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    三網(wǎng)融合目標基本實(shí)現 創(chuàng )新匱乏成不利因素

    2013-01-07 14:25:03   作者:   來(lái)源:通信世界網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      相比電信運營(yíng)商的雄心勃勃與目標明確,面對三網(wǎng)融合,地方有線(xiàn)的心態(tài)則極為糾結。2010年前后,地方有線(xiàn)已經(jīng)明確感受到了來(lái)自IPTV的威脅,深深意識到,保持現狀等于等死,如果利用三網(wǎng)融合的契機完成省網(wǎng)整合,雖然可以聯(lián)手對抗電信運營(yíng)商,但是自己既有的權力有可能被稀釋。

      “以四川、湖南、廣東等省為例,其目前都有1000多萬(wàn)戶(hù)的有線(xiàn)電視用戶(hù),如果其不能很好地應對來(lái)自電信運營(yíng)商的威脅的話(huà),可能幾年后用戶(hù)規模便會(huì )萎縮至十幾萬(wàn),因此目前地方有線(xiàn)都意識到了抱團取暖的必要性,但是,整合進(jìn)國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司則又意味著(zhù)權力的稀釋?zhuān)吘谷素斘锸且粋(gè)很要命的事情。”吳純勇如是說(shuō)。

      其實(shí)從另一個(gè)角度也可以解釋電信運營(yíng)商與地方有線(xiàn)心態(tài)的差別,從1985年有線(xiàn)行業(yè)初顯規模到今天近30年的發(fā)展歷史中,其主營(yíng)業(yè)務(wù)僅有有線(xiàn)電視,與電信運營(yíng)商語(yǔ)音、短信、數據等多業(yè)務(wù)并行的情況不盡相同。“如果說(shuō)三網(wǎng)融合對電信運營(yíng)商僅是錦上添花的話(huà),其對地方有線(xiàn)而言則是‘革了他的命’。”吳純勇表示。

      業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入獲實(shí)質(zhì)突破

      2010~2012年,三網(wǎng)融合第一階段已經(jīng)完成,回顧歷時(shí)三年的第一階段,從時(shí)間點(diǎn)上可進(jìn)行如下劃分:2010年1月13日~6月30日,廣電與電信就內容集成播控平臺的歸屬問(wèn)題展開(kāi)了激烈的爭奪與博弈;2010年6月30日~2011年12月31日,三網(wǎng)融合開(kāi)啟第一批試點(diǎn);2011年12月31日~2012年12月31日,三網(wǎng)融合開(kāi)展第二批試點(diǎn)實(shí)踐。

      經(jīng)過(guò)三年的試點(diǎn)實(shí)踐,三網(wǎng)融合第一階段的四個(gè)主要目標基本完成。首先,開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)方面,2012年10月,工信部、廣電總局同步簽發(fā)了國家第一階段三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區廣電、電信企業(yè)開(kāi)展雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)的批復,標志著(zhù)三網(wǎng)融合第一批12個(gè)試點(diǎn)地區首獲雙向進(jìn)入許可。隨后,天威視訊與電廣傳媒分別發(fā)布公告,宣布兩家公司已獲批經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數據傳送增值業(yè)務(wù)及國內IP電話(huà)業(yè)務(wù)。

      “雖然目前僅有首批12個(gè)試點(diǎn)城市獲得雙向進(jìn)入許可,但是這具有標志性意義,表明我國三網(wǎng)融合在廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入方面取得了實(shí)質(zhì)性突破,”吳純勇表示,“同時(shí),比牌照發(fā)放更具意義的其實(shí)是具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展,可以看到,第一階段期間,有一些地市的電信運營(yíng)商和地方有線(xiàn)開(kāi)展了多項對方領(lǐng)域的業(yè)務(wù),為下一步擴大雙向進(jìn)入的地區范圍奠定了良好的基礎。”

      分批次開(kāi)展三網(wǎng)融合試點(diǎn)方面,可以看到,第一批12個(gè)加第二批42個(gè)試點(diǎn)地區的試點(diǎn)工作已如期開(kāi)展,目前各個(gè)地區的試點(diǎn)方案已經(jīng)基本上報完畢,并且已經(jīng)在IPTV、打包融合套餐方面探索出了可后續推廣的模式。

      組建國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司方面,雖然目前其尚未掛牌,不過(guò)省網(wǎng)整合已基本完成,并且組建方案也已獲批,由財政部出資,廣電總局負責組建和代管,注冊資本45億元。但由于其將采取“先掛牌,后整合”的組建模式,所以如何收編已經(jīng)上市且估值較高的地方有線(xiàn)成為國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司最大的組建障礙。

      344、181號文理順主體矛盾

      除了上述三個(gè)方面外,以廣電總局和工信部為代表的政府機構在探索三網(wǎng)融合的政策體系和體制機制方面也取得了顯著(zhù)成果——每每在博弈最激烈之時(shí)出臺的政策不僅理順了三網(wǎng)融合的主體矛盾,更奠定了三網(wǎng)融合的基本產(chǎn)業(yè)格局。

      三網(wǎng)融合第一階段,在廣電總局、工信部出臺的各種文件以及主導的各項活動(dòng)中,最具產(chǎn)業(yè)意義的有四個(gè),分別是344號文、181號文、IPTV總分平臺的設定以及“寬帶普及提速工程”的啟動(dòng)。

      自2010年1月13日啟動(dòng)三網(wǎng)融合實(shí)踐,廣電與電信系就集成播控平臺展開(kāi)了為期半年的激烈爭奪,就在雙方劍拔弩張之際,7月13日,廣電總局發(fā)布了《廣電總局關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區IPTV集成播控平臺建設有關(guān)問(wèn)題的通知》(廣局[2010]344號),規定未來(lái)IPTV播控平臺將采取兩級構架,中央電視臺設立IPTV集成總播控平臺,中央電視臺和地方電視臺聯(lián)合建立試點(diǎn)地區IPTV集成播控分平臺。“344號文的出臺,不僅明確了IPTV集成播控平臺的兩級架構,更意味著(zhù)廣電總局將集成播控平臺給予了電臺電視臺等事業(yè)單位,電信運營(yíng)商無(wú)緣集成播控平臺,至此三網(wǎng)融合最大的利益博弈點(diǎn)——集成播控平臺領(lǐng)域的格局已經(jīng)確定和理順。”吳純勇表示。

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