三年前他從Google離職時(shí)，各路花邊新聞鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨，今天他卻帶著(zhù)一款新公司與Google合作的產(chǎn)品，重回舊主的年度開(kāi)發(fā)者盛會(huì )，躊躇滿(mǎn)志；
-- 他就是Hugo Barra，前Google的Android部門(mén)副總裁，現在的小米國際業(yè)務(wù)副總裁。
Hugo Barra1976年出生于巴西第三大城市，米納斯吉拉斯州首府美景市（Belo Horizonte，亦譯作貝洛奧里藏特市）。1995年，他考取了老家的米納斯吉拉斯聯(lián)邦大學(xué)，就讀電氣工程學(xué)。剛讀到大二時(shí)他就入選了學(xué)校交換項目，轉校至美國最優(yōu)秀理工院校之一的麻省理工學(xué)院（MIT）。最終他以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了學(xué)業(yè)，拿下了電氣工程和計算機工程兩個(gè)碩士學(xué)位，外加一個(gè)管理學(xué)的學(xué)士學(xué)位。除了學(xué)習出色，Barra還熱衷于學(xué)生工作，當選了MIT2000屆學(xué)生會(huì )主席，還在那一屆畢業(yè)典禮上作為學(xué)生代表致辭。
在校期間的Barra簡(jiǎn)直集學(xué)霸、管理者和創(chuàng )業(yè)天才于一身。除了上面那些成就之外，畢業(yè)那年他還跟自己的同班同學(xué)一起創(chuàng )業(yè)，成立了一家名為L(cháng)OBBY7的軟件公司，開(kāi)發(fā)手機上的語(yǔ)音識別技術(shù)。這家公司在2003年被軟件公司ScanSoft收購，而ScanSoft在2005年被Nuance并購。后來(lái)的事情可能很多人都知道了：Nuance成為了蘋(píng)果設備語(yǔ)音助手功能Siri的重要技術(shù)供應商。
Barra隨并購加入Nuance的同年，一件注定將在移動(dòng)計算歷史上記下濃墨重彩一筆的事情發(fā)生了：Google收購了Andy Rubin創(chuàng )立的移動(dòng)軟件公司Android。
Barra在Nuance快速成長(cháng)，與此同時(shí)，Android也在飛速發(fā)展著(zhù):2007年11月，Google、索尼、三星、高通、德儀等一線(xiàn)移動(dòng)廠(chǎng)商宣布成立了“開(kāi)放設備聯(lián)盟”（Open Handset Alliance），而該聯(lián)盟后來(lái)也成為了Android硬件生態(tài)的代名詞。Barra看到了Google在移動(dòng)市場(chǎng)的潛力，于是在2008年3月加入了Google，到Google移動(dòng)團隊的倫敦辦公室工作，并在兩年后正式加入了Android部門(mén)。
Barra很快就成為了每次I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì )以及其他各種發(fā)布會(huì )上的發(fā)言人，而Android業(yè)務(wù)自身的發(fā)展也很迅速。
軟件上，Barra經(jīng)歷了Android從不算流行的3.x版本過(guò)度到最流行的4.x“冰激凌三明治”、“果凍豆”以及“奇巧餅”版本的研發(fā)過(guò)程；不僅如此，在Google Now語(yǔ)音助手服務(wù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中他也提供了自己的過(guò)往經(jīng)驗；硬件上，他還負責了原生設備產(chǎn)品線(xiàn)下最受歡迎的三款產(chǎn)品Nexus4、5和7的研發(fā)。由于業(yè)績(jì)出色，Barra在2012年被擢升為副總裁，全權負責Android業(yè)務(wù)。
就在人們以為Barra在Google的事業(yè)一帆風(fēng)順時(shí)，2013年底一條重磅消息突然傳出：Barra離職了！他在自己的好友，同時(shí)也是小米天使投資人RobinChan的介紹下，加入了當時(shí)創(chuàng )立剛滿(mǎn)3年，卻已經(jīng)在中國風(fēng)生水起的小米，擔任國際業(yè)務(wù)副總裁。而與此同時(shí)也傳出了不少花邊新聞，稱(chēng)Barra卷入了與Google公司創(chuàng )始人Sergey Brin的爭執，并最終導致了他的離職。
