三網(wǎng)融合這個(gè)曾經(jīng)炙手可熱的話(huà)題在新形勢下似乎顯得有點(diǎn)撲朔迷離。在剛剛過(guò)去的CCBN2014上，智能終端、多屏融合、OTT、高清和超高清、3D立體電視、云計算、智能電視等新技術(shù)和產(chǎn)品占據了各個(gè)展臺，而從話(huà)題來(lái)看，智能、云計算和大數據成為焦點(diǎn)，唯獨看不到三網(wǎng)融合的蹤跡。 這似乎可以從去年的CCBN上可以看出一些蛛絲馬跡。
在CCBN2013上，OTT和NGB成為當仁不讓的主角，參展的廠(chǎng)商都將主要目光轉向了OTT業(yè)務(wù)和NGB業(yè)務(wù)上來(lái)，不遺余力地展示各自解決方案，而三網(wǎng)融合則在角落里充當著(zhù)配角。這與前兩年形成了鮮明的對比。
大家為什么都不談三網(wǎng)融合了？時(shí)至今日，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的興起不僅打亂了電信運營(yíng)商和廣電各自的發(fā)展步伐，還沖擊了原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。在此過(guò)程中，三網(wǎng)融合還能按照設定的軌道發(fā)展嗎？ 漸行漸遠的三網(wǎng)融合 對于為何會(huì )出現這種情況，三網(wǎng)融合專(zhuān)家、融合網(wǎng)主編吳純勇告訴記者，“三網(wǎng)融合主要的群體是廣電與電信兩大陣營(yíng)旗下的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作已進(jìn)入到倒數第二年這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，但之前的試點(diǎn)情況及成果卻并不令人滿(mǎn)意。”
按照發(fā)展初衷，三網(wǎng)融合包含了電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)絡(luò )和互聯(lián)網(wǎng)，它不僅僅是網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)的融合，而是利益各方業(yè)務(wù)和管理的融合，不僅包含各方的利益訴求，而且也包括全程全網(wǎng)、市場(chǎng)運作、商業(yè)模式、統一協(xié)作等方面。 在三網(wǎng)融合推行過(guò)程中，國務(wù)院辦公廳先后公布了54個(gè)試點(diǎn)城市名單，“上海模式”、“武漢模式”等不斷涌現，但是技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )層面的完成，并不代表業(yè)務(wù)層面和管理層面有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，整體而言，試點(diǎn)工作面臨很多問(wèn)題和阻力，這其中既有部門(mén)之間的因素，也有利益各方的糾結。
吳純勇說(shuō)，“利益各方看不到真正意義上的三網(wǎng)融合，如果只是單純把相應運營(yíng)商旗下的諸多產(chǎn)品通過(guò)打包的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，這與之前普通用戶(hù)享受的服務(wù)等形成不了革命性的變化”。 他解釋說(shuō)，“當前產(chǎn)業(yè)鏈層面也只是各方企業(yè)自己的炒作，也根本推不出全新的真正意義上的三網(wǎng)融合技術(shù)、產(chǎn)品等。當他們看不到三網(wǎng)融合給自身帶來(lái)飛躍或者比較實(shí)際的回報情況下，他們自然會(huì )選擇其他新興的、熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)鏈去做。
今年的CCBN2014的主題是“融合高速網(wǎng)絡(luò )，領(lǐng)航新媒體時(shí)代”，在展會(huì )上，隨處可見(jiàn)智能、融合、云計算以及大數據產(chǎn)品和應用。比如烽火網(wǎng)絡(luò )展出的家庭融合業(yè)務(wù)解決方案，保羅DVB+OTT、各類(lèi)增值業(yè)務(wù)、第三方支付平臺以及多屏融合業(yè)務(wù)體驗等；而聯(lián)想基于云計算推出了廣電高清視頻點(diǎn)播云平臺解決方案，可謂用戶(hù)提供速度更快、穩定性更強、資源更豐富的電視節目點(diǎn)播體驗…… 而焦點(diǎn)的轉移，反應的是產(chǎn)業(yè)鏈層面的利益訴求。在OTT、NGB、云計算、大數據的產(chǎn)業(yè)鏈中，包含了廣電運營(yíng)商、電信運營(yíng)商、終端廠(chǎng)商以及SP運營(yíng)商，呼聲最高的不是前面兩大主力，而是后面的一些角色。賣(mài)視頻只是一個(gè)手段，他們想的是如何去賣(mài)設備和終端。
