(yè)管理上強調的攻擊性和狼性精神。在智能手機業(yè)務(wù)上，中興曾經(jīng)領(lǐng)先華為，尤其‘小靈通’時(shí)代份額長(cháng)期排在第一，但目前中興需要奮力追趕華為。”項立剛表示。
今年伊始，中興通訊發(fā)布了2016年行業(yè)趨勢報告《擁抱M-ICT時(shí)代，為產(chǎn)業(yè)變革賦能》。在侯為貴看來(lái)，全球必將進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的M-ICT時(shí)代，IT和CT技術(shù)深度融合，將會(huì )帶來(lái)翻天覆地的變化，其中就包括“無(wú)處不移動(dòng)、萬(wàn)物互聯(lián)”，這似乎是侯為貴為中興留下的最后指示。
