2013年8月7日，由深圳市呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì )主辦，北京易才博普奧管理顧問(wèn)有限公司協(xié)辦的“從政策的角度，用科學(xué)的工具，與您分享呼叫中心人才管理之道”培訓會(huì )議在深圳佳兆業(yè)中心5樓大會(huì )議室成功舉辦，來(lái)自深圳、廣州、惠州等地的近百名會(huì )員出席參加。
北京易才博普奧管理顧問(wèn)有限公司助理副總裁袁靜女士做了題為“勞動(dòng)合同法（修正案）對企業(yè)人力資源外包策略的影響”的分享，袁總結合親身工作經(jīng)歷，用大量案例實(shí)踐和行業(yè)調研數據分享了各企業(yè)使用人力資源外包服務(wù)在轉嫁風(fēng)險、降低成本以及得到專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)方面的比例情況，詳細介紹了臨時(shí)性用工、輔助性用工與替代性用工，以及崗位外包和業(yè)務(wù)外包的不同,并分享勞動(dòng)合同法修正案前后，企業(yè)人力資源外包的預測影響以及有效的應對措施。
接著(zhù)來(lái)自美國的“中國通”、人力資源專(zhuān)家，Ron Oltmanns（歐羅安）先生結合20多年的豐富工作經(jīng)歷，以及遍布歐洲、美洲及亞洲的企業(yè)實(shí)踐效果，和大家分享了DISC行為風(fēng)格測評工具如何幫助企業(yè)識別人員領(lǐng)導力以及行事風(fēng)格，從而發(fā)掘出每個(gè)人隱藏的真實(shí)動(dòng)機以及合適的激勵因素，構建適合企業(yè)的崗位素質(zhì)模型和人力資源發(fā)展體系。
在互動(dòng)環(huán)節，與會(huì )代表提出各種實(shí)踐問(wèn)題，嘉賓老師為各企業(yè)答疑解惑，并給出了有效的參考意見(jiàn)，會(huì )議在各代表的交流分享中愉快結束并合影留念。
