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    推特訪(fǎng)問(wèn)量連續下降,3月份流量同比下降7.7%,網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)量下降3.3%

    2023-04-17 15:37:38   作者:   來(lái)源:IT之家   評論:0  點(diǎn)擊:


      4 月 17 日消息報道,雖然馬斯克聲稱(chēng)推特已接近收支平衡,但數據卻顯示推特似乎正加速走向消亡。市場(chǎng)情報機構統計數據顯示,這家社交媒體平臺 3 月份流量同比下降了 7.7%,網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)量下降 3.3%,安卓版日活躍用戶(hù)減少 9.8%。

      距離埃隆・馬斯克(Elon Musk)開(kāi)始大規模收購推特股票已經(jīng)過(guò)去了一年時(shí)間,而他真正接管推特的六個(gè)月只能用混亂來(lái)形容。4 月初,馬斯克悄悄地將推特名為 X 的新空殼公司合并。換句話(huà)說(shuō),推特已經(jīng)不復存在。

      馬斯克最近接受采訪(fǎng)時(shí),為推特描繪了一幅美好的未來(lái)圖景。他說(shuō),推特正憑借“創(chuàng )紀錄的高使用率”蓬勃發(fā)展,盡管“不時(shí)會(huì )出現服務(wù)器宕機故障”,但這個(gè)“網(wǎng)站做得非常好”,在他接管推特后最初逃離該平臺的廣告商大多已經(jīng)回歸,該公司甚至有望在下個(gè)季度實(shí)現盈利。馬斯克還對批評他摧毀了推特的說(shuō)法嗤之以鼻,稱(chēng)有關(guān)該平臺將“不復存在”的預測“被證明是錯誤的”。

      在某種程度上,馬斯克所說(shuō)的都是真的:推特并沒(méi)有像許多對馬斯克接管持懷疑態(tài)度的人所警告的那樣,一夜之間在災難性的技術(shù)崩潰中消亡。不過(guò),即使推特還未消亡,它也正朝著(zhù)那個(gè)方向前進(jìn)。

      如果你今天還在使用推特,可能會(huì )發(fā)現其體驗變得更加糟糕。這款應用發(fā)生宕機的次數和漏洞的數量持續上升,許多用戶(hù)抱怨在新的 For You 推送中看到了更多他們不想看到的內容。就在上周,NPR 和 PBS 這兩家擁有超過(guò) 1000 萬(wàn)粉絲的主流新聞媒體停止使用該平臺,因為馬斯克在給這些賬戶(hù)貼上了“政府資助媒體”的標簽后,他們對其決策能力失去了信心。

      推特上的許多人,特別是馬斯克的忠實(shí)粉絲,正在接受馬斯克帶來(lái)的改變。但不可否認的是,與馬斯克接手之前相比,如今的推特給人更不可靠的體驗。馬斯克為自己許多有爭議的舉措辯護,稱(chēng)他是為捍衛言論自由而戰,要從吹捧復選標記的“媒體精英”手中奪走權力,并將其分配給其他所有人。

      問(wèn)題是,馬斯克的計劃似乎并不像他所說(shuō)的那樣有效。根據數據情報公司 SimilarWeb 的最新估計,推特上個(gè)月的網(wǎng)絡(luò )流量比去年同期下降了 7.7%,過(guò)去三個(gè)月的流量始終在下降。這與馬斯克聲稱(chēng)該平臺使用量已經(jīng)上升的說(shuō)法互相矛盾。在推特的主要收入來(lái)源廣告方面,外部數據也與馬斯克的說(shuō)法相沖突。過(guò)去幾個(gè)月的多份報告顯示,自馬斯克接手以來(lái),頂級品牌主仍在繼續離開(kāi)該平臺。

      美國媒體最近采訪(fǎng)了多名推特在職員工、離職員工、廣告專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及用戶(hù),以了解公司的真實(shí)現狀。許多曾在推特工作過(guò)的人表示,該平臺之所以還能繼續茍延殘喘,完全是因為它在過(guò)去 17 年里建立起來(lái)的技術(shù)實(shí)力和聲譽(yù)在支撐。