有人認為Barra的決定不明智，在Google一定會(huì )有更好的發(fā)展。甚至有人指出，考慮到Google在那之后更換CEO、拆分了公司，如果Barra留在公司，一定會(huì )有更好的職業(yè)發(fā)展，甚至成為Alphabet旗下獨立公司CEO都不無(wú)可能。也有人認為小米的職位也很不錯。彼時(shí)小米已經(jīng)推出了創(chuàng )立以來(lái)最受歡迎的智能手機米2，手機年度出貨量逼近2千萬(wàn)且增速夸張，成為了中國大陸第五受歡迎的手機品牌，也剛宣布了推出智能電視產(chǎn)品線(xiàn)，前途一片大好。
但不管怎樣，Barra還是將小米視作自己事業(yè)的新起點(diǎn)，為之付出，而小米也給了公司第一位海外高管極大的自主權。小米聯(lián)合創(chuàng )始人，Barra在Google的前同事林斌接受采訪(fǎng)時(shí)表示，小米去哪些海外國家走，執行什么策略，除了必要的公司討論之外，完全由Barra決定。2014年2月，Barra在新加坡發(fā)布了小米以及紅米產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)軍海外的消息。隨后他又在自己的老家巴西，以及印度等國家，宣布了小米在這些新興市場(chǎng)的策略。
不光是產(chǎn)品和市場(chǎng)，Barra的工作也涉及到了小米公司層面的發(fā)展策略。比如，去年4月小米宣布接受了印度工業(yè)巨頭塔塔集團名譽(yù)主席Ratan Tata的一筆小額投資，而投資的談判過(guò)程中也有Barra的功勞。
Barra還繼承了自己在Google發(fā)言人的工作，扮演了小米這家中國互聯(lián)網(wǎng)色彩濃厚的公司對外發(fā)言人的角色。
2014年，蘋(píng)果首席設計師JonathanIve發(fā)表了小米抄襲蘋(píng)果的言論，而B(niǎo)arra則回應，就算iPhone6，也長(cháng)得有點(diǎn)像HTC的手機，但蘋(píng)果做了大量改進(jìn)。某種程度上，兩者的設計語(yǔ)言是相似的。“我們的設計師、工程師被偉大的產(chǎn)品激發(fā)了靈感。坦白來(lái)講，現在誰(shuí)又不這樣做呢？”當時(shí)也有人問(wèn)他，為什么小米借鑒現有產(chǎn)品的頻繁程度太高，他則認為原因在于公司太年輕，設計師缺乏自信。
另一件比較好玩的事是，Barra和老板雷軍去年在印度一起發(fā)布Mi4i手機，后者蹩腳的英語(yǔ)被好事者剪輯成了鬼畜MV，而B(niǎo)arra積極地在自己的Twitter上轉發(fā)了這則視頻。不得不說(shuō)，Barra成功讓很多人對小米“路人轉粉”……
2015年2月，Barra跟林斌回到了美國舊金山，宣布了小米正式進(jìn)軍美國市場(chǎng)。然而上架銷(xiāo)售的小米品牌產(chǎn)品，只有生態(tài)鏈企業(yè)的耳機、智能手環(huán)以及移動(dòng)電源，并沒(méi)有小米的三大核心產(chǎn)品：手機、電視和路由器。這是由于，美國運營(yíng)商在手機市場(chǎng)上擁有更多的控制權，對與小米成功所依賴(lài)的互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰；更何況，小米仍需時(shí)間在美國市場(chǎng)建立相對完善的物流及售后服務(wù)體系。而美國消費者對于服務(wù)的要求非常高，不保證用戶(hù)體驗及售后服務(wù)無(wú)異于自毀名聲。
好在，Barra找到了新的合作點(diǎn)。
在小米進(jìn)入美國一年后，在I/O2016開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，Google給了它，以及代表它的HugoBarra一個(gè)展示的舞臺。Barra給美國人民帶去的第一臺小米核心產(chǎn)品，是與以前老同事合作的AndroidTV版小米電視盒子。這款產(chǎn)品的包裝和外觀(guān)設計仍然具有小米特色，但內容和體驗與原生Android TV如出一轍。如果說(shuō)在東南亞以及印度推銷(xiāo)手機是小米給他的任務(wù)的話(huà)，那么這臺Android TV小米盒子則更像是作為小米高管的Barra對自己前東家的獻禮。
就連Android設計負責人Matia Duarte也不得不承認，小米在擴展Android平臺上功勛卓越。小米與Google是從公司文化到產(chǎn)品線(xiàn)規劃都十分迥異的兩家公司，但相同的是它們都在做兩件事：讓Android變得更好，讓更多人用上Android。
我們在今年的I/O大會(huì )現場(chǎng)上看到，Hugo Barra一如既往的熱情，與Google的前同事、熟識的記者、以及來(lái)到AndroidTV展臺參觀(guān)的觀(guān)眾熱情地聊天，而且還多了一個(gè)作為小米高管的標準動(dòng)作——自拍。
美國，加州和GoogleI/O，算是Barra的第二故鄉，而恐怕沒(méi)有什么，比衣錦還鄉感覺(jué)更好的了。
