從企業(yè)內部來(lái)看,智能化能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)能、節約成本并提高利潤率。從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,我國近年來(lái)相繼出臺了一系列戰略規劃和政策措施,以促進(jìn)制造業(yè)轉型升級,推動(dòng)我國制造業(yè)數字化水平不斷提升,最終將我國從“制造大國”建設成為“制造強國”。在內需和外部宏觀(guān)環(huán)境的共同作用下,幾乎所有傳統制造企業(yè)都認識到了數字化變革的重要性和必要性,然而只有少數企業(yè)真正邁出了數字化轉型的第一步,大多數企業(yè)仍處于“要不要數字化?如何數字化?”的困境中。
困境背后的原因是什么?
1、制造業(yè)本身存在一定的復雜性。
傳統制造企業(yè)往往擁有龐大的研發(fā)、生產(chǎn)及流通等眾多系統,每個(gè)系統業(yè)務(wù)需求不同,因此部署的IT設備多、接口形式復雜、通訊協(xié)議各異。大企業(yè)甚至有上百個(gè)系統,這些系統就像一個(gè)個(gè)“煙囪”,呈現孤立狀態(tài),同時(shí)龐大而笨重。
2、守舊而非創(chuàng )新,對數字化的主觀(guān)意識不清晰。
很多企業(yè)在觀(guān)念上對數字化仍有所保留,對轉型不堅決、不徹底,同時(shí)擔心企業(yè)會(huì )失去管控,因此不敢做出太大的改變。還有一部分企業(yè)甚至認為“機器換人”就是智能制造,部署一套信息化系統就是數字化轉型。對數字化的認識不完善、不準確也使得數字化升級困難重重。
3、運維團隊架構龐大,運維成本高昂。
復雜的基礎架構對IT運維人員具有較高的技能要求,而傳統制造業(yè)IT運維人員的技術(shù)基礎往往只能滿(mǎn)足數字化的一部分需求,因此大多數傳統制造業(yè)的IT運維團隊都十分龐大。此外,守舊的思維讓傳統企業(yè)認為IT運維工作必須緊抓在自己手里,因此很少企業(yè)會(huì )主動(dòng)引入IT運維專(zhuān)家的協(xié)助。
4、傳統的IT系統自身架構較為分散,里面的大量數據很難便捷地導出,因此難以實(shí)施統一、有效的數據管理,從而真正實(shí)現以數據驅動(dòng)的數字化轉型。
傳統制造企業(yè)該從何入手?
傳統制造企業(yè)要成功邁出數字化轉型的第一步,首先需要轉變思維,敢于破除舊思維、舊觀(guān)念,同時(shí)選擇匹配企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求和IT系統狀況的技術(shù)和解決方案。
以煙臺欣和集團為例,成立于1992年的煙臺欣和企業(yè)食品有限公司(欣和集團)是一家傳統食品制造企業(yè),現擁有多種暢銷(xiāo)調味品,服務(wù)于全球四千萬(wàn)家庭。為滿(mǎn)足高速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,欣和集團決定轉型上云。
在探索上云的過(guò)程中,欣和集團面臨著(zhù)傳統制造行業(yè)在轉型上云過(guò)程中的普遍挑戰——"老中青”三代數據并存。歷史數據既是積累,可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)優(yōu)勢;然而在一定程度上,歷史數據又勢必會(huì )成為轉型的阻力。欣和集團大量的業(yè)務(wù)系統引發(fā)了數據孤島問(wèn)題,因此其面臨的一大挑戰是如何把核心業(yè)務(wù)系統轉型到云平臺上的同時(shí),繼續保持現有業(yè)務(wù)系統的正常運作,實(shí)現業(yè)務(wù)的穩定性與可靠性,以及數據的可用性等必要條件。
經(jīng)過(guò)多方對比以及深入探討,欣和集團選擇了AWS和Commvault聯(lián)合為其打造數字化轉型上云的項目。簡(jiǎn)單概括一下就是,利用AWS云平臺自身的技術(shù)優(yōu)勢,打造一個(gè)基于大數據平臺或者是業(yè)務(wù)核心的基礎來(lái)進(jìn)行欣和業(yè)務(wù)的系統轉型;同時(shí),結合Commvault在業(yè)界幾十年的數據保護和管理能力,共同幫助欣和集團打造一個(gè)線(xiàn)下和云上的統一數據保護管理平臺。
基于A(yíng)WS和Commvault聯(lián)合解決方案,欣和集團將原有的大部分系統整體遷移到AWS云平臺之后,Commvault服務(wù)器架構在A(yíng)WS云上,以AWS云平臺為基礎進(jìn)行整體的大數據戰略規劃。通過(guò)部署Amazon Simple Storage Service (Amazon S3)替代原來(lái)的本地數據存儲,欣和集團只需要將備份數據容災到Amazon S3上,利用其按需擴容能力和靈活的定價(jià)機制,有效地降低了存儲成本。
