很多企業(yè)在準備建設呼叫中心系統時(shí)不知道從何入手，也不知道應該該考慮哪些問(wèn)題，于是就稀里糊涂的開(kāi)始了，過(guò)程中才發(fā)現出現很多問(wèn)題。那江蘇智恒針對以上問(wèn)題給大家總結了一下企業(yè)在建設呼叫中心系統時(shí)應該考慮的5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
1、明確建設呼叫中心系統的目的
是什么原因促使你建設呼叫中心系統，想用它來(lái)做什么，是為了一個(gè)企業(yè)當呼入型的客服使用，還是為了做電話(huà)外呼使用？是企業(yè)想做營(yíng)銷(xiāo)用呢？還是政府單位使用？是要做外包服務(wù)呢？還是自己用？是想掙錢(qián)用呢還是想做客戶(hù)服務(wù)使用？總之，需要把你的新建的呼叫中心用來(lái)干什么說(shuō)清楚。
2、呼叫中心建設需求書(shū)
呼叫中心建設需求書(shū)是把你想要做什么寫(xiě)清楚，包括現在有什么，碰到了什么問(wèn)題，以后想做成什么樣。需求書(shū)是為了之后更好的交流溝通。
3、規范呼叫中心的業(yè)務(wù)流程
呼叫中心團隊的搭建也是個(gè)費精力的事情，要讓您的團隊對您單位的所有流程都了如指掌需。
4、業(yè)務(wù)軟件與呼叫中心
業(yè)務(wù)軟件是指坐席人員處理來(lái)電記錄的軟件，呼叫中心的軟硬件可以和業(yè)務(wù)軟件分開(kāi)上。比較理想的一種情況是企業(yè)先有自己的CRM，ERP，SCM等系統后，然后再上呼叫中心，這樣信息的流轉會(huì )比較順暢。
5.呼叫中心的運營(yíng)
呼叫中心系統建設無(wú)疑已經(jīng)成為了企業(yè)之間競爭的利器。在這樣的環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)往往就通過(guò)呼叫中心傳遞出去。需要做好準備應變。因為您服務(wù)的客戶(hù)需求在變，坐席人員在變，坐席的管理人員在變，業(yè)務(wù)模式可能也在巨變，那么為這些變化一定要找到“應急預案”。
