擬化策略和私有云策略有時(shí)讓人很困惑，而不同的定義更是讓人一頭霧水。它們之間最明顯的區別在于，虛擬化技術(shù)是IT環(huán)境這個(gè)不動(dòng)產(chǎn)的固定裝置，而云計算作為一種按需服務(wù)來(lái)提供，分平臺即服務(wù)、基礎設施即服務(wù)或軟件即服務(wù)等幾種形式，采用按需付費的模式來(lái)提供。
云計算目前是備受關(guān)注，英國政府向公共行業(yè)開(kāi)放了Cloudstore，私有行業(yè)則出現了一系列重大交易，最近的例子包括德勤會(huì )計師事務(wù)所和寶潔公司。但是許多企業(yè)仍在穩步、更低調地向虛擬化環(huán)境轉移，泰晤士水務(wù)公司(ThamesWater)和梅德韋國民保健信托公司(MedwayNHSTrust)等企業(yè)最近在虛擬化方面有所舉措。此外，調研機構弗雷斯特公司最近預測，市場(chǎng)對數據虛擬化技術(shù)的需求將增長(cháng)。
企業(yè)在考慮自己走哪一條路子時(shí)，不得不認真考慮哪一條路能更好地滿(mǎn)足自己的業(yè)務(wù)需求。這可能有一定的難度，尤其是由于這兩項技術(shù)經(jīng)常用與業(yè)務(wù)流程沒(méi)有多大關(guān)系的語(yǔ)言來(lái)描述，但是還是有許多因素應該予以考慮。
成本優(yōu)勢的抵消
在這幾條之中，成本是最明顯的因素。虛擬化方面的成本會(huì )比較高，因為它需要投入大量的工作來(lái)進(jìn)行建立和定制，而云服務(wù)提供商已經(jīng)承擔了這些成本。后者還通過(guò)實(shí)用計算模式提供了提高效率、節省成本的優(yōu)點(diǎn);按照這種模式，顧客只需要為實(shí)際使用的服務(wù)付費;但是如果大量使用服務(wù)，成本就會(huì )增加，開(kāi)始抵消最初節省成本的優(yōu)點(diǎn)。
對許多企業(yè)來(lái)說(shuō)不太可能是這種情況，但是有時(shí)候，自己擁有資產(chǎn)來(lái)得更便宜。如果企業(yè)需要高度的控制性，那么虛擬化就能帶來(lái)明顯的優(yōu)勢。在自己的數據中心里面保持運營(yíng)讓企業(yè)更容易管理和改變自己的IT環(huán)境，從而提供了更大強靈活性。
如果企業(yè)運行必須針對虛擬化平臺來(lái)進(jìn)行調整的許多專(zhuān)門(mén)的應用程序，又想對使用技術(shù)方面的變化作出響應，這一點(diǎn)很重要。對加大使用遠程技術(shù)或奉行BYOD(帶來(lái)自己的設備)策略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可能也是個(gè)重大因素。而更大的控制性還與數據安全方面的顧慮有關(guān)。
毫無(wú)疑問(wèn)，云服務(wù)提供商對這個(gè)問(wèn)題非常重視，它們會(huì )提供服務(wù)級別協(xié)議，從而為它們保管的數據的完整性提供有力保障。但是數據越敏感，焦慮越大，一些企業(yè)通過(guò)在自己的數據中心保管數據得到的保障就越大，因為它們自己的工作人員每天在數據中心負責安全工作。這種控制還在管理涉及法律和法規問(wèn)題的風(fēng)險方面提供了更大的保障。
停機因素
可靠性也是個(gè)有爭議的話(huà)題，很難達成共識。在虛擬化環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò )連接中斷會(huì )導致用戶(hù)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)多臺服務(wù)器;但是由于廣域網(wǎng)鏈接的云架構出現故障，也會(huì )出現類(lèi)似的問(wèn)題。但是有理由認為：萬(wàn)一遇到了問(wèn)題，云計算提供了更大的彈性，提供商可能有更多的辦法，以便使用多臺服務(wù)器，或者改用其他數據中心。此外，云環(huán)境中的可擴展性通常更強，一家業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的公司有機會(huì )加強數據保管和處理能力，又不需要大筆內部投入所需的那種時(shí)間和成本。
這與云提供商提供的短期交易帶來(lái)的靈活性相一致，有時(shí)提供商承諾提供幾個(gè)月而不是幾年有保障的服務(wù)，以便迅即響應客戶(hù)的需求。但是云計算方面的炒作應該不會(huì )干擾使用虛擬化的理由。總的來(lái)說(shuō)，云計算不是很明確，依賴(lài)一系列價(jià)值判斷，而這些價(jià)值判斷取決于企業(yè)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和環(huán)境。虛擬化有時(shí)被稱(chēng)為是向采用私有云邁出一步的一項技術(shù)。但是一些企業(yè)在邁出了這一步后可能想停頓一下，看看它是不是滿(mǎn)足了自己所需的各個(gè)要求。
