8月13日消息，電信業(yè)重組的消息從去年下半年就開始傳，今年更甚，甚至每隔一段時間總會冒出重組合并的傳言，并且傳得有鼻子有眼，因為影響到股價，使得運(yùn)營商不得不被動出來澄清：我們沒有，我們不會！
電信業(yè)重組時常陷入羅生門，但多位業(yè)內(nèi)專家稱電信聯(lián)通不會合并，合并反而更易出現(xiàn)寡頭壟斷的局面。
上半年財報成為重組羅生門的借口
其實(shí)，今年2月份工信部曾就重組的消息辟謠。
但最近在三大運(yùn)營商公布上半年財報后，流言四起。尤其是聯(lián)通的數(shù)字并不好看。使得重組的消息帶著幾分真真假假的“證據(jù)”。
數(shù)據(jù)顯示：除了1月凈增了8萬移動用戶之外，2015年的2月-6月，中國聯(lián)通每月均流失百萬以上移動用戶。移動用戶總數(shù)從2.99億減至2.893億，總計流失979.1萬移動用戶，半年用戶流失率3.27%。
其實(shí)上半年的連續(xù)下滑，一是因為移動市場處于飽和狀態(tài)，幾乎沒有增長空間。其次是“成本壓降”、“實(shí)名制”的政策給中國聯(lián)通的傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來了極大沖擊，而且，沖擊力度遠(yuǎn)大于中國電信、中國移動。
在業(yè)內(nèi)專家馬繼華看來，中國的三家運(yùn)營商都遭遇了虛擬運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊，但實(shí)際上中國聯(lián)通是三家中遭受損失最小的一家。現(xiàn)在，虛擬運(yùn)營商中發(fā)展好的都是與中國聯(lián)通合作的企業(yè)，這些虛擬運(yùn)營商的客戶也是中國聯(lián)通的用戶，實(shí)際上現(xiàn)在的虛擬運(yùn)營商多是中國聯(lián)通業(yè)務(wù)開發(fā)的幫手。在與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作中，中國聯(lián)通也是最積極最有成效的一家。“可以說，外部的沖擊對中國聯(lián)通在市場上的地位不僅不是傷害，相反卻是益處。”
專家稱電信聯(lián)通不會合并
其實(shí)電信業(yè)自1999年開啟第一次重組序幕來，短短16年經(jīng)歷了四次重組和改革。隨著4G牌照的發(fā)放，關(guān)于新一次的重組新聞常常見諸報端，尤其是“電信聯(lián)通將合并”。
業(yè)內(nèi)資深觀察人士項立剛表示：“以我多年對電信業(yè)的觀察，對電信運(yùn)營商的研究，我相信合并不但不會給電信和聯(lián)通帶來好處，而且競爭環(huán)境會更殘酷，大家的壓力會更大，日子會更不好過。”
在項立剛看來合并使得兩家運(yùn)營商競爭能力并沒有加強(qiáng)。“兩個公司合并在一起，無非是總數(shù)加在一起大了，能力根本沒有強(qiáng)。電信的那些能力，難道不是聯(lián)通的能力，聯(lián)通的能力難道不是電信的能力？各自有什么不同？人多了，成本也增加了，而且還有合并的運(yùn)作成本。無非是體積的增大，基本沒有能力提升。”
電信業(yè)改革的基本認(rèn)知是競爭，而競爭基本保證是三家，雙寡頭會形成默契，行走于通信業(yè)。
而且有很多的先例證明：寡頭合并未必能帶來企業(yè)效益的提升。“如果電信聯(lián)通合并，競爭寡頭化三為二，新公司的實(shí)力、業(yè)績、效益或能提升，但必將抑制市場競爭，導(dǎo)致企業(yè)和行業(yè)效率下降。”業(yè)內(nèi)人士分析稱。
況且現(xiàn)在運(yùn)營商一線市場競爭已經(jīng)趨于白熱化，再加上幾十家虛擬運(yùn)營商，中國電信行業(yè)市場化水平空前。
其實(shí)，電信業(yè)重組有多個傳言版本，“在電信業(yè)重組的多個傳言版本中，鐵塔公司是一個被忽略的角色。就國內(nèi)電信業(yè)的格局，以及鐵塔公司的長遠(yuǎn)布局來看，下一輪的電信業(yè)重組，絕對不再是拆分組合，鐵塔公司，或成為打破三大運(yùn)營商平衡，推進(jìn)電信業(yè)實(shí)現(xiàn)市場機(jī)制運(yùn)作的中堅力量。”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名人士、著名IT評論家賈敬華說。
