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    三網(wǎng)融合進(jìn)入深水期,電視+寬帶將是有線(xiàn)最后稻草

    2015-11-27 15:21:50   作者:常星閣/常話(huà)短說(shuō)   來(lái)源:C114中國通信網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      1搖擺中舉棋不定的寬帶業(yè)務(wù)
      又快到年底年關(guān)了,通常各地各單位在這個(gè)時(shí)候, 2015年的年終總結要開(kāi)始了,項目該驗收驗收了,考核考評也要開(kāi)始了,2016年預算也該合計合計了。無(wú)論是總結還是預算,下一步不可避免的就是戰略及經(jīng)營(yíng)計劃的規劃問(wèn)題,明年具體怎么干?干什么?都要合計合計。
      而這十幾年以來(lái),有一個(gè)魔咒一直困擾在有線(xiàn)電視運營(yíng)商的頭上,那就是寬帶。
      寬帶要不要搞,怎么搞?沒(méi)有資質(zhì),沒(méi)有出口,如何爭取?掙不掙錢(qián),如何掙錢(qián)?這些諸多問(wèn)題一直盤(pán)旋在有線(xiàn)電視人的心中。
      中間伴隨著(zhù)ATM/IP之爭,礦年之久的接入網(wǎng)技術(shù)大討論。這不EOC和CM剛剛有點(diǎn)平分江山的味道。現在在光網(wǎng)城市的大背景下,又要提高入戶(hù)帶寬,也就是100M的升級問(wèn)題,是CM2.0到CM3.0的升級呢,還是EOC光節點(diǎn)的下移呢,或者直接光纖入戶(hù)呢?升級改造增加的成本從哪里來(lái),誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?。仿佛我們永遠看不到爭論的盡頭。雖然一句“沒(méi)有最優(yōu)的技術(shù),只有最適應的技術(shù)”能夠指導我們在“干中學(xué)”,但真正要花真金白銀開(kāi)始實(shí)施了,又要搖擺不定。
      所以一晃十多年過(guò)去了,廣電的領(lǐng)導也換了幾任。但到了今天,有線(xiàn)省網(wǎng)中寬帶出賬用戶(hù)數過(guò)百萬(wàn)的寥寥無(wú)幾,全國加起來(lái)不到1500萬(wàn),滲透率超過(guò)20%的絕不僅有。反觀(guān)IPTV,四川、江蘇、河北、新疆等幾個(gè)省的用戶(hù)甚至達到了有線(xiàn)電視用戶(hù)規模的三分之一以上。而有線(xiàn)電視寬帶用戶(hù)反倒只有IPTV的三分之一不到,我們應該悲哀呢,還是感嘆呢?
      為什么就怎么難呢?常話(huà)短說(shuō)和大家一起來(lái)看看:
      2再來(lái)回顧下三網(wǎng)融合推廣方案
      今年國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合推廣方案的通知:國辦發(fā)〔2015〕65號
      推進(jìn)三網(wǎng)融合是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策。
      近年來(lái),各地區、各有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)【這說(shuō)的誰(shuí)呢,當然是總局、工信部、各地局、各地單位呢,還有所謂的相關(guān)單位,你肯定知道】
      國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案和試點(diǎn)方案有關(guān)工作部署,試點(diǎn)階段各項任務(wù)已基本完成【說(shuō)的第一階段、第二階段】。
      在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上,加快在全國全面推進(jìn)三網(wǎng)融合,推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò )基礎設施互聯(lián)互通和資源共享【互聯(lián)互通、資源共享這個(gè)通了沒(méi)、資源享了沒(méi)?有進(jìn)步需更進(jìn)一步】,有利于促進(jìn)消費升級、產(chǎn)業(yè)轉型和民生改善。
      各地區、各有關(guān)部門(mén)要充分認識全面推進(jìn)三網(wǎng)融合的重要意義,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任,完善工作機制,扎實(shí)開(kāi)展工作,確保完成推廣階段各項目標任務(wù)【這個(gè)目標任務(wù)不用多說(shuō)了,都知道,就是需要辦的利索點(diǎn),您說(shuō)是不是】。
      國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調小組辦公室要會(huì )同有關(guān)部門(mén)加強指導協(xié)調和跟蹤督促【怎么跟蹤,怎么落實(shí),當然是發(fā)文呢】,不斷完善有關(guān)政策,及時(shí)解決推廣工作中遇到的問(wèn)題。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強協(xié)調配合,形成合力,共同推進(jìn)各項工作。【這一段你覺(jué)得是空話(huà)還是套話(huà)呢,當然是有意義的話(huà)了】
