簡(jiǎn)介
由于不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、日新月異的產(chǎn)品創(chuàng )新、以及期望企業(yè)提供多觸點(diǎn)客戶(hù)支持服務(wù)的新一代客戶(hù)，今天的企業(yè)不得不重新思考如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通互動(dòng)。
20年前，客戶(hù)服務(wù)幾乎無(wú)一例外地僅限于在零售店里的面對面交流或呼叫中心。但是，今天的企業(yè)卻面臨著(zhù)挑戰，需要滿(mǎn)足新一代客戶(hù)的需求。這些新一代的客戶(hù)期望企業(yè)提供多觸點(diǎn)（包括網(wǎng)絡(luò )聊天、視頻自助服務(wù)、后臺、SMS文字信息、以及許多其他交流渠道）的客戶(hù)支持服務(wù)。顯然，這些不斷變化的市場(chǎng)情況和日新月異的創(chuàng )新產(chǎn)品已經(jīng)徹底改變了公司與客戶(hù)進(jìn)行溝通互動(dòng)的方式。
不僅如此，現在影響消費決策和消費意向的是一套全新的標準和規則，它們削弱了傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的影響力，同時(shí)賦予了客戶(hù)極大的權力。
為滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增加的需求和不斷增高的期望值進(jìn)行調整
公司怎樣做才能為迎接來(lái)自這種動(dòng)態(tài)環(huán)境下的挑戰做好最充分的準備呢？首先，公司必須意識到成功的衡量標準已經(jīng)改變了。雖然降低成本仍然是2009年的首要目標，但是留住客戶(hù)和增加收益也已經(jīng)變得同等重要。因此，許多公司已經(jīng)將關(guān)注的目光從傳統的重要事項轉移到了如何更全面的了解客戶(hù)。
交流和忠誠度的要素
通過(guò)“動(dòng)態(tài)客戶(hù)交流”來(lái)建立差異化優(yōu)勢需要進(jìn)行長(cháng)期的投入，其中應包含一個(gè)企業(yè)框架，用以解決客戶(hù)交流要素中固有的問(wèn)題。客戶(hù)交流包括以下五大要素：溝通互動(dòng)、資源、基礎架構、流程和績(jì)效。
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