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    呼叫中心接通率低的原因剖析和應對措施

    2013-08-13 08:56:19   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      合肥呼叫中心為您分享, 呼叫中心接通率低的原因剖析和應對措施 。盛東呼叫中心專(zhuān)家為您解答。盛東科技 致力于為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的電話(huà)呼叫系統。

     一、接通率低5大原因

    (一)客服代表業(yè)務(wù)技能不夠;
    1、業(yè)務(wù)知識掌握不全面。
    2、應答口徑和技巧欠缺
    3、打字速度慢。
    4、業(yè)務(wù)支撐系統(如:BOSS和CSP6.0投訴論壇等)操作不熟練。
    5、新員工上崗。

    (二)班次安排不合理;

    (三)業(yè)務(wù)不均衡,應急流程不完善;

    (四)人員配備不足;

    (五)客服人員服務(wù)意識不夠;

    二、提高接通率的幾點(diǎn)措施

    (一)提高客服代表的業(yè)務(wù)技能
    1、將新業(yè)務(wù)培訓、崗前基本技能培訓、新知識新口徑及時(shí)傳達,并且有相應的考評制度。
    1、制定完善相關(guān)《規范》,制定統一的流程口徑,加強電話(huà)溝通藝術(shù)、語(yǔ)言溝通藝術(shù)的培訓。
    3、加強基本功練習。
    4、提高客服代表業(yè)務(wù)操作系統的熟練程度。
    5、提高員工對呼叫中心的滿(mǎn)意度,保持人員的穩定,減少熟練客服代表的流失。

    (二)科學(xué)合理的安排班次
    做好數據的分析工作,了解業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢、業(yè)務(wù)的特征,將歷史數據導入作為依據,才能科學(xué)合理的安排班次。

    (三)有效均衡話(huà)務(wù)量。
    為控制、減少各種話(huà)務(wù)量突增情況,保證呼叫中心接通率,提高客戶(hù)的整體感知,就必須制定呼叫中心話(huà)務(wù)量突增處理流程。通過(guò)流程的實(shí)施,確保呼叫中心內部以及各業(yè)務(wù)支撐部門(mén)的規范操作,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)、活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高呼叫中心接通率和客戶(hù)滿(mǎn)意度等各項指標。

    (四)呼叫中心要有足夠的人員配備,才能隨時(shí)調度。
    要保證充足的人員配備,除了及時(shí)招聘新員工外,還要提供合理的薪酬提高員工滿(mǎn)意度,減少人員的流失,保持員工隊伍的穩定。

    (五)提高客服人員服務(wù)意識。
    無(wú)論怎樣預測來(lái)話(huà),合理排班,要提高接通率,調動(dòng)客服代表的積極主動(dòng)服務(wù)意識是重要的,客服代表的工作積極性調動(dòng)起來(lái),電話(huà)就易接通,接通率自然提高,同時(shí),工作積極性提高,遇到緊急突發(fā)的短時(shí)話(huà)務(wù)高鋒,也能更容易調動(dòng)應急梯隊,對現場(chǎng)緊急話(huà)務(wù)支援。

      總之,影響呼叫中心接通率的原因有很多方面,只有首先了解現狀,進(jìn)行原因分析,并且找出主要原因,指定改進(jìn)措施,并且對改進(jìn)措施進(jìn)行效果跟蹤檢查,措施可行,就繼續鞏固和實(shí)行,如果改進(jìn)措施效果不明顯,就繼續分析,制定對策和加以改善,通過(guò)PDCA原則不斷循環(huán),就能把影響接通率的種種因素明確并且有合理有效的措施,從而保證電話(huà)易接通,完成呼叫中心接通率的各項指標。

     

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