      一位在推特工作了 7 年的離職員工表示:“你可以同時(shí)關(guān)閉一架?chē)姎馐斤w機的兩個(gè)引擎,但飛機仍可以滑行。”然而,他補充說(shuō),人們應該擔心推特最近爆出的隱私漏洞,包括可以影響 Twitter Circles 的漏洞,這項功能應該只向特定用戶(hù)發(fā)送某些推文。然而,這些推文卻被公之于眾。

      “如果產(chǎn)品在幕后以你看不到的方式分崩離析,”這位離職員工說(shuō),“那就是一個(gè)非常非常糟糕的跡象。”

      然而,任何為推特寫(xiě)悼詞的嘗試都還為時(shí)過(guò)早,畢竟馬斯克有很多戰勝挑戰的經(jīng)歷。盡管有大量的競爭者,比如 Substack 和 Artifact,但仍然沒(méi)有任何競爭平臺能夠實(shí)現真正超越推特所需要的那種高速增長(cháng)。在某種程度上,這是因為推特有許多超級用戶(hù)(包括記者),他們似乎不愿也無(wú)法退出這個(gè)平臺,所以不清楚新的數字城市廣場(chǎng)將在哪里。另一個(gè)問(wèn)題是,在 TikTok 崛起的時(shí)代,世界似乎正在擺脫完全基于文本的社交媒體應用。

      推特究竟是如何失去其相關(guān)性,甚至可能走向消亡的,這其中的原因十分復雜。然而,它是如何在馬斯克混亂的管理下幸存下來(lái)的,感覺(jué)完全就是個(gè)謎。

      兩個(gè)指標預示推特在衰落

      要評估任何營(yíng)利性社交媒體平臺的生存能力,你可以問(wèn)兩個(gè)基本問(wèn)題:人們在使用它嗎?它在盈利嗎?

      關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題,馬斯克表示,推特的使用量創(chuàng )下了每天 80 億分鐘的歷史新高,但這些說(shuō)法并沒(méi)有得到外部估計的支持。雖然這些外部估計可能并不準確,但它們至少可以表明,推特實(shí)際上沒(méi)有馬斯克接手之前那么受歡迎。

      根據 SimilarWeb 的數據,與去年同期相比,推特 3 月份的流量下降了 7.7%,這是流量連續第三個(gè)月同比下降。這家分析公司還發(fā)現,3 月份推特的獨立網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)者數量同比下降了 3.3%,推特安卓版 3 月份的平均日活躍用戶(hù)同比減少了 9.8%。

      這些數字可能還不會(huì )對推特造成毀滅性打擊,畢竟在馬斯克接手之前,推特的用戶(hù)就已經(jīng)在流失,但它們與馬斯克不斷重申用戶(hù)數字“比以往任何時(shí)候都好”形成了鮮明對比。

      馬斯克所給數字與第三方評估之間的差距,可以用他們使用了不同的衡量標準來(lái)解釋。即使流量下降,參與度(也就是人們在推特上與內容互動(dòng))仍可能會(huì )更高。馬斯克還表示,他最關(guān)心的是“無(wú)怨無(wú)悔的用戶(hù)時(shí)間”。這個(gè)新的衡量標準可能是馬斯克提出的,它指的是人們在平臺上花費的時(shí)間,而且他們認為這些時(shí)間非常值得。

      當然,由于推特不再是上市公司,它不必定期分享其用戶(hù)數量的詳細信息。這意味著(zhù),只有馬斯克和推特可以直接獲得用戶(hù)參與度和花費時(shí)間的內部數據。因此,外界對這些指標的估計并不能完美地反映推特的用戶(hù)規模和增長(cháng)速度。然而,這些第三方統計數據令人嚴重懷疑馬斯克關(guān)于推特使用率創(chuàng )歷史新高的說(shuō)法。

