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    電信業(yè)重組常陷羅生門(mén) 專(zhuān)家稱(chēng)電信聯(lián)通不會(huì )合并

    2015-08-13 10:36:49   作者:馬秋月   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      8月13日消息,電信業(yè)重組的消息從去年下半年就開(kāi)始傳,今年更甚,甚至每隔一段時(shí)間總會(huì )冒出重組合并的傳言,并且傳得有鼻子有眼,因為影響到股價(jià),使得運營(yíng)商不得不被動(dòng)出來(lái)澄清:我們沒(méi)有,我們不會(huì )!

      電信業(yè)重組時(shí)常陷入羅生門(mén),但多位業(yè)內專(zhuān)家稱(chēng)電信聯(lián)通不會(huì )合并,合并反而更易出現寡頭壟斷的局面。

      上半年財報成為重組羅生門(mén)的借口

      其實(shí),今年2月份工信部曾就重組的消息辟謠。

      但最近在三大運營(yíng)商公布上半年財報后,流言四起。尤其是聯(lián)通的數字并不好看。使得重組的消息帶著(zhù)幾分真真假假的“證據”。

      數據顯示:除了1月凈增了8萬(wàn)移動(dòng)用戶(hù)之外,2015年的2月-6月,中國聯(lián)通每月均流失百萬(wàn)以上移動(dòng)用戶(hù)。移動(dòng)用戶(hù)總數從2.99億減至2.893億,總計流失979.1萬(wàn)移動(dòng)用戶(hù),半年用戶(hù)流失率3.27%。

      其實(shí)上半年的連續下滑,一是因為移動(dòng)市場(chǎng)處于飽和狀態(tài),幾乎沒(méi)有增長(cháng)空間。其次是“成本壓降”、“實(shí)名制”的政策給中國聯(lián)通的傳統發(fā)展模式帶來(lái)了極大沖擊,而且,沖擊力度遠大于中國電信、中國移動(dòng)。

      在業(yè)內專(zhuān)家馬繼華看來(lái),中國的三家運營(yíng)商都遭遇了虛擬運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊,但實(shí)際上中國聯(lián)通是三家中遭受損失最小的一家。現在,虛擬運營(yíng)商中發(fā)展好的都是與中國聯(lián)通合作的企業(yè),這些虛擬運營(yíng)商的客戶(hù)也是中國聯(lián)通的用戶(hù),實(shí)際上現在的虛擬運營(yíng)商多是中國聯(lián)通業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的幫手。在與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作中,中國聯(lián)通也是最積極最有成效的一家。“可以說(shuō),外部的沖擊對中國聯(lián)通在市場(chǎng)上的地位不僅不是傷害,相反卻是益處。”

      專(zhuān)家稱(chēng)電信聯(lián)通不會(huì )合并

      其實(shí)電信業(yè)自1999年開(kāi)啟第一次重組序幕來(lái),短短16年經(jīng)歷了四次重組和改革。隨著(zhù)4G牌照的發(fā)放,關(guān)于新一次的重組新聞常常見(jiàn)諸報端,尤其是“電信聯(lián)通將合并”。

      業(yè)內資深觀(guān)察人士項立剛表示:“以我多年對電信業(yè)的觀(guān)察,對電信運營(yíng)商的研究,我相信合并不但不會(huì )給電信和聯(lián)通帶來(lái)好處,而且競爭環(huán)境會(huì )更殘酷,大家的壓力會(huì )更大,日子會(huì )更不好過(guò)。”

      在項立剛看來(lái)合并使得兩家運營(yíng)商競爭能力并沒(méi)有加強。“兩個(gè)公司合并在一起,無(wú)非是總數加在一起大了,能力根本沒(méi)有強。電信的那些能力,難道不是聯(lián)通的能力,聯(lián)通的能力難道不是電信的能力?各自有什么不同?人多了,成本也增加了,而且還有合并的運作成本。無(wú)非是體積的增大,基本沒(méi)有能力提升。”

      電信業(yè)改革的基本認知是競爭,而競爭基本保證是三家,雙寡頭會(huì )形成默契,行走于通信業(yè)。

      而且有很多的先例證明:寡頭合并未必能帶來(lái)企業(yè)效益的提升。“如果電信聯(lián)通合并,競爭寡頭化三為二,新公司的實(shí)力、業(yè)績(jì)、效益或能提升,但必將抑制市場(chǎng)競爭,導致企業(yè)和行業(yè)效率下降。”業(yè)內人士分析稱(chēng)。

      況且現在運營(yíng)商一線(xiàn)市場(chǎng)競爭已經(jīng)趨于白熱化,再加上幾十家虛擬運營(yíng)商,中國電信行業(yè)市場(chǎng)化水平空前。

      其實(shí),電信業(yè)重組有多個(gè)傳言版本,“在電信業(yè)重組的多個(gè)傳言版本中,鐵塔公司是一個(gè)被忽略的角色。就國內電信業(yè)的格局,以及鐵塔公司的長(cháng)遠布局來(lái)看,下一輪的電信業(yè)重組,絕對不再是拆分組合,鐵塔公司,或成為打破三大運營(yíng)商平衡,推進(jìn)電信業(yè)實(shí)現市場(chǎng)機制運作的中堅力量。”互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內知名人士、著(zhù)名IT評論家賈敬華說(shuō)。

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