      【任務(wù)】
      1、在全國范圍推動(dòng)廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入、許可審批。(備案)
      2、加快推動(dòng)IPTV集成播控平臺與IPTV傳輸系統對接。(這個(gè)每年都提,為啥不辦呢,理解不到位,顯然不是,利益作怪,還有不作為的一些驅動(dòng))
      廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入,事實(shí)是:IPTV/OTT現在各地幾乎跟有線(xiàn)網(wǎng)用戶(hù)是三足鼎立,內容幾乎同質(zhì)化,而有線(xiàn)寬帶因錯失了機遇,就慘淡多了:低價(jià),口碑差(游戲用戶(hù)不敢接入),怎么辦法,放棄,顯然不可能。
      【緣由】
      電信企業(yè)多年的積累,IDC已經(jīng)積累了到一定的地步,當前寬帶的高門(mén)檻進(jìn)入難于逾越,猶如當前給有線(xiàn)做固話(huà),也難于上天,無(wú)論是出口結算,還是內容資源,更或是IP地址,骨干網(wǎng)的建設,都需要奮力趕上。
      3寬帶頂層設計上的無(wú)奈
      咱們首先一起來(lái)看看網(wǎng)上的一篇:《互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)全面解析》
      互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)(Internet Backbone Provider,IBP),主要指國家級互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商(Internet Service Provider, ISP),即在全國范圍內擁有骨干網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,包括第一級骨干網(wǎng)(Tier1 ISP)和第二級骨干網(wǎng)(Tier2 ISP)。這些骨干網(wǎng)是國家批準的可以直接和國外連接的互聯(lián)網(wǎng)。其他有接入功能的ISP想連到國外都得通過(guò)骨干網(wǎng)。
      國際通用互聯(lián)方式相互聯(lián)接和交換信息的方式,稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)方式。按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)方式可分為兩種:一是對等互聯(lián)(Peering),二是不對稱(chēng)互聯(lián)(Transit)。
      互聯(lián)雙方支付費用的規則或方法,稱(chēng)為網(wǎng)間互聯(lián)結算模式。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)結算模式大致有兩種:一是免費結算模式,即“呼叫者保留全部收入”(SenderKeepsAll,SKA)或“開(kāi)票但不收費”(Bill and Keep) ;二是付費結算模式(Settlement)。
      互聯(lián)網(wǎng)上大部分流量都在用戶(hù)和網(wǎng)站之間傳輸。大體來(lái)說(shuō),從用戶(hù)到網(wǎng)站的流量相對很小(即要求網(wǎng)站傳輸內容的請求),而從網(wǎng)站到用戶(hù)的流量卻很大(網(wǎng)站提供的內容)。這就意味著(zhù),在很多情況下流量交換的發(fā)起者只用了總流量的很小部分,而網(wǎng)站只是提供服務(wù)卻是大部分流量的來(lái)源。互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商并不能提供一個(gè)統一的信息服務(wù),網(wǎng)絡(luò )傳遞信息的基本單位是所謂的分組(packet),運營(yíng)商從其所傳送的分組中并不能準確分辨誰(shuí)是受益方,因此無(wú)法確定所傳送數據的價(jià)值,也就不能滿(mǎn)足采用傳統電信網(wǎng)結算體系的先決條件。另外,互聯(lián)網(wǎng)上的大部分應用都是不對稱(chēng)的。
      1.對等互聯(lián)(Peering)
      根據SKA協(xié)議,對等互聯(lián)雙方無(wú)需結算。對等互聯(lián)存在的前提就是互聯(lián)對雙方的利益相當,能省去繁瑣的流量紀錄,節省成本。對等互聯(lián)雙方須滿(mǎn)足一定的對等互聯(lián)條件,衡量網(wǎng)絡(luò )規模需要考察諸如地理覆蓋范圍、容量、業(yè)務(wù)流量及用戶(hù)數量等。雙方在利益均衡的基礎上達成對等互聯(lián)協(xié)議,是完全互惠互利的商業(yè)行為。