      第二是關(guān)于推特是否賺錢(qián)的問(wèn)題,該公司有兩種主要的收入來(lái)源,分別是廣告收入和訂閱收入,但這兩種收入的表現似乎都不是很好。

      根據情報公司 SensorTower by Pathmatics 的數據,截至上個(gè)月,推特上超過(guò)半數的頂級廣告商仍然拒絕在推特上投放廣告,因為許多人擔心馬斯克在網(wǎng)上的不穩定表現,包括他宣傳陰謀論的推文。在最近接受采訪(fǎng)時(shí),馬斯克表示,廣告商“大多會(huì )回來(lái)”,但他沒(méi)有點(diǎn)名是哪些商家。

      本月晚些時(shí)候,馬斯克將在廣告巨頭 MMA 舉辦的大型營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上向廣告商發(fā)表講話(huà),屆時(shí)他還將接受 NBC 環(huán)球廣告高管琳達・亞卡里諾(Linda Yaccarino)的采訪(fǎng)。對于馬斯克來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)好機會(huì ),可以幫助緩解那些逃離品牌的擔憂(yōu),并試圖讓他們相信,推特的業(yè)務(wù)已經(jīng)恢復正常。但有媒體報道稱(chēng),在私下里,廣告商對馬斯克出席會(huì )議感到擔憂(yōu),比如擔心他可能發(fā)表“種族主義言論”。

      如果馬斯克無(wú)法吸引廣告商回歸,他將更需要推特藍 V 認證服務(wù)的訂戶(hù)支持。這是一項最近修改的訂閱計劃,通過(guò)向用戶(hù)收取費用為他們提供藍色驗證復選標記和其他福利,比如讓他們的推文更突出顯示。

      這將是一個(gè)巨大挑戰。因為最新的指標顯示,只有 0.2% 的推特用戶(hù)為認證服務(wù)付費。根據 SimilarWeb 的數據,該項服務(wù)在 3 月份有大約 11.6 萬(wàn)人注冊,比前一個(gè)月增加了 138%。盡管如此,這遠遠不足以彌補廣告費的損失。

      然而,馬斯克始終在制定一項計劃,希望促使更多人訂閱驗證服務(wù)。馬斯克表示,從 4 月 20 日開(kāi)始,推特最終將取消所有目前沒(méi)有為藍 V 認證服務(wù)付費的、此前經(jīng)過(guò)驗證的用戶(hù)的復選標記。包括《紐約時(shí)報》在內的許多知名用戶(hù)和新聞編輯部都表示,他們不打算為每個(gè)員工支付每月 8 美元的費用,也不打算為他們的組織支付每月 1000 美元的費用。

      說(shuō)服推特用戶(hù)為他們過(guò)去免費獲得的東西付費是一件很難的事情。Mobile Dev Memo 的行業(yè)分析師埃里克・休費特在推特上說(shuō):“我懷疑推特認證服務(wù)能否成為其重要的盈利來(lái)源。我更傾向于認為,社交媒體平臺不能依賴(lài)訂閱作為主要的收入來(lái)源。”

      但推特消亡的真正跡象可能不只是表現在數字上。問(wèn)題在于,對于許多用戶(hù)來(lái)說(shuō),在這個(gè)平臺上花費時(shí)間讓他們感覺(jué)并不愉快。

      用戶(hù)體驗更糟糕,宕機事件頻發(fā)

      還有另一個(gè)更主觀(guān)的方法來(lái)判斷一款社交媒體應用是否正在消亡,那就是用戶(hù)體驗的質(zhì)量。

      這是一個(gè)更難量化的指標,對于推特的這些變化,人們的意見(jiàn)五花八門(mén)。然而,在馬斯克的領(lǐng)導下,推特作為一種產(chǎn)品在某些方面受到了明顯的影響。

