CTI論壇(ctiforum)12月26日消息（記者 李文杰):北京慧點(diǎn)科技有限公司CEO兼總裁呂翊日前獲評 “2014中國計算機行業(yè)發(fā)展成就獎·人物成就獎”，活動(dòng)主辦方給出的獲獎評語(yǔ)是：在他帶領(lǐng)下的慧點(diǎn)科技在持續高速發(fā)展的良好態(tài)勢下屢創(chuàng )新高。
“持續高速發(fā)展，屢創(chuàng )新高”，這些的確是慧點(diǎn)科技近幾年發(fā)展的關(guān)鍵詞。在技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展合力的助推下，慧點(diǎn)科技自成立以來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以年均近80%的復合增長(cháng)率快速增長(cháng)并連續10年入選“國家規劃布局內的重點(diǎn)軟件企業(yè)”。除北京總部外，慧點(diǎn)科技在上海、深圳、西安、南京、成都、濟南均設置了分支機構，面向全國的大型、集團型企業(yè)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至目前，慧點(diǎn)科技服務(wù)了國資委下屬113家中央企業(yè)的 43家，中國100強企業(yè)的37家、300強企業(yè)的65家、500強企業(yè)的73家，在樹(shù)立自身國內GRC領(lǐng)域領(lǐng)導者、集團型管理軟件與服務(wù)領(lǐng)先者的行業(yè)坐標的同時(shí)，也為中國計算機行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。
艱險環(huán)境下迎來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)
今年，有著(zhù)煤炭行業(yè)“晴雨表”之稱(chēng)的秦皇島港5500大卡動(dòng)力煤價(jià)格一直在500元/噸上下徘徊，而這個(gè)價(jià)格一度曾經(jīng)達到1000元/噸。價(jià)格的腰斬也預示著(zhù)煤炭行業(yè)已經(jīng)告別昔日的狂歡進(jìn)入寒冬期。根據中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )提供的資料顯示，今年以來(lái)我國煤炭市場(chǎng)供大于求的問(wèn)題突出，行業(yè)經(jīng)濟效益持續下降，目前全國煤炭企業(yè)虧損面在70%以上。
煤炭行業(yè)所遭遇的嚴寒只是我國經(jīng)濟的一個(gè)縮影。5月份，國資委下調了中央企業(yè)的利潤指標，從去年的10%下調到今年的5%。即便如此，部分央企對能否完成5%的利潤指標仍沒(méi)有信心。據不完全統計，在目前113家央企中，有近三分之二都面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。這對以央企為主要客戶(hù)的慧點(diǎn)科技來(lái)說(shuō)，絕對不是什么好消息。“利潤的下滑必然會(huì )影響央企對信息化的投入，自然會(huì )波及到慧點(diǎn)科技。”呂翊坦誠地表示，“我們快速增長(cháng)的勢頭有所放緩，主體業(yè)務(wù)總體表現中規中矩，這也合乎我們的預期。但是風(fēng)險內控和內審等業(yè)務(wù)板塊表現活躍，業(yè)務(wù)增長(cháng)有望實(shí)現翻番。”
2012年國資委啟動(dòng)了中央企業(yè)內部控制體系建設工作，爭取用兩年的時(shí)間在全部中央企業(yè)建立起規范的內部控制體系。2014年是一個(gè)很重要的時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí)，國家也在加大對央企的內部審計工作，央企改革試點(diǎn)方案即將推出。所有這些都必將帶動(dòng)并促生市場(chǎng)對內部控制和風(fēng)險管理的龐大需求。
“慧點(diǎn)科技在國內率先提出GRC的理念，并為之努力深耕了近10年的時(shí)間，現在終于迎來(lái)了全面收獲期。”呂翊感嘆道。他所提到的GRC（Governance, Risk and Compliance）中文內容為“管控、風(fēng)險與合規遵從”，是在企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之上，以戰略為中心，以流程管理為基礎，通過(guò)績(jì)效管理和風(fēng)險內控管理措施，對各項經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行管理和控制，保障戰略和經(jīng)營(yíng)目標達成的管理方法和工具的總稱(chēng)，主要目的是保障基于企業(yè)管控和治理的戰略執行。
不求大而全但求專(zhuān)而精
對于OA，100個(gè)人會(huì )有100種不同層次、不同內容的理解，100個(gè)廠(chǎng)商會(huì )有100種對0A的定義，而且，隨著(zhù)技術(shù)的不斷演進(jìn)和用戶(hù)信息化需求的不斷變化，OA的定義與范疇也在逐步深化。這也是慧點(diǎn)科技雖起始于基于B/S架構的OA產(chǎn)品，卻沒(méi)有把自己定位為OA廠(chǎng)商的原因。在呂翊看來(lái)，只有強大的帶有流程管理、風(fēng)險管理、知識管理綜合性的管理工具，才能滿(mǎn)足企業(yè)日益多樣化的管理信息化的需求。所以，慧點(diǎn)科技所致力的是打造一個(gè)以“管控？風(fēng)險？監管”為核心的管理軟件與服務(wù)體系，并使之成為企業(yè)管理信息化的神經(jīng)中樞。
在企業(yè)管理信息化產(chǎn)品的提供上，慧點(diǎn)科技不追求做大做全，而是做精做專(zhuān)。舉個(gè)例子，決議督辦管理在很多的協(xié)同辦公產(chǎn)品中只是一個(gè)模塊，而慧點(diǎn)科技將其做成了一款成熟的產(chǎn)品。慧點(diǎn)科技決議督辦管理系統支持集團型企業(yè)多層級管理業(yè)務(wù)的貫穿，能夠實(shí)現集團到分子公司督辦事項的有效固化與打通，并能夠實(shí)現督辦事項在企業(yè)內部的橫向協(xié)作，從而為企業(yè)督辦事項的縱向管控、橫向協(xié)同提供有效的支撐工具，目前已經(jīng)推出5.0的版本。