      對等互聯(lián)還可根據物理連接方式的不同進(jìn)一步分為兩種形式,一是公共對等互聯(lián)(PublicPeering);二是專(zhuān)用對等互聯(lián)(PrivatePeering)。前者指多個(gè)網(wǎng)絡(luò )間的對等互聯(lián)關(guān)系,各骨干網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者簽署并遵守多邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式一般發(fā)生在公共交換點(diǎn)。后者則是指兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )間的對等互聯(lián)關(guān)系,兩個(gè)骨干網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者間簽署并遵守雙邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式既可以在公共交換點(diǎn)上進(jìn)行,也可以是兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)自己的電路直接相聯(lián)來(lái)實(shí)現。
      2.不對稱(chēng)互聯(lián)(Transit)
      在此模式下,一個(gè)骨干網(wǎng)為了進(jìn)行互聯(lián)向另一個(gè)骨干網(wǎng)付費,雙方實(shí)力相差懸殊,一方面小ISP不能也不需要建立全網(wǎng)狀網(wǎng)連接,另一方面大ISP有足夠多的路由來(lái)滿(mǎn)足小ISP的需求,常見(jiàn)于上級ISP與下級ISP之間和國外互聯(lián)網(wǎng)與國內互聯(lián)網(wǎng)之間的互聯(lián)。提供服務(wù)的一方有義務(wù)向另一方開(kāi)放全部路由,即業(yè)務(wù)是完全穿透的,可以透過(guò)轉接方進(jìn)入其它骨干網(wǎng)。這是一種典型的“提供者—用戶(hù)”的商務(wù)關(guān)系,用戶(hù)(通常是較小的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商)通過(guò)向提供者(通常是較大網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商)支付轉接互聯(lián)費以購買(mǎi)業(yè)務(wù),實(shí)現對其它互聯(lián)網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)。
      3.部分對等互聯(lián)(PartialPeering)
      部分對等互聯(lián)是指一方ISP只用自己的部分網(wǎng)絡(luò )與另一方ISP建立對等互聯(lián),雙方只需在開(kāi)放路由的地理位置區域具有相當的網(wǎng)絡(luò )規模和實(shí)力即可。適用于一方ISP已經(jīng)在其它地區建立了連接的情況下又需要在特定區域再建立連接的情況,常存在于第二級骨干網(wǎng)之間或第二級與第一級骨干網(wǎng)之間,應用比較靈活。這種方式在南美和歐洲比較盛行。
      4.付費對等互聯(lián)(PaidPeering)
      由于歐洲有很多不同類(lèi)型的ISP,所以常采用有結算的對等互聯(lián)方式,即雙邊付費結算模式(BilateralSettlement)。這種模式在結算上對于物理連接成本采用共同承擔的方式,但對于兩網(wǎng)之間的流量差需要通過(guò)協(xié)議進(jìn)行測算,同時(shí)給予定價(jià),由一方按流量差支付給另一方相應費用。互聯(lián)雙方是準“提供商—用戶(hù)”關(guān)系,網(wǎng)絡(luò )之間互為客戶(hù)關(guān)系。付費對等互聯(lián)的結算模式多參照不對稱(chēng)互聯(lián)的結算模式,兩個(gè)ISP之間的費率取決于雙方的規模(衡量的標準包括用戶(hù)數、流量、骨干網(wǎng)容量、地理覆蓋范圍和內容網(wǎng)站的數量等等),費率比不對稱(chēng)互聯(lián)方式的費率低,互聯(lián)費主要用于對大網(wǎng)進(jìn)行成本補償(而非形成大網(wǎng)的高額利潤)。
      5.部分不對稱(chēng)互聯(lián)(PartialTransit)
      部分不對稱(chēng)互聯(lián)指的是提供不對稱(chēng)互聯(lián)的ISP只對去往特定方向的流量進(jìn)行轉接,這種連接方式主要應用于南美。其費率的制定也遵從于普通不對稱(chēng)互聯(lián)的模式。適用于建立互聯(lián)的雙方在網(wǎng)絡(luò )規模、流量等方面有很大的差距,提供服務(wù)的ISP并不開(kāi)放所有的路由或者接受服務(wù)的ISP已經(jīng)建立了一些連接而只需要部分特殊轉接的情況,ISP可以自由選擇適合自己的路由結構。
      好了,現在可以總結下互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)互聯(lián)互通模式。在因特網(wǎng)中,互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)之間的互聯(lián)互通有多種模式,我們可以按四種不同的維度來(lái)加以區別:
      (1)按照物理連接方式的不同可分為直接互聯(lián)和通過(guò)交換中心互聯(lián);
