“在線支付行業(yè)經(jīng)歷十年多的發(fā)展，一直都保持較快的發(fā)展速度，特別是近些年行業(yè)復(fù)合增長率均達(dá)到100%的速度，特別是第三方支付牌照發(fā)放以后，獲牌支付企業(yè)增強(qiáng)了在人才、資金、系統(tǒng)建設(shè)等方面的資源投入，服務(wù)的細(xì)分市場也更加多元化，在線支付行業(yè)差異化發(fā)展趨勢明顯。”對于支付行業(yè)目前的現(xiàn)狀，易觀國際分析師張萌8月29日接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)分析稱，“當(dāng)前在線支付行業(yè)面臨的主要問題是：在線支付產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭激烈，支付企業(yè)如何在當(dāng)前的市場競爭中開發(fā)新的細(xì)分市場，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，走差異化的發(fā)展路徑成為關(guān)鍵。”

　　張萌認(rèn)為，在此背景下支付寶在在線支付行業(yè)處于領(lǐng)先者的位置，交易份額超過47%，其成功歸功于早期依托淘寶平臺，積累了大量的個(gè)人用戶，構(gòu)建了龐大的個(gè)人賬戶體系。

　　“支付行業(yè)走到今天，各家支付公司已經(jīng)表現(xiàn)出戰(zhàn)略定位上的不一樣了。”快錢一位高管8月24日對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，支付寶有自己非常鮮明的個(gè)人特色、非常鮮明的戰(zhàn)略定位，它首先滿足阿里集團(tuán)，主要是阿里集團(tuán)本身的C客戶數(shù)量已經(jīng)奠定了支付寶的先發(fā)優(yōu)勢，它的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)的數(shù)量足夠大，可以向外蔓延和輻射。

　　不過該高管認(rèn)為，“移動(dòng)支付真正的爆發(fā)需要一點(diǎn)時(shí)間。因?yàn)橐苿?dòng)支付第一個(gè)環(huán)節(jié)要解決移動(dòng)應(yīng)用的問題，第二，要解決移動(dòng)商務(wù)的問題。”

　　顯然在移動(dòng)支付這一塊上，同為行業(yè)兩大競爭對手的快錢與支付寶戰(zhàn)略思路還是略有不同，而對馬云來說，如何在“支付寶后分拆時(shí)代”在移動(dòng)端取得如PC端一樣的優(yōu)勢地位也是一種考驗(yàn)。