新浪微博正遭遇著(zhù)高管變動(dòng)、商業(yè)化與門(mén)戶(hù)互搏等挑戰。然而，這背后是，新浪微博從媒體化運營(yíng)驅動(dòng)向技術(shù)驅動(dòng)的轉型。
近日，據一名新浪內部人士證實(shí)，新浪微博總經(jīng)理彭少斌微博產(chǎn)品技術(shù)總負責人的角色將淡化，主管新浪無(wú)線(xiàn)事業(yè)部的王高飛將統一負責新浪微博的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)工作。不過(guò)，截至目前，新浪官方并未發(fā)布有關(guān)人事變動(dòng)的消息。
此次人事變動(dòng)也折射出新浪微博的方向調整。一名資深媒體人士對記者表示，新浪微博長(cháng)久以來(lái)缺乏一個(gè)能夠統一產(chǎn)品決策的“大產(chǎn)品經(jīng)理”，這使得新浪微博的產(chǎn)品無(wú)法基于一個(gè)有效的長(cháng)遠規劃來(lái)布局，從而結束了新浪微博的發(fā)展。
在此之前，新浪微博的產(chǎn)品決策層呈現產(chǎn)品技術(shù)方、運營(yíng)方與無(wú)線(xiàn)三方面的割裂狀，彼此相互制約，無(wú)法形成統一的長(cháng)遠規劃，走在了一個(gè)“四不像”的局面。
一名新浪微博產(chǎn)品原規劃人士對《第一財經(jīng)日報》表示，在SNS領(lǐng)域，新浪和騰訊未來(lái)會(huì )相互借鑒，但新浪微博的未來(lái)走向要看新浪高管在今年年底的反思。他表示，領(lǐng)頭人對新浪微博的產(chǎn)品發(fā)展影響巨大。
新浪微博目前正在遭遇成長(cháng)尷尬。
有市場(chǎng)分析認為，媒體化的運營(yíng)，使得新浪微博取得了今日的成就，但對于已取得市場(chǎng)領(lǐng)先的新浪微博來(lái)說(shuō)，要獲得下一階段更大規模的突破以及有效的商業(yè)化，又須擺脫其強烈的媒體印跡。
新浪微博的商業(yè)化受到媒體基因的掣肘，在新浪內部已有共識。上述新浪微博原員工對記者表示，新浪內部曾考慮過(guò)更改架構，擴容第三方應用，向全面社交化轉型，但迫于運營(yíng)方面，影響用戶(hù)優(yōu)質(zhì)信息傳播體驗的壓力而進(jìn)行遲緩。
資料顯示，新浪微博第三方應用收入在今年三季度的營(yíng)收為430萬(wàn)美元，僅占新浪微博總營(yíng)收的20％以?xún)取?/p>
但強媒體化的方向，也并未帶來(lái)新浪微博的廣告變現能力。盡管新浪微博三季度的廣告營(yíng)收環(huán)比增長(cháng)一倍，但新浪CEO曹?chē)鴤ピ谪攬髸?huì )議上表示，新浪微博第三季度的用戶(hù)停留時(shí)間已出現了環(huán)比下降，而新浪微博的商業(yè)化也面臨著(zhù)與門(mén)戶(hù)廣告左右互搏的危險。
此外，有觀(guān)點(diǎn)認為，傳統PC上的微博界面無(wú)法承載更多的廣告位，也無(wú)法滿(mǎn)足微博客戶(hù)的長(cháng)尾廣告的需求。這意味著(zhù)，現有的微博廣告模式，并不具備可持續性。
事實(shí)上，新浪已計劃在今年第四季度上線(xiàn)自助式的信息流廣告系統。通過(guò)微博上信息流的相關(guān)關(guān)鍵詞，進(jìn)行廣告推廣。但這在短期內，規模沒(méi)有形成前，很難獲得收益；此外，這也要求新浪對微博海量數據挖掘等技術(shù)實(shí)力的補強。
據了解，除王高飛接管微博產(chǎn)品技術(shù)后，新浪微博也從百度吸引了較多技術(shù)人員，其中不乏廣告系統方面的技術(shù)人員。
有業(yè)內人士稱(chēng)，此次人事調整，也可看出是新浪微博從媒體化運營(yíng)驅動(dòng)向技術(shù)驅動(dòng)的轉型。
盡管新浪的運營(yíng)開(kāi)支已經(jīng)收窄，但新浪在微博上的投入與營(yíng)收仍然差距較大。
這也使得目前的新浪微博與Facebook上市后的遭遇類(lèi)似，由于營(yíng)收以及用戶(hù)增長(cháng)的問(wèn)題，估值一直下滑。Facebook從上市時(shí)的約1000億美元市值，已滑落至450億美元左右；而新浪微博的估值也從此前的100億美元滑落至20億美元左右。而新浪的整體市值約29億美元。
有業(yè)內人士認為，分拆之后的新浪微博需要戰略投資，一是來(lái)自于資金方面的發(fā)展；二是在資源上有助于微博的商業(yè)化。而近來(lái)，阿里巴巴對新浪的注資傳聞，若屬實(shí)，則滿(mǎn)足新浪微博的發(fā)展要求。
阿里對新浪所帶來(lái)的助力，除了表現在阿里擁有豐富的賣(mài)家資源，這些賣(mài)家能夠通過(guò)新浪微博，與用戶(hù)直接進(jìn)行聯(lián)系，豐富新浪的自助式信息流廣告系統外；另一方面是阿里擁有龐大的本地商戶(hù)布局，如聚劃算、美團等，能夠在O2O（Online To Offline）領(lǐng)域為新浪帶來(lái)幫助。
目前，新浪微博移動(dòng)領(lǐng)域的流量已超過(guò)PC端，成為新浪微博的第一入口。此外，O2O是移動(dòng)應用未來(lái)最重要的變現方式。上述人士稱(chēng)，騰訊微信已在O2O領(lǐng)域對本地商戶(hù)展開(kāi)布局，而作為國內第二大移動(dòng)社交產(chǎn)品，新浪微博在阿里的注資下，也沒(méi)有理由放棄。
