近日，紹興縣慕理紡織品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：慕理紡織）正式簽約銷(xiāo)售易CRM，借銷(xiāo)售易CRM提升銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)，把控項目流程，全面邁進(jìn)移動(dòng)云時(shí)代。
慕理紡織坐落于江南水鄉名鎮--柯橋。主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售各類(lèi)紡織品，提供涂層、印花、壓延、滴塑、植絨、絎縫等深加工服務(wù)。作為制造商、供應商慕理紡織不僅要控制好產(chǎn)品質(zhì)量，更要充分考慮供應鏈之中上下游各自的利潤空間、在互惠互利的基礎上協(xié)同構建穩定的具有競爭優(yōu)勢的供應鏈。“讓人類(lèi)穿得更健康！”是慕理紡織追求經(jīng)濟效益的同時(shí)努力實(shí)踐的企業(yè)使命。
慕理紡織范經(jīng)理表示，隨著(zhù)公司規模不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)量的不斷攀升，在銷(xiāo)售管理中遇到的挑戰也隨之而來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，銷(xiāo)售人員數量大增，客戶(hù)量也越來(lái)越多，銷(xiāo)售團隊如何高效運行，客戶(hù)滿(mǎn)意度能否進(jìn)一步提高，從而避免老客戶(hù)的丟失，這些問(wèn)題都急需解決。亟待解決的問(wèn)題體現在：
1、近幾年，慕理紡織高速發(fā)展，客戶(hù)量增長(cháng)迅速，如何能開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，避免老客戶(hù)因服務(wù)滯后而流失？如何能快速盤(pán)活公司的潛在客戶(hù)資源？
2、銷(xiāo)售人員數量增長(cháng)了好幾倍，用的還是之前放羊式管理，表面看上去銷(xiāo)售人員十分繁忙，而業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況卻很難掌控，如何能讓銷(xiāo)售人員在有效的工作時(shí)間多聯(lián)系一些客戶(hù)？
針對慕理紡織以上問(wèn)題，銷(xiāo)售易CRM提供了高效且易上手的解決方案：
1、銷(xiāo)售易方便快捷的任務(wù)管理，能及時(shí)提醒銷(xiāo)售人員當天需要聯(lián)系的客戶(hù)，按照和客戶(hù)約定的時(shí)間準時(shí)提供必要的服務(wù)。
2、銷(xiāo)售易完全自定義的公海機制，當銷(xiāo)售人員超過(guò)30天沒(méi)有聯(lián)系客戶(hù)時(shí)，自動(dòng)流入公海，可由其他銷(xiāo)售人員認領(lǐng)，不僅提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度，還提升了客戶(hù)資源的利用率，使用一段時(shí)間后，銷(xiāo)售人員也勤快起來(lái)了。
3、銷(xiāo)售易商機管理模塊，將打單過(guò)程精細化，國際化的銷(xiāo)售漏斗管理，CEO可以隨時(shí)掌握單子跟進(jìn)情況，尤其是針對大客戶(hù)，各個(gè)部門(mén)可以相互協(xié)作，共同為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
銷(xiāo)售易完美融合銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售知識庫、團隊協(xié)作以及日常辦公等核心功能于一體，通過(guò)便捷易用的移動(dòng)端，讓CRM真正成為銷(xiāo)售人員移動(dòng)辦公和打單利器。銷(xiāo)售易CRM企業(yè)付費用戶(hù)已超600家，在獲得云天使基金的投資后，還獲得了紅杉資本千萬(wàn)級投資，并被中國計算機報評為“移動(dòng)CRM技術(shù)評測行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品”，榮獲“2014年度最暢銷(xiāo)軟件產(chǎn)品獎”，這些都進(jìn)一步夯實(shí)了銷(xiāo)售易在移動(dòng)云CRM領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。