      例如,推特曾經(jīng)是人們(特別是記者)聚集在一起獲取重大新聞的地方。但本月特朗普被捕在推特上卻并未引起喧囂,推特上有關(guān)此事的推文遠遠少于過(guò)去。這可能是因為,馬斯克一直在讓該平臺對記者不那么友好,但也可能是因為推特變得更難使用。

      從技術(shù)上講,推特已經(jīng)發(fā)生了一系列值得注意的宕機事件,使其成為一款不太可靠的應用。雖然推特以前也也發(fā)生過(guò)宕機,但最近宕機的頻率更高了。據報道,今年 2 月,推特經(jīng)歷了四次宕機事件。即使該網(wǎng)站沒(méi)有完全癱瘓,也經(jīng)常會(huì )出現重大的功能故障,比如本周早些時(shí)候,許多推特用戶(hù)短暫無(wú)法回復網(wǎng)絡(luò )上的推文。

      馬斯克還對推特的核心設計做出了許多有爭議的改變,其中涉及推送功能,它會(huì )顯示更多用戶(hù)未關(guān)注用戶(hù)發(fā)布的內容。雖然有些人很喜歡這種改變,但其他人發(fā)現很難追蹤他們真正關(guān)注的用戶(hù)的狀態(tài)。

      Northwell Health 公司的常駐病理學(xué)家納蘭・尤爾塞弗(Nalan Yurtsever)主要使用推特來(lái)追蹤她所在領(lǐng)域的學(xué)者,她表示:“以前,我會(huì )從我關(guān)注的人和話(huà)題那里獲得更多反饋。現在,我感覺(jué)情況變得更糟了。我如今花在這上面的時(shí)間更少了,因為它不那么重要了。”

      其他用戶(hù)抱怨說(shuō),由于推特推出了認證功能,任何人現在都可以花錢(qián)購買(mǎi),這讓他們更難區分事實(shí)和編造的故事。

      對用戶(hù)日常體驗另一個(gè)主要的擔憂(yōu)是仇恨言論。

      去年 11 月,馬斯克開(kāi)始對數千個(gè)之前因仇恨言論、暴力或錯誤信息而被禁止的賬號給予“特赦”。不出所料,許多外部報告顯示,自那以來(lái)仇恨言論始終在上升。根據反數字仇恨中心去年 12 月發(fā)布的一份報告,自馬斯克上臺以來(lái),針對美國黑人的誹謗從平均每天 1282 次增加到 3876 次。戰略對話(huà)研究所的研究發(fā)現,從 2022 年 6 月到 2023 年 2 月,反猶推文數量翻了一番。

      馬斯克堅稱(chēng),這些報道都是假的,推特上的仇恨言論正在減少。但目前還很難說(shuō)這種仇恨言論被多少人看到。就像馬斯克之前聲稱(chēng)的那樣,推特可能會(huì )降低發(fā)表仇恨言論的人的排名,這樣即使仇恨言論的例子更多,這些推文的閱讀頻率也會(huì )降低。

      總體而言,肯定有些用戶(hù)喜歡馬斯克對推特推送功能和內容審核政策所做的改變。他們中的許多人往往屬于少數幾個(gè)群體:馬斯克的忠實(shí)粉絲,之前賬號被推特封禁的人,以及與馬斯克粉絲群興趣一致的人,如加密貨幣和特斯拉愛(ài)好者。

      因此,有人可能會(huì )說(shuō),隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們不會(huì )看到推特徹底消亡,而是會(huì )縮小規模,以適應更小眾的用戶(hù)群。

      為什么推特還未消亡?

