2019年6月17日，華為創(chuàng )始人任正非先生與被譽(yù)為數字時(shí)代3大思想家中的兩位——《福布斯》著(zhù)名撰稿人喬治·吉爾德（George Gilder）和美國《連線(xiàn)》雜志專(zhuān)欄作家尼古拉斯·尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）展開(kāi)了一場(chǎng)“咖啡對話(huà)”。在這場(chǎng)引人注目的對話(huà)結尾，他用一句話(huà)簡(jiǎn)單地總結道：“世界就是合作共贏(yíng)。”對于華為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展而言，此言可謂一語(yǔ)中的。

　　自2011年成立至今，華為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)8年來(lái)的不斷成長(cháng)，實(shí)現了業(yè)績(jì)的10倍增長(cháng)、年均40%的復合增長(cháng)率。特別是在2018年，全球市場(chǎng)銷(xiāo)售收入突破百億美元，實(shí)現了歷史性跨越。與此同時(shí)，在企業(yè)業(yè)務(wù)所聚焦的政府與公共事業(yè)、金融、交通和能源等重點(diǎn)行業(yè)，華為也贏(yíng)得了越來(lái)越多客戶(hù)