在之前召開(kāi)的分析師大會(huì )上，華為低調的宣布將會(huì )推出公有云服務(wù)，正式進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。當然，華為沒(méi)有宣布怎么做，只是說(shuō)在7月份會(huì )對外正式公布細節。
不過(guò)，在這數個(gè)月中，華為并沒(méi)有閑下來(lái)。在5月舉行的中金數據2015用戶(hù)大會(huì )上，華為云與中金數據中心簽訂了云計算戰略合作協(xié)議。6月15日華為創(chuàng )新日，德國電信宣布選擇華為作為公有云戰略合作伙伴；一天之后，華為又與大連市政府簽署了云計算戰略合作協(xié)議，共建軟件云服務(wù)平臺。
不過(guò)這并不是事情的全部。其實(shí)早在數年之前，華為就拿到了IDC的運營(yíng)牌照，成立了云服務(wù)部門(mén)，開(kāi)始做這方面的生意。當時(shí)華為的主要商業(yè)模式是IDC轉售和云化的IT能力提供，面向的主要客戶(hù)群體是IDC渠道商、托管型軟件服務(wù)商、新興的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，這和阿里云、天翼云、沃云之類(lèi)的服務(wù)商沒(méi)有什么區別。不過(guò)平心而論，這塊業(yè)務(wù)在華為龐大的身軀中，一直不溫不火，團隊也是幾經(jīng)調整變革。
華為為什么要推出公有云服務(wù)，是一時(shí)興起還是謀劃已久？公有云服務(wù)又能夠給華為帶來(lái)什么？
有錢(qián)途
在我看來(lái)，這既是被動(dòng)應對也是主動(dòng)出擊。
現在，華為已經(jīng)成為世界一流的設備供應商，收入方面已經(jīng)超過(guò)了所有競爭對手(愛(ài)立信、諾基亞和中興)，利潤方面更是超過(guò)了幾家友商的總和；在占收入最大頭的運營(yíng)商市場(chǎng)上，華為已經(jīng)沒(méi)有多少空間了。
電信行業(yè)市場(chǎng)整體規模是受限的，全球每年也就是在1000億美元左右，在缺失日本/美國/澳大利亞等幾大區域市場(chǎng)之后，華為在電信市場(chǎng)上收入持續增長(cháng)的難度會(huì )越來(lái)越大。華為的應對措施很明確，那就是加快向服務(wù)轉型，從過(guò)去由產(chǎn)品驅動(dòng)、服務(wù)支撐轉為產(chǎn)品與服務(wù)共同驅動(dòng)，持續加大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資。
華為要想保持高速增長(cháng)，就必須要進(jìn)入新的領(lǐng)域，比如在企業(yè)級IT和消費級市場(chǎng)，這兩個(gè)都是萬(wàn)億級美元的市場(chǎng)。華為也的確是這么做的，但與在消費級市場(chǎng)狂飆猛進(jìn)相比，華為在企業(yè)級市場(chǎng)還是有點(diǎn)不溫不火。
華為要想在企業(yè)級市場(chǎng)實(shí)現突破，短期做到至少100億美元的規模，就必須在堅持開(kāi)放和被集成的大策略下，開(kāi)拓更多的新型業(yè)務(wù)模式，而公有云的確是個(gè)可選的方向。
根據Forrester的研究報告，2014年全球公有云市場(chǎng)規模為720億美元，2020年市場(chǎng)規模將達到1910億美元；而在中國市場(chǎng)，根據IDC的研究報告，2014年市場(chǎng)規模為7.17億美元，預計到2018年，公有云服務(wù)市場(chǎng)將會(huì )超過(guò)20億美元。公有云還算是個(gè)比較有錢(qián)途的市場(chǎng)，華為是肯定不會(huì )錯過(guò)的。
更有前途
公有云雖然增長(cháng)快速，但華為的心思肯定不會(huì )停留在這個(gè)市場(chǎng)上，華為有著(zhù)更大的圖謀。
因為整個(gè)企業(yè)級IT市場(chǎng)都在走向云化，但在云化的這個(gè)過(guò)程中，真正有能力完全建設運營(yíng)私有云的企業(yè)畢竟是少數，大部分用戶(hù)都將會(huì )采用公有云/混合云，特別是在混合云市場(chǎng)上。在筆者看來(lái)，華為的公有云更多的是承載著(zhù)在私有云和混合云上進(jìn)行突破的希望。為什么這么說(shuō)呢？
首先，通過(guò)公有云的運營(yíng)和服務(wù)，證明華為自身云平臺構建能力，為更多的企業(yè)用戶(hù)打消顧慮。公有云的運營(yíng)能力比幫助用戶(hù)構建一個(gè)私有云更加的困難，你要充分考慮到不同用戶(hù)的個(gè)性化需求，還要做好用戶(hù)隔離，解決安全和隱私保護等很多問(wèn)題。
其次，華為企業(yè)業(yè)務(wù)現在的用戶(hù)結構中，大中型企業(yè)占比還是比較高，小微企業(yè)主要還是依靠渠道合作伙伴進(jìn)行覆蓋。通過(guò)公有云服務(wù)，華為可以直接覆蓋到所有的用戶(hù)群體，真正的走到用戶(hù)身邊，去切切實(shí)實(shí)的了解用戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，反過(guò)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的迭代和研發(fā)，而不是閉門(mén)造車(chē)。
第三，公有云也好私有云也罷，混合云才是未來(lái)產(chǎn)業(yè)界最大的方向和希望。但從各個(gè)方面來(lái)看，混合云并不成熟，IT技術(shù)只是一個(gè)方面，不同廠(chǎng)家、不同平臺之間的互聯(lián)互通和數據應用遷移是個(gè)很大的問(wèn)題。但站在用戶(hù)的角度來(lái)看，用戶(hù)是希望能夠得到一致性的應用體驗。誰(shuí)能提供這個(gè)能力呢？最好是那些既能深刻了解用戶(hù)，能夠幫助用戶(hù)構建私有云平臺，又能同時(shí)提供公有云服務(wù)的廠(chǎng)商。
其實(shí)，現在國際上主流的IT廠(chǎng)商，諸如IBM/HP/甲骨文/思科都已經(jīng)推出了公有云平臺的服務(wù)。華為的企業(yè)業(yè)務(wù)的體量和競爭力在朝著(zhù)這些廠(chǎng)商靠攏，推出公有云服務(wù)也是水到渠成。
