硬件 VS 入口之爭
對于智能電視而言，有人說(shuō)傳統家電廠(chǎng)商和互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商而言是各懷鬼胎，傳統家電廠(chǎng)商是為了單純銷(xiāo)售硬件，而互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商這是為了獲得手機這個(gè)小屏之后電視這個(gè)大屏的用戶(hù)入口的主導權。
從Apple財報看，itune 軟件和服務(wù)的收入只占整體收入的十分之一稍多，Apple的軟件和服務(wù)根本不是主要營(yíng)收來(lái)源，而僅僅是為銷(xiāo)售硬件終端服務(wù)的媒介。
再看小米手機，從米聊，到MIUI系統，再到小米手機，如果小米真的是看中用戶(hù)并以用戶(hù)為盈利手段，這樣一個(gè)從軟件到硬件的逆轉路線(xiàn)難免不符合邏輯。這充分說(shuō)明，所謂的互聯(lián)網(wǎng)入口、生態(tài)環(huán)境對于這樣小米，樂(lè )視這樣級別的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是核心，而僅僅是為銷(xiāo)售硬件終端獲取利益的輔助手段而已。
真正關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)入口的，只有Google、百度和騰訊這樣真正的互聯(lián)網(wǎng)核心級企業(yè)，他們真正的盈利點(diǎn)在于用戶(hù)規模和黏性，而一般類(lèi)似小米、樂(lè )視這樣互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商是不具備將用戶(hù)轉化為核心利益的能力的。當然在電視這個(gè)大屏平臺如何將用戶(hù)規模轉化為利潤則是后話(huà)，我們將在本文的晚些部分探討。