      (2)按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同可分為不穿透互聯(lián)和穿透互聯(lián);
      (3)按照結算模式的不同可分為付費互聯(lián)和免結算互聯(lián);
      (4)根據路由開(kāi)放程度的不同可分為一方對另一方開(kāi)放部分路由的互聯(lián)和一方對另一方開(kāi)放所有路由的互聯(lián)。
      中國的情況呢?目前我國擁有九大骨干網(wǎng):
      中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)
      中國科技網(wǎng)(CSTNET)
      中國教育和科研計算機網(wǎng)(CERNET)
      中國金橋信息網(wǎng)(CHINAGBN)
      中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)(UNINET)
      中國網(wǎng)通公用互聯(lián)網(wǎng)(CNCNET)
      中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(CMNET)
      中國國際經(jīng)濟貿易互聯(lián)網(wǎng)(CIETNET)
      中國長(cháng)城互聯(lián)網(wǎng)(CGWNET)
      以中國電信為例,中國電信CHINANET骨干網(wǎng)核心層由北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、南京、武漢、成都、西安等8個(gè)城市的核心節點(diǎn)組成。核心節點(diǎn)之間為不完全網(wǎng)狀結構。以北京、上海、廣州為中心的三中心結構,其他核心節點(diǎn)分別以至少兩條高速ATM鏈路與這三個(gè)中心相連。另外各省還建立了二級節點(diǎn)。
      看完這些,大家心中已有數了,人家在頂層設計上就沒(méi)有帶廣電玩,有線(xiàn)電視的寬帶怎么辦?
      4破局支招:電視+寬帶
      從大的戰略層面來(lái)看,有線(xiàn)要做的事情,專(zhuān)家們也闡述的差不多了:
      1、實(shí)施廣電+,發(fā)展寬帶廣電戰略,踐行媒體融合
      以強化創(chuàng )新驅動(dòng)為核心,實(shí)施“廣電+”行動(dòng)為契機,堅持發(fā)展寬帶廣電戰略,升級改造廣電網(wǎng)絡(luò ),著(zhù)力形成電視和寬帶協(xié)調發(fā)展、營(yíng)收平衡的結構(還在靠收視費、落地費占比較高的企業(yè)危險),推動(dòng)傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展,使廣電網(wǎng)絡(luò )建設兼具宣傳文化和信息服務(wù)特色的新型網(wǎng)絡(luò ),充分發(fā)揮廣電網(wǎng)靠得住靠得牢的重要基礎信息網(wǎng)絡(luò ),全面提升廣電融合媒體服務(wù)能力和安全保障能力。
      2、堅持創(chuàng )新發(fā)展,加快改革,推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò )上臺階
      將充分認識新常態(tài)、適應新常態(tài),繼續堅持創(chuàng )新發(fā)展,推動(dòng)新常態(tài)下的新發(fā)展,積極企業(yè)改制、網(wǎng)絡(luò )整合擴大用戶(hù)基數基礎上,應用文化傳媒的隱形權利繼續加快體制機制改革步伐,釋放內部活力和員工積極性,探索引入社會(huì )資本力量和投融資合作模式培育發(fā)展新動(dòng)力,著(zhù)力提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
      以上看上去都是正確的廢話(huà)。當前寬帶用戶(hù)一般除了上網(wǎng)瀏覽,無(wú)外乎視頻、下載、游戲、電商、社交、搜索等。具體破題上我們提出了(并行)四步驟:
      1、在出口上想辦法跟電信、聯(lián)通互聯(lián)上,以及周邊的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )連上(NAT到BGP的轉換)。
      2、緩存及寬帶CDN建設,把流量留在網(wǎng)內(主要視頻流量),當出口到了一定地步后,費用太高,必須通過(guò)流浪模型的建立,由出口買(mǎi)斷模式轉為流量經(jīng)營(yíng)模式。(TOP5-10的視頻網(wǎng)站的熱門(mén)內容)
      3、鏡像能夠鏡像的伙伴(特別是當地省的內容)
      4、加速游戲等特殊內容(解決短板)(TOP15的熱門(mén)游戲站點(diǎn))
      最后當然有一點(diǎn),這需要大量的IP人才,你儲備好了嗎?
      道理都懂,說(shuō)“道”容易,做到難,關(guān)鍵是要堅定,不能搖擺。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,時(shí)間不會(huì )再給機會(huì ),2016年12月31日再來(lái)看看時(shí)局。

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