市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),區域發(fā)展差距,其實(shí)在很大程度上就是體現為信息獲取上的鴻溝。
一年前的東莞掃黃期間,有媒體制作的“東莞8小時(shí)遷徙圖”形象描繪了掃黃行動(dòng)在短時(shí)間內帶來(lái)的人口流動(dòng)激變。如果同樣用這種方式來(lái)記錄城鄉之間的人口流動(dòng)幅度,除了春節,其中最“壯觀(guān)”的時(shí)間點(diǎn)應該就是清明假期了。這般春光爛漫、草長(cháng)鶯飛之際,很多人去到鄉下并不僅僅是為了祭奠先祖,踏青、聯(lián)絡(luò )親友感情怕是更為實(shí)在的動(dòng)機。不過(guò),唯一美中不足的就是,在網(wǎng)絡(luò )尚并不普及的農村,至少會(huì )令一部分人感到“不適”。
在眾多關(guān)于WiFi的段子中,有一個(gè)是這么寫(xiě)的:喜歡一個(gè)人是什么感覺(jué)?覺(jué)得她身上有WiFi。暗戀一個(gè)人是什么感覺(jué)?不知道WiFi密碼是啥。失戀是什么感覺(jué)?本來(lái)能自動(dòng)連上的WiFi突然連不上了。曖昧是什么感覺(jué)?就是信號不穩定,時(shí)強時(shí)弱。愛(ài)倦了是什么感覺(jué)?WiFi信號越來(lái)越弱了。異地戀什么感覺(jué)?就是知道密碼,但離得太遠連不上。進(jìn)入鄉村,一些人可能就會(huì )有“愛(ài)倦了”和“異地戀”的感覺(jué)。
不過(guò),即便現在WiFi在不少鄉村家庭都仍還是稀罕物,倒也不必對此太過(guò)悲觀(guān)。我回老家,就恰巧在村里碰上某網(wǎng)絡(luò )電商的配送車(chē)。驚奇之余,打聽(tīng)了下,原來(lái)是村里在外打工的年輕人,回家之前在網(wǎng)上為家里添置了幾件大家電。而村里幾棟靠近馬路的房屋側墻上,京東的巨幅墻體廣告已在風(fēng)中招搖。看到這,我頓感告別回家如“愛(ài)倦了”的感覺(jué)應該不會(huì )太遠了。
這種個(gè)人預判應該不算樂(lè )觀(guān)。近一兩年來(lái),京東、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò )電商巨頭紛紛重點(diǎn)實(shí)施“渠道下沉”,在農村布局電子商務(wù)戰略。于城市的白熱化競爭之外,電商的競爭之火燒向農村這片藍海已然只是時(shí)間問(wèn)題。因此,有理由相信WiFi向農村的挺進(jìn)步伐當然會(huì )加快。
表面看來(lái),電商將市場(chǎng)目光擴大到農村,僅僅只是一種純利益性舉動(dòng)。但帶來(lái)的額外紅利,顯然不會(huì )止于對村民消費方式的改造和便利回鄉的刷屏族。對于新農村建設而言,電商進(jìn)駐農村市場(chǎng),其實(shí)只是互聯(lián)網(wǎng)力量向鄉村“滲透”的開(kāi)始。這不,今年兩會(huì )政府工作報告中的互聯(lián)網(wǎng)+計劃就成為一個(gè)熱詞而被輿論聚焦,這個(gè)計劃中的一個(gè)重要內容,就是推動(dòng)電子商務(wù)與“三農”的結合。
經(jīng)濟學(xué)家姚洋在談到新農村建設時(shí)有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),就是首先應該重建農村組織,改變農村力量過(guò)于分散的局面。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,可以預見(jiàn),未來(lái)在農村助力組織化重建的主要力量,將不再是過(guò)去的行政之手,諸如以電商下鄉為代表的市場(chǎng)力量將越來(lái)越凸顯其作用。比如京東在全國建立縣級服務(wù)中心,打造集產(chǎn)品展示、售后服務(wù)、配送等于一體的綜合性服務(wù)新模式,就是一種基于商業(yè)之上的組織化過(guò)程。
如果說(shuō)這種模式,還未表現出明顯的“服務(wù)三農”一面的話(huà)。那么,在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)之下,自然有人的“野心”不會(huì )止步于此。一個(gè)較具代表性的案例是,作為中國最大農村社區網(wǎng)站的村村樂(lè ),在幾大電商的基礎上更進(jìn)一步,直接將O2O模式搬到農村。首先是招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )村官,然后利用這批力量在線(xiàn)下做農村市場(chǎng)的推廣,這種推廣直接以“服務(wù)三農”的形式來(lái)完成。如路演巡展、電影下鄉、村委廣播、農家店、農村旅游、農村供求甚至是提供農村貸款與農村保險理財等,實(shí)現集消費、精神文化、創(chuàng )業(yè)就業(yè)等多方面為一體的資源投放。這個(gè)時(shí)候,商業(yè)與服務(wù)其實(shí)已經(jīng)互為一體,農民既是消費者也是三農服務(wù)的受益者。當然,最令刷屏族欣慰的是,他們還在每個(gè)小賣(mài)部提供免費WiFi。
市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),區域發(fā)展差距,其實(shí)在很大程度上就是體現為信息獲取上的鴻溝。過(guò)去制造這種差距的是交通條件,現在則越來(lái)越凸顯為網(wǎng)絡(luò )信息的通達程度。而以商業(yè)利益為驅動(dòng)的電商向農村的下沉過(guò)程,就是間接上縮小城鄉在信息獲取上差距的過(guò)程。相較于行政力量的推動(dòng),它更大的優(yōu)勢就在于,幾乎不存在由上到下的組織化與執行力遞減的弊端,動(dòng)力更足,覆蓋更全面。可以說(shuō),這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的信息資源下鄉。
上世紀初在中國倡導鄉村建設運動(dòng)的學(xué)者晏陽(yáng)初,曾提出鄉村改造運動(dòng)十大信條。其中兩條就是“共同計劃,共同工作”,“不是零零碎碎,而是整個(gè)體系”。這兩個(gè)方面,在現在看來(lái),其實(shí)只有市場(chǎng)力量才能更好地勝任。囿于農村居民的消費習慣、消費能力、消費環(huán)境的特殊情況,在農村這片電子商務(wù)藍海的競爭中,誰(shuí)能以最快、最接地氣的方式融入鄉村,帶來(lái)消費、文化、就業(yè)等全方位的深度影響與改造,才能笑到最后。
當電商在農村市場(chǎng)真正落地之后,另一個(gè)較為直觀(guān)的細節變化或會(huì )是,農村房屋的墻體與公共欄上不再是“沒(méi)有最狠,只有更狠”的各式“土政策”的赤裸展示,而是更多的被電商廣告所占領(lǐng),村廣播里響起的也不再是政治口號與政策宣講,而更多是于便民信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的發(fā)布。這種變化雖足夠淺顯,但它代表的未嘗不是新農村發(fā)展的一種深刻轉向。