變現難題
在談到搜狐新聞客戶(hù)端貨幣化的問(wèn)題時(shí)，方剛告訴時(shí)代周報記者，目前新聞客戶(hù)端可以與入駐媒體在用戶(hù)、數據、流量等方面實(shí)現全面共享，未來(lái)模式成熟之后，搜狐新聞客戶(hù)端還將開(kāi)放廣告位或者付費閱讀模式，屆時(shí)可以帶來(lái)廣告收益、訂閱收益的共享。
另外，他還透露，搜狐新聞客戶(hù)端作為一個(gè)流量平臺，未來(lái)還將可能與凡客這樣的電商達成流量互導的合作。
在訂閱付費方面，搜狐移動(dòng)新媒體中心總經(jīng)理岳建雄對時(shí)代周報表示，手機和PC有很大的不同，手機用戶(hù)的付費習慣SP時(shí)代啟示他實(shí)行內容付費制，凸顯差異化的東西可考慮付費，比如還是可以免費看《讀者》等，但一周或許只可看一期，每天都想看的話(huà)就需付費，20%—40%忠誠的用戶(hù)愿意付費。
但在洪波看來(lái)，在國內付費環(huán)境不佳的情況下，售賣(mài)廣告這種成熟的模式依然是最主要的盈利方式。
除了變現難題外，洪波認為，搜狐新聞客戶(hù)端還將面臨平臺化的“負擔”。“目前來(lái)說(shuō)，用戶(hù)的目的越來(lái)越單純，希望一個(gè)應用只解決一個(gè)核心問(wèn)題，平臺化的思路會(huì )讓產(chǎn)品變得復雜。比如，平臺式的做法會(huì )讓大量重復的信息涌向用戶(hù)，讓用戶(hù)不知如何處理。另外，我認為一個(gè)產(chǎn)品中只能有一個(gè)品牌，搜狐新聞本身就是一個(gè)品牌了，再提供其他品牌媒體的內容可能會(huì )有所沖突。”他分析稱(chēng)。
“未來(lái)的新聞應該是越來(lái)越個(gè)性化的新聞，就是所謂的大數據，但是搜狐并不擁有大數據，用戶(hù)的在線(xiàn)行為其幾乎不掌握，因此搜狐在提供個(gè)性化新聞方面將存在缺陷。”洪波說(shuō)。
好在搜狐已經(jīng)在大數據方面開(kāi)始了布局。據方剛透露，搜狐已經(jīng)搭建基于云計算的大數據平臺，將旗下數據資產(chǎn)全面打通整合，通過(guò)由門(mén)戶(hù)、搜索、瀏覽器、游戲、無(wú)線(xiàn)等業(yè)務(wù)帶來(lái)的月度至少9億人次用戶(hù)數據資產(chǎn)，了解和分析中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的習慣和喜好，幫助客戶(hù)實(shí)現精準投放。
在談到搜狐整體的無(wú)線(xiàn)戰略時(shí)，方剛表示，搜狐在內部會(huì )進(jìn)行分工，除了新聞客戶(hù)端和手機搜狐外，暢游負責手機游戲方面，而搜狗則在搜索和工具方面作出貢獻。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)想象和位置的領(lǐng)域，搜狐的移動(dòng)策略更多會(huì )偏向在社交媒體和移動(dòng)2.0媒體的創(chuàng )新。”
