過(guò)去30年全球化風(fēng)起云涌，較早一批“走出去”的中資企業(yè)，既享受著(zhù)信息技術(shù)革命帶來(lái)的便利，也面臨海外IT運營(yíng)的諸多困難。全球化背后的地域隔閡，客觀(guān)上驅動(dòng)數據的產(chǎn)生與使用分離，需要低時(shí)延的信息交互網(wǎng)絡(luò )。
中國電信從中嗅到了商機，一個(gè)“走出去”的天翼云隨之誕生。通過(guò)“云網(wǎng)融合”形成服務(wù)運營(yíng)的支點(diǎn)，提供安全、便捷和優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)，支持中資企業(yè)“走出去”。在HCC2015（華為云計算大會(huì )）期間，中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒與華為云計算產(chǎn)品線(xiàn)總裁任志鵬，向記者分享了中國電信的云計算服務(wù)走向全球的過(guò)程，以及對云業(yè)務(wù)的預見(jiàn)。
從左至右：華為云計算產(chǎn)品線(xiàn)總裁任志鵬，中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒
云服務(wù)：瞄準中資企業(yè)的海外痛點(diǎn)
為什么要在海外部署云的節點(diǎn)？中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒指出，云計算是中國電信國際公司全球化發(fā)展的一個(gè)重要的業(yè)務(wù)方向。
云業(yè)務(wù)還將解決中資企業(yè)出國的“痛點(diǎn)”。
第一、一個(gè)中資企業(yè)在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)，普遍的“痛點(diǎn)”是——IT薄弱、費用高，源于網(wǎng)絡(luò )受制于所在地區的網(wǎng)絡(luò )連接和服務(wù)能力，并且隨著(zhù)業(yè)務(wù)量增長(cháng)、數據幾何級增長(cháng)，帶來(lái)的迅速增長(cháng)的跨國帶寬費用。
第二、中資企業(yè)在海外運行IT系統，大量功能需要IT專(zhuān)家在現場(chǎng)部署，有些需要本地維護支撐，導致公司運營(yíng)成本加大。云服務(wù)提供一種新的可能，可以把IT的部署變得更簡(jiǎn)便，不需本地支撐人員，可以遠程完成。
中國電信國際公司深知“走出去”的中資企業(yè)所需，因為他們當年也曾經(jīng)遇到過(guò)。
云業(yè)務(wù)：“再造一個(gè)中國電信”
“全球信息高鐵”因此應運而生：中國電信國際公司國際網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵節點(diǎn)和國內網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)連成一體，實(shí)現快速穿越中國到達全球的高速通道網(wǎng)絡(luò )，這可比喻為“全球信息高鐵”。
中國電信國際公司已在全球建設63個(gè)境外網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，擁有國際傳輸出口帶寬及跨洲容量超過(guò)9T，在33條海纜上擁有資源（參建海纜10余條），與接壤的14個(gè)國家中的11個(gè)建立了31個(gè)陸纜雙邊跨境直達系統，形成了跨太平洋、歐亞、亞洲內部等15大主力傳輸通道。
中國電信在互聯(lián)網(wǎng)上也有相應布局。CHINANET國際網(wǎng)絡(luò )——全球最大的中文互聯(lián)網(wǎng)平臺，在歐美及亞太區的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)地區建有16個(gè)POP點(diǎn)，與全球超過(guò)100家領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商建立了互聯(lián)。而CN2網(wǎng)絡(luò )——面向企業(yè)客戶(hù)高質(zhì)量IP網(wǎng)，在全球熱點(diǎn)地區建有46個(gè)POP點(diǎn)。
中國電信更大的野心在于全球戰略：“一帶一路”和“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰略，中國電信在海外經(jīng)營(yíng)布局，與國家戰略高度吻合；而從運營(yíng)商的角度來(lái)講，中國電信的目標是全球網(wǎng)絡(luò )，所以對全球的網(wǎng)絡(luò )覆蓋越深入、越細致，越能夠體現企業(yè)的價(jià)值。
如何打造“全球信息高鐵”？中國電信提出：云網(wǎng)融合，布局全球。
第一、在“一帶一路”的核心區域和歐美重點(diǎn)國家投入云計算基礎資源，為企業(yè)的海外業(yè)務(wù)落地提供堅實(shí)的基礎保障。目前中國電信國際公司已在海外10個(gè)節點(diǎn)具備云計算服務(wù)提供能力，云資源整體布局已覆蓋“絲綢之路經(jīng)濟帶”、“21世紀海上絲綢之路”沿線(xiàn)的主要城市。對于“走出去”的中資企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外多點(diǎn)部署的云節點(diǎn)，不僅僅是業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )的轉接點(diǎn)，同時(shí)也是關(guān)鍵運營(yíng)數據的安全承載點(diǎn)、文化輻射的業(yè)務(wù)分發(fā)點(diǎn)。
第二、中國電信國際公司2014年在海外率先建成一張數據中心互聯(lián)專(zhuān)網(wǎng)，目前已經(jīng)覆蓋了亞太和歐美中國電信主要的數據中心節點(diǎn)。
第三、通過(guò)強大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，共同營(yíng)造開(kāi)放、高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提供更完善的云服務(wù)。
云平臺：必須開(kāi)放才有生命
華為和中國電信兩大巨頭是如何走在一起的？
中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒表示：華為擁有強大研發(fā)能力及創(chuàng )新的ICT產(chǎn)品與解決方案，在云計算方面投入了豐富的資源。而且，華為作為國際化公司，對于支撐全球業(yè)務(wù)的IT建設具備豐富的經(jīng)驗，這是選擇和華為合作的一個(gè)重要因素。
華為云計算產(chǎn)品線(xiàn)總裁任志鵬認為，華為在公有云服務(wù)的策略里，中國電信是首選的云服務(wù)運營(yíng)商，這是很清晰的。合作模式是強強聯(lián)合：第一、中國電信有很好的全球寬帶資源；第二有很好的客戶(hù)的基礎，包括政府和中資企業(yè)；第三、中國電信有豐富的運營(yíng)經(jīng)驗。
雙方不希望打造一個(gè)封閉的“圈”。鄧小鋒表示，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，最專(zhuān)業(yè)的事情挑最好的合作者來(lái)合作。
任志鵬持同樣的觀(guān)點(diǎn)：云要保持開(kāi)放的生態(tài)，華為公司堅持基于開(kāi)源OpenStack作為云平臺的框架的基礎，未來(lái)的整個(gè)生態(tài)是全球共建的，是真正的全球化。
他同時(shí)認為，華為引入的應用是多樣化和個(gè)性化的，是基于客戶(hù)的需求。歡迎第三方開(kāi)發(fā)商與華為一起共建。
相信中國電信國際公司與華為的強強合作，一定能為“走出去”的中資企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)且開(kāi)放的云服務(wù)。
