電信業(yè)期待自我救贖
■陳方
毋庸置疑，電信業(yè)的開(kāi)放有利于打破三大運營(yíng)商的的壟斷地位，惠及普通民眾，是必然的潮流和趨勢。然而，諸多問(wèn)題的存在，又決定了開(kāi)放的進(jìn)程不會(huì )一帆風(fēng)順。
首先，多方的進(jìn)入勢必會(huì )對電信業(yè)造成嚴重的沖擊，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，早有專(zhuān)家預言，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，電信運營(yíng)商終將退出歷史的舞臺。而這顯然是運營(yíng)商不能接受的。電信業(yè)接納虛擬運營(yíng)商的初衷也是希望能借此促進(jìn)自身的發(fā)展，因此利益的沖突在這一過(guò)程中將格外的激烈。如何平衡好運營(yíng)商與第四方力量的利益是開(kāi)放虛擬運營(yíng)商進(jìn)程中的重大難題。
其次，如何發(fā)放虛擬運營(yíng)商牌照也是一個(gè)很重要的問(wèn)題。騰訊并非是唯一一家會(huì )獲得虛擬運營(yíng)商牌照的公司。據北京郵電大學(xué)教授、電信專(zhuān)家曾劍秋介紹，這一政策主要是針對一個(gè)產(chǎn)業(yè)，獲得虛擬牌照的互聯(lián)網(wǎng)公司將有很多，只要符合條件即可。除此之外，國企中除了運營(yíng)商之外的企業(yè)也可以拿到虛擬牌照，譬如中石化、中石油同樣可以經(jīng)營(yíng)通信業(yè)務(wù)。而符合條件的外企也可以拿到虛擬牌照，譬如思科、微軟等也可以在中國經(jīng)營(yíng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)。那么，發(fā)放的順序及速度該如何把握?優(yōu)先發(fā)放給誰(shuí)，分幾批次發(fā)放?如果由于引進(jìn)虛擬運營(yíng)商過(guò)快，而造成國有資產(chǎn)貶值，這個(gè)責任該誰(shuí)來(lái)承擔?這些問(wèn)題都有待解決。
再次，政策的保護或也將成為虛擬運營(yíng)商進(jìn)入電信業(yè)的阻礙。電信業(yè)是國家的命脈，在民營(yíng)資本以及外資面前，國家勢必會(huì )對電信業(yè)有相應的政策保護。虛擬運營(yíng)商又該如何加以應對?
在伸手可及的天花板面前，電信業(yè)期待自我救贖的心態(tài)不難理解。然而，諸多難題的存在，也決定了這一過(guò)程的艱難。這也是對管理層智慧的極大考驗。
虛擬運營(yíng)商的引入勢必會(huì )對第三大運營(yíng)商造成一定程度的機會(huì )，然而反過(guò)來(lái)看，這也將是電信業(yè)一次自我救贖的機會(huì )。事實(shí)上證明，緊靠電信業(yè)自身很難完成對自我的救贖，電信市場(chǎng)亟需新的力量來(lái)加以攪動(dòng)，使其重新煥發(fā)出應有的活力。
結語(yǔ)：
從圍追堵截，到涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，到基地公司化運作，再到引入虛擬運營(yíng)商，電業(yè)運營(yíng)商改革的步調越來(lái)越大。從封閉到開(kāi)放，運營(yíng)商一路走路，期待自我救贖的心態(tài)展露無(wú)遺。虛擬運營(yíng)商的引入是一次運營(yíng)商的自我革命，同時(shí)也是運營(yíng)商自我救贖的一次機會(huì )。
