在國貿三期蘋(píng)果辦公地點(diǎn)等候蘋(píng)果中國區發(fā)布會(huì )開(kāi)始的時(shí)候，一名記者問(wèn)到我：“你來(lái)蘋(píng)果中國區發(fā)布會(huì )的原因是什么?”我回答：“是來(lái)看一個(gè)態(tài)度，看看目前，蘋(píng)果對全球市場(chǎng)究竟是怎樣一個(gè)態(tài)度。”
只要那個(gè)被咬過(guò)一口的蘋(píng)果貼在了手機的后蓋上，這就代表著(zhù)該產(chǎn)品的貴族血統。可是對于蘋(píng)果而言，堅持如此的孤傲，仍然是憑借史蒂夫·喬布斯時(shí)代積累下的人氣，面對頹勢負隅頑抗——說(shuō)白了，從iPhone4S開(kāi)始，蘋(píng)果就沒(méi)有停止“蝕老本兒”。
一個(gè)“蝕老本兒”的巨人，對于未來(lái)的發(fā)展會(huì )持一個(gè)怎樣的態(tài)度?這些都是筆者想在蘋(píng)果中國發(fā)布會(huì )上看到的信息，不過(guò)結果讓所有人都失望了。現場(chǎng)播放的，不過(guò)是發(fā)生在今天凌晨的舊事。
然而看著(zhù)現場(chǎng)錄像，記者也不是一無(wú)所獲。在前進(jìn)的過(guò)程中，蘋(píng)果的一些策略是非常明朗的，當然，也有一些策略是非常迷茫的。這兩款產(chǎn)品，正是在明朗和迷茫的碾壓中推出的。他們的命運是什么?也許和筆者的命運是一樣的——前期大量記者被轟轟烈烈地邀請到蘋(píng)果中國辦公地，后期奉上美國發(fā)布會(huì )的現場(chǎng)錄像讓所有人大呼“上當”。
明朗：蘋(píng)果的不變與改變
在產(chǎn)品方面，蘋(píng)果仍然不愿改變，丟棄“皇帝的新裝”。
iPhone的定價(jià)一直與高端看齊，然而目前，曾經(jīng)套在脖子上的光環(huán)已經(jīng)不在了——2013年第一季度，印度新興市場(chǎng)對iPhone反應冷淡;2013年5月份，蘋(píng)果失手美國市場(chǎng);2013年第二季度，IDC預計在意大利，諾基亞的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了蘋(píng)果。要不是依靠iPhone4和iPhone4S的降價(jià)策略，iPhone在今年第二季度的銷(xiāo)量據對不會(huì )比去年同期上升20%。然而一直被揣測成為蘋(píng)果首款低價(jià)產(chǎn)品的iPhone5C并沒(méi)有出現價(jià)格雪崩，僅比5S低800元，反而又是iPhone4引領(lǐng)降價(jià)。要知道，這款產(chǎn)品是喬布斯生前推出的最后一款產(chǎn)品——可憐的喬布斯，竟然成為蒂姆·庫克堅持高價(jià)策略的犧牲品。
有不變，自然就有改變。發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，蒂姆·庫克明確表示，中國地區成為iPhone新品的全球首發(fā)地區之一，并且中國三大運營(yíng)商均已成為自己的合作伙伴。特別是中國移動(dòng)，根據蘋(píng)果香港官網(wǎng)對型號為A1529的iPhone 5C與型號為A1530的iPhone 5S產(chǎn)品介紹顯示，這兩款均支持TD-LTE。選擇不降價(jià)，只能選擇三大運營(yíng)商為自己撐腰。相信抱上中國移動(dòng)的大腿，可以稱(chēng)得上是此次蘋(píng)果最大的亮點(diǎn)了。只是合作過(guò)程中，蘋(píng)果再難有當年舍我其誰(shuí)的姿態(tài)。
不變與改變形成了鮮明的對比，這充分證明，庫克很明確，自己最大的優(yōu)勢除了繼續啃食喬布斯的恩惠，還有運營(yíng)商策略壓陣。這兩大殺手锏，會(huì )讓目前的蘋(píng)果短時(shí)間內沒(méi)有必要過(guò)多考慮自己會(huì )像諾基亞一樣轟然倒下。然而這樣脫離產(chǎn)品的優(yōu)勢，是否能夠幫助一個(gè)亟需通過(guò)強大說(shuō)服力的產(chǎn)品力挽狂瀾的公司?現實(shí)充分證明，蘋(píng)果軌跡變了，過(guò)去已經(jīng)回不來(lái)了，于是曾經(jīng)的產(chǎn)品也不會(huì )再有了。
迷茫：找不到明天
相比喬布斯的“拜物主義”，庫克體現出絕對的“唯市場(chǎng)論”，然而這也導致目前的蘋(píng)果對未來(lái)異常迷茫。
對于用戶(hù)需求，喬布斯表現出絕對的強勢。他用自己對未來(lái)的理解，修改用戶(hù)個(gè)體需求，創(chuàng )造屬于未來(lái)的產(chǎn)品。“沒(méi)有產(chǎn)品，市場(chǎng)的繁榮都是紙老虎。”這是喬布斯帶給蘋(píng)果的理念。庫克一步步逃離該理念，產(chǎn)品成為市場(chǎng)的附屬。只看硬件，iPhone5S和5C的產(chǎn)品設計幾乎不變，只是多了指紋識別功能，后者的創(chuàng )新只停留在外殼顏色，將創(chuàng )新的可能性完全集中在軟件環(huán)節。如果iOS7不能革命，蘋(píng)果還能用什么談創(chuàng )新?
當然，產(chǎn)品也在進(jìn)步。iPhone5S使用蘋(píng)果A7處理器，性能大幅提升，本以為蘋(píng)果此次不會(huì )在排斥硬件升級。然而沒(méi)想到，蘋(píng)果的激進(jìn)僅停留于此。仍然是4英寸的主屏，仍然是視網(wǎng)膜屏幕，仍然是800萬(wàn)像素的攝像頭……這樣的結果，真不知蘋(píng)果將升級的心思用到了哪里。發(fā)布的新品，竟然和過(guò)去的產(chǎn)品沒(méi)有絲毫改變，這就是現在的蘋(píng)果。仔細想來(lái)，iPhone4升級為4S，蘋(píng)果的改變也只是在性能，在5出現之后才“拉長(cháng)了臉”。現在5變成了5S，蘋(píng)果的創(chuàng )新停留在性能表現并不奇怪，只是這樣的蘋(píng)果，未來(lái)究竟在哪里?
由此可見(jiàn)，蘋(píng)果堅定的那部分內容，反而進(jìn)一步催化其在市場(chǎng)中迷失。蘋(píng)果越是想貼近市場(chǎng)需求，越是與原來(lái)的味道不一樣。喬布斯努力繞開(kāi)市場(chǎng)因素的影響開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，反而贏(yíng)得了市場(chǎng)的首肯，越是期望得到舞臺上的鮮花和掌聲，越要在背后承受產(chǎn)品研發(fā)的苦悶與焦灼。庫克改變了這種節奏，于是蘋(píng)果也就回不到昨天了。