      盡管推特存在這么多問(wèn)題,但它仍然繼續保持活躍,這其中有幾個(gè)主要原因。

      首先,馬斯克通過(guò)圍繞自己的行為制造戲劇性事件,成功地吸引了人們對推特的關(guān)注。他每周似乎都會(huì )給出新的宣傳噱頭,比如將推特應用和網(wǎng)站上的標識改為狗狗幣圖標,或者將推特總部外的標牌改為“Titter”。馬斯克最近接受采訪(fǎng),在推特上吸引了 300 多萬(wàn)聽(tīng)眾。相比之下,只有約 200 萬(wàn)人在黃金時(shí)段觀(guān)看福克斯新聞。換句話(huà)說(shuō),馬斯克是個(gè)頂級新聞制造者。

      雖然馬斯克的滑稽行為讓許多用戶(hù)疏遠了推特,但多數保守派人士稱(chēng)贊他在推特的努力,認為他將公司從他們認為過(guò)于嚴格的內容審查政策中解放出來(lái)。事實(shí)上,在馬斯克接手后的幾天里,保守派粉絲數量有所增加。

      推特在廣告方面也有些許復興的跡象。盡管許多品牌離開(kāi)了該平臺,但包括麥當勞、迪士尼和蘋(píng)果在內的少數幾家大公司仍在該平臺上打廣告。

      但到目前為止,推特繼續存活的主要原因是沒(méi)有可與其匹敵的競爭對手。例如,去中心化的網(wǎng)絡(luò ) Mastodon 就吸引了許多記者。但與推特不同的是,Mastodon 運行在不同的服務(wù)器上,這使得普通用戶(hù)很難使用。

      廣受歡迎的時(shí)事通訊平臺 Substack 最近成為推特的另一個(gè)競爭對手,馬斯克最近也在推特上禁止了該公司。但目前尚不清楚,當 Substack 用戶(hù)習慣了閱讀收件箱中關(guān)注的作家時(shí),他們愿意花多少時(shí)間在單條推送上。還有 Instagram 聯(lián)合創(chuàng )始人凱文・斯特羅姆(Kevin Systrom)創(chuàng )立的初創(chuàng )公司 Artifact,目前其仍處于早期階段。據報道,甚至 Meta 也在開(kāi)發(fā)基于文本的社交網(wǎng)絡(luò ),盡管目前還不清楚它是如何運作的。

      廣告高管、Ad Fontes Media 首席戰略官盧・帕斯卡利斯 (Lou Paskalis) 說(shuō):“推特是獨一無(wú)二的,上面有突發(fā)新聞,有文化傳承。”他補充說(shuō),盡管推特平臺最近發(fā)生了許多變化,而且馬斯克“對廣告客戶(hù)最重要的事情以及該平臺重度用戶(hù)所喜愛(ài)的事情漠不關(guān)心”,但他仍然堅持使用推特。

      如果我們想了解推特的未來(lái),可以看看它的新母公司 X。這與馬斯克長(cháng)期宣稱(chēng)的計劃有關(guān),他希望將推特打造為類(lèi)似微信的超級應用,可以用它支付、點(diǎn)餐和叫車(chē)等。

      沃頓商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授帕蒂・威廉姆斯(Patti Williams)主要研究人們對公司的看法,他認為此舉可能與馬斯克吸引他的支持者有關(guān)。她說(shuō),馬斯克“動(dòng)搖”了推特的聲譽(yù),破壞了推特與記者和觀(guān)眾之間的信任。但這些人只是一種類(lèi)型的觀(guān)眾。盡管馬斯克疏遠了所有的新聞迷、文化創(chuàng )作者和政客,但他可能正在獲得更多的鐵桿用戶(hù),包括特斯拉愛(ài)好者、程序員、加密貨幣交易員和游戲玩家。

      從本質(zhì)上說(shuō),馬斯克正在損害推特的品牌實(shí)力,但他也在這個(gè)過(guò)程中建立了一個(gè)全新的品牌。威廉姆斯說(shuō):“推特這個(gè)名字有很大價(jià)值,但前提是它要保持過(guò)去的樣子。”

      那么,推特真的在消亡嗎?答案是,舊的推特已經(jīng)消亡。我們現在都生活在馬斯克更加混亂、充滿(mǎn)戲劇性、兩極分化的推特世界里。不確定的是,新的推特或 X 最終會(huì )是什么樣子,以及它將來(lái)是否會(huì )存活下來(lái)。

    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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