通過(guò)Commvault數據備份、恢復及管理軟件,欣和集團把原來(lái)分散在煙臺、濟南、北京等多個(gè)位置的數據中心交由Commvault系統接管,使數據首先在本地實(shí)現保護再備份上云,利用云平臺作為核心的數據存儲池,以此實(shí)現以云平臺為核心的備份。欣和集團IT平臺高級經(jīng)理夏軍東表示:“欣和集團選擇Commvault是看中了Commvault架構的可擴展性以及軟件的易用性、功能性和自動(dòng)化程度等優(yōu)勢,同時(shí)還看中了Commvault在數據管理行業(yè)幾十年的技術(shù)積累和積極擁抱云的商業(yè)戰略。”。
部署后,欣和集團分散在多種應用程序和IT平臺上的多種數據得到了集中管理和保護,增強了數據備份與恢復的可靠性,使得關(guān)鍵系統RTO和RPO分別從8小時(shí)和12小時(shí)降低到2小時(shí),分別縮短75%和84%,核心數據庫備份時(shí)間也縮短至30分鐘內,大幅提高了數據的管理能力。此外,欣和集團還引入了Commvault ActivateTM以進(jìn)行數據分析,最大程度挖掘數據價(jià)值,為業(yè)務(wù)數據增長(cháng)提供了強有力的支持,更為其面向物聯(lián)網(wǎng)、大數據等前沿技術(shù)的大膽嘗試奠定了堅實(shí)基礎。
據悉,欣和集團目前正在采用混合云戰略,云上主要搭載2B和2C等業(yè)務(wù),包括傳統的郵箱服務(wù),而SAP依舊保留在數據中心,同時(shí)利用Commvault解決方案把SAP核心數據系統備份到AWS上,使其成為一個(gè)容災中心。這種架構下,一旦本地數據中心出現問(wèn)題,通過(guò)AWS可以實(shí)現快速恢復,確保業(yè)務(wù)的連續性和數據的安全性。可以說(shuō),欣和集團已經(jīng)在數字化轉型進(jìn)程中取得了階段性成果。
欣和集團的案例帶給我們的思考
目前,國內大多數企業(yè)正處于3.0中后期狀態(tài),即實(shí)現了完全的自動(dòng)化和部分智能化,這些企業(yè)勢必將長(cháng)期處于從完全自動(dòng)化和部分智能化到完全智能化的轉型過(guò)渡期。越來(lái)越多的傳統企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數字化轉型,同樣數據保護和數據管理方面的解決方案也越來(lái)越多。
Commvault 認為這是整個(gè)IT行業(yè)的良性發(fā)展,也證實(shí)了數據保護與管理依舊是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)。事實(shí)上,Commvault 認為數字化轉型的征程永遠沒(méi)有終點(diǎn),下一次的轉型和升級一定會(huì )在當下的轉型完成到99.999%之前到來(lái)。Commvault與許多客戶(hù)都探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題,因此Commvault一直以來(lái)的立足點(diǎn)在于幫助客戶(hù)在當下的數字化轉型周期內,實(shí)現按需上云,同時(shí)確保穩定可靠。
Commvault在全球范圍內都與AWS保持著(zhù)密切的合作,在研發(fā)層面即開(kāi)始緊密合作,無(wú)論從降低數據管理的復雜性、數據安全、無(wú)縫集成等多個(gè)角度都能夠為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。Commvault軟件能夠與AWS的Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2),Amazon Relational Database Service (Amazon RDS), Amazon S3 & S3-IA,以及Amazon Glacier、AWS Snowball等實(shí)現一體化的整合,從而幫助企業(yè)滿(mǎn)足數據管理的需求,降低數據管理的成本,提高數據的可用性,并且有機會(huì )挖掘數據更大的價(jià)值。
欣和集團作為Commvault和AWS攜手助力傳統制造業(yè)數字化轉型的一大成功案例,再次認證了Commvault和AWS雙方解決方案帶給企業(yè)客戶(hù)的價(jià)值。未來(lái),雙方將保持緊密合作、持續創(chuàng )新,攜手助力傳統企業(yè)實(shí)現從3.0自動(dòng)化到4.0智能化的重要轉型,并共同構建數字化驅動(dòng)的智能生態(tài)。