一、移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )的體驗是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力。
話(huà)音通信時(shí)代主要面向人與人之間的連接，話(huà)音經(jīng)營(yíng)的基本要素是時(shí)長(cháng)和距離。當網(wǎng)絡(luò )有雜音的時(shí)候，也就是當我們聽(tīng)不清對方聲音的時(shí)候，我們往往要求對方再說(shuō)一遍，但再說(shuō)一遍的時(shí)間，消費者是要付錢(qián)的。也就是說(shuō)，無(wú)論話(huà)音通信體驗好壞，我們都要基于時(shí)長(cháng)和距離付同樣的錢(qián)，甚至用戶(hù)需要為差的體驗付更多的錢(qián)。
但是走向數據網(wǎng)絡(luò )后，情況就發(fā)生了很大的變化。數據網(wǎng)絡(luò )的IP化和寬帶化，使得應用與承載徹底分離，進(jìn)而使得內容提供商尤其是視頻內容提供商在向消費者提供內容的時(shí)候，可以基于消費者使用的網(wǎng)絡(luò )狀況和終端提供與之適配的碼流速率。比如在網(wǎng)絡(luò )好的時(shí)候，適配的可能是1080P的視頻源，以提供最佳視覺(jué)體驗；而當網(wǎng)絡(luò )不好的時(shí)候，適配的可能就是720P甚至360P的視頻源，以保證視頻連續性體驗。
我們曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統計，YouTube上最受歡迎的《超凡蜘蛛俠2》，在不同的網(wǎng)絡(luò )狀況下給消費者帶來(lái)的體驗和給運營(yíng)商帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)結果完全不一樣。如果網(wǎng)絡(luò )很好，內容網(wǎng)站就會(huì )給消費者推送1080P，整部電影2小時(shí)21分鐘看下來(lái)產(chǎn)生的流量是6.37G；當網(wǎng)絡(luò )不太好的時(shí)候，就會(huì )推送720P，產(chǎn)生的流量是2.3G；而當網(wǎng)絡(luò )比較差的時(shí)候，推送的就是360P，產(chǎn)生的流量只有0.58G。
從這個(gè)案例可以看出，即使同一個(gè)消費者消費同一部電影，不同網(wǎng)絡(luò )體驗所體現出來(lái)的用戶(hù)體驗是不一樣的，所產(chǎn)生的流量的差距是巨大的，給運營(yíng)商帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)結果的差距也是巨大的；同樣的一次內容消費，網(wǎng)絡(luò )體驗好意味著(zhù)收入高，網(wǎng)絡(luò )體驗差意味著(zhù)收入低。所以，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，隨著(zhù)移動(dòng)數據流量的大幅增長(cháng)及流量的貨幣化，移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )的體驗就成為了移動(dòng)運營(yíng)商創(chuàng )造收入和增加收入的關(guān)鍵，成為了生產(chǎn)力，而且我認為是第一生產(chǎn)力。
所以面向未來(lái)，運營(yíng)商如何構筑和持續提升網(wǎng)絡(luò )體驗，就成為了關(guān)鍵之關(guān)鍵。而對于移動(dòng)寬帶這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )，我們必須要認識到好的網(wǎng)絡(luò )體驗不是一蹴而就的，需要運營(yíng)商、設備供應商及合作伙伴一起持續努力才能做到，因此，對運營(yíng)商而言，選擇有實(shí)力的設備供應商及合作伙伴長(cháng)期合作也是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是一個(gè)戰略問(wèn)題。
二、用面向未來(lái)的目標網(wǎng)絡(luò )，解決運營(yíng)商面臨的既要應對數據流量爆炸式增長(cháng)、又要承載所有歷史和漫游用戶(hù)等現實(shí)問(wèn)題。
移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )面臨多個(gè)頻譜、多種技術(shù)制式、技術(shù)不斷演進(jìn)等復雜問(wèn)題。各個(gè)運營(yíng)商擁有的頻率資源有800M、900M、1.8G、2.1G、2.6G等，也正在運營(yíng)或同時(shí)運營(yíng)GSM、3G和LTE等多種技術(shù)制式的網(wǎng)絡(luò )。這種情況下，移動(dòng)運營(yíng)商應該用什么樣的目標網(wǎng)絡(luò )，既能讓頻譜效率最大化以應對消費者快速增長(cháng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求，又能承載分布在不同技術(shù)制式上的所有歷史客戶(hù)和來(lái)自不同國家的漫游用戶(hù)，避免為遷移用戶(hù)花費巨大的成本，這是所有移動(dòng)運營(yíng)商面臨的現實(shí)問(wèn)題。
我認為未來(lái)比較理想的目標網(wǎng)絡(luò )應該是一張薄的GSM/UMTS 900M網(wǎng)絡(luò )加上所有頻段上構建的LTE網(wǎng)絡(luò )。也就是運營(yíng)商在900M頻率上構筑一張GSM/UMTS薄網(wǎng)，來(lái)承載不愿意更換手機的歷史用戶(hù)、基礎數據用戶(hù)以及漫游用戶(hù)的語(yǔ)音和基礎數據需求，其它頻率包括TDD的頻率和FDD的頻率全部走向LTE，實(shí)現TDD和FDD的融合。對于900M頻率資源比較豐富的運營(yíng)商，還可以拿出一部分甚至大部分900M頻率資源做LTE，把GSM和UMTS作為GSM/UMTS/LTE 900M的兩個(gè)特性，而且隨著(zhù)GSM和UMTS的用戶(hù)需求逐步減少，還可以把更多的900M頻率資源逐步應用到LTE。而對于900M頻率資源比較匱乏的運營(yíng)商，我們要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)一步在頻譜使用效率上挖掘潛力。比如僅用3.8M的頻譜資源來(lái)滿(mǎn)足UMTS900M的覆蓋需求，用半速率甚至是四分之一速率來(lái)提升GSM頻譜效率等。
對于中國電信這樣的CDMA運營(yíng)商，應該是在800M頻率用一個(gè)或兩個(gè)載波建設一張CDMA 1X/00薄網(wǎng)，剩余的800M頻率及所有其它頻段全部走向LTE。
這樣，我們就能構筑一個(gè)以數據流量經(jīng)營(yíng)為中心、頻譜資源效率最大化、兼顧多樣化用戶(hù)需求、具有最佳用戶(hù)體驗的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )，使得運營(yíng)商在應對消費者快速增長(cháng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的同時(shí)還要承載所有歷史和漫游用戶(hù)，解決運營(yíng)商面臨的現實(shí)問(wèn)題。與此同時(shí)，華為會(huì )持續在LTE上投入，基于LTE本身的技術(shù)演進(jìn)尋求開(kāi)創(chuàng )一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Giga體驗時(shí)代，為消費者提供1G的接入速率，使得我們與運營(yíng)商通過(guò)共同提升網(wǎng)絡(luò )體驗，共同增加收入，實(shí)現雙贏(yíng)。
三、華為要跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)界共同合作，共同推進(jìn)5G在更高頻譜效率、更高接入速率、更低網(wǎng)絡(luò )時(shí)延、海量連接等方向上取得突破性的進(jìn)步。
隨著(zhù)LTE進(jìn)入規模建設的階段，5G正在成為行業(yè)探討的新熱點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)界的整體節奏看，5G應該還處于研究和創(chuàng )新階段，相當于2004年的LTE。所以對整個(gè)產(chǎn)業(yè)界來(lái)講，首先要回答的問(wèn)題是什么是5G。當然，經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)界的廣泛討論，對于5G的基本訴求已經(jīng)有了一些初步的共識。
一個(gè)共識是5G不應僅僅只局限在人與人之間的通信，還要關(guān)注人與物、物與物之間的聯(lián)接，也就是要關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)。而要滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)的要求，就需要滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)最核心的需求，一個(gè)是巨大的連接數量，未來(lái)可能會(huì )有一千億連接；另一個(gè)就是低時(shí)延，端到端的時(shí)延需要低到1毫秒，如果做不到低時(shí)延，就難以滿(mǎn)足很多行業(yè)需求。
應該說(shuō)，以5G來(lái)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用運營(yíng)商的公共網(wǎng)絡(luò )來(lái)承載更多的物聯(lián)網(wǎng)連接，是產(chǎn)業(yè)界對我們的期望，也是我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)使命。但事實(shí)上，現在大量的物聯(lián)網(wǎng)連接并不是用運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )來(lái)承載的，很多都是基于專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)用技術(shù)來(lái)實(shí)現的，我們要實(shí)現以5G來(lái)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，就必須要真正去關(guān)注各個(gè)行業(yè)的訴求、滿(mǎn)足各個(gè)行業(yè)人與物、物與物連接的需求。
但是，僅僅依靠物聯(lián)網(wǎng)也不可能支撐起整個(gè)5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為物聯(lián)網(wǎng)的核心在“物”，而不在網(wǎng)絡(luò )，所有“物”實(shí)現連接的進(jìn)程不是移動(dòng)通信一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以主導的，而是需要各行各業(yè)一起來(lái)推進(jìn)，通過(guò)跨行業(yè)的廣泛合作、共同努力才能實(shí)現。因此物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度不會(huì )特別快，僅僅依靠物聯(lián)網(wǎng)也不可能支撐起整個(gè)5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
另一個(gè)共識是5G要推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得突破性的發(fā)展。回顧移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)走過(guò)的歷程，從2G到3G再到4G，其核心是通過(guò)速率不斷提升，頻譜效率不斷提升、網(wǎng)絡(luò )時(shí)延不斷減小、用戶(hù)體驗不斷提升的持續技術(shù)創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的不斷升級。
面向未來(lái)，產(chǎn)業(yè)重心從話(huà)音向移動(dòng)數據的變遷才剛剛開(kāi)始，其影響將要比固定話(huà)音向移動(dòng)話(huà)音的變遷更加巨大、更加深遠。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的趨勢是不可阻擋的，消費者對更高速率和更佳體驗的需求也是不可阻擋的。
所以，我認為5G在接入速率、頻譜效率、網(wǎng)絡(luò )時(shí)延等方面應該要有質(zhì)的提升。但從目前5G所展示出來(lái)的技術(shù)看，應該說(shuō)還沒(méi)有出現突破性的進(jìn)展，需要我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)界加大這方面的投資，從網(wǎng)絡(luò )架構、基站架構、核心技術(shù)上實(shí)現突破，實(shí)現質(zhì)的提升，真正支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得突破性的發(fā)展，這樣才能真正稱(chēng)得上5G。
所以說(shuō)，5G應該還處于產(chǎn)業(yè)界共同定義的階段，這一階段的成果將影響5G未來(lái)的產(chǎn)業(yè)方向。華為在繼續加大對5G投資的同時(shí)，愿意跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)界共同合作，共同推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
同時(shí)，我們也希望通過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的共同努力，在更高頻譜效率、更高接入速率、更低網(wǎng)絡(luò )時(shí)延、海量連接等方向上取得突破性的進(jìn)步，使5G真正能為消費者提供更好的移動(dòng)寬帶體驗，讓運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )真正能承載未來(lái)1000億的物聯(lián)網(wǎng)連接，真正促進(jìn)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。