呂翊特別提到了未來(lái)一段時(shí)間集團型企業(yè)管理信息化的一個(gè)重要特征或者說(shuō)趨勢就是公司治理，簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現公司的內部控制，法規遵從和風(fēng)險管理。
公司治理是個(gè)老生常談的話(huà)題，但對于企業(yè)來(lái)說(shuō)卻也是永恒的課題，尤其是對于那些多元化經(jīng)營(yíng)、多組織架構的集團型企業(yè)。當前，企業(yè)面臨的競爭越來(lái)越激烈，發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復雜多變，這給企業(yè)帶來(lái)了很多的不確定因素。公司財務(wù)舞弊、國有資產(chǎn)流失、重大安全事故等時(shí)有發(fā)生，也不停地為我國集團型企業(yè)的公司治理敲響警鐘。企業(yè)發(fā)展到一定階段，內部控制和風(fēng)險管理是企業(yè)發(fā)展戰略或者企業(yè)戰略執行非常重要的組成部分，也是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志。企業(yè)的內部控制是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎，內部控制的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。因此，企業(yè)必須建立良好的內控環(huán)境，建立明確合理的公司治理結構。
“公司治理是一個(gè)結果更是一種手段。對齊企業(yè)戰略目標，以業(yè)務(wù)運營(yíng)為基礎，注重業(yè)務(wù)執行與監控，關(guān)注防范風(fēng)險與合規，并引入績(jì)效考核的企業(yè)管控閉環(huán)既能保證企業(yè)管控的有效性，也可以保證公司治理的持續性。”呂翊表示，“從現在的形勢看，國家對集團型企業(yè)尤其是央企的內部控制和風(fēng)險管理等工作越來(lái)越重視，比如國資委已經(jīng)啟動(dòng)了中央企業(yè)內部控制體系建設工作，這對于慧點(diǎn)科技來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的機會(huì )。”
未來(lái)動(dòng)力依舊
前面提到，過(guò)去的幾年，慧點(diǎn)科技憑借獨特的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位而取得了快速的發(fā)展。當下，中國的GRC市場(chǎng)正在進(jìn)入爆發(fā)期，客戶(hù)對內部控制和風(fēng)險管理的需求會(huì )由之前的“被動(dòng)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)”，在該領(lǐng)域耕耘布道多年的慧點(diǎn)科技隨之進(jìn)入收獲期。那么未來(lái)，慧點(diǎn)科技的持續發(fā)展動(dòng)力何在呢？
呂翊認為有兩點(diǎn)：近千家優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)資源以及富有前瞻性、創(chuàng )造力的公司團隊。他具體解釋?zhuān)S著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及信息透明度的不斷提高，信息不對稱(chēng)的現象將會(huì )逐漸消失，從而會(huì )使得很多企業(yè)失去賴(lài)以生存的空間。未來(lái)，能夠在殘酷的競爭中占據主動(dòng)的企業(yè)形態(tài)主要會(huì )集中在超大型企業(yè)和小微型企業(yè)。前者擁有規模和資源優(yōu)勢，有足夠的實(shí)力穩健發(fā)展，而后者擁有快速靈活的反應能力，能夠在競爭中左右騰挪，靈活求生。慧點(diǎn)科技將目標客戶(hù)定位在以央企為代表的大型集團企業(yè)，從而能夠確保公司穩定而又持續的資金來(lái)源。與此同時(shí)，針對于目前所積累的眾多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，他們的很多潛在需求有待進(jìn)一步去挖掘、去細分、去滿(mǎn)足，市場(chǎng)空間也會(huì )越來(lái)越大，有助于豐富和改進(jìn)公司的產(chǎn)品線(xiàn)。也就是說(shuō)，這類(lèi)客戶(hù)既能給慧點(diǎn)科技提供穩定的資金來(lái)源，又能給公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng )新提供新的思路，是慧點(diǎn)科技未來(lái)持續發(fā)展的驅動(dòng)力之一。還有就是慧點(diǎn)科技的企業(yè)團隊，這也是慧點(diǎn)科技的核心競爭力所在。他們對市場(chǎng)的敏感和洞悉以及對趨勢方向的預判都非常卓越，而這也是被市場(chǎng)所證實(shí)的。
呂翊所提到的“被市場(chǎng)證明了的卓越預判能力”是指慧點(diǎn)科技幾次戰略層面的定位或者說(shuō)是轉型，比如公司成立之初，決定開(kāi)發(fā)基于B/S而非C/S架構的協(xié)同辦公產(chǎn)品；在2004年明確市場(chǎng)定位為大型集團企業(yè)并同時(shí)推出廣域分布式體系的協(xié)同辦公系統；美國塞班斯法案后，慧點(diǎn)科技在國內率先推出針對在美上市公司的內部控制的相關(guān)產(chǎn)品，隨后于2008年提出GRC企業(yè)管控的理念，并將之作為公司業(yè)務(wù)的統領(lǐng)。
“我們每一次預判和動(dòng)作都具有極高的前瞻性，慧點(diǎn)科技的未來(lái)發(fā)展也將受益于這種能力。” 呂翊說(shuō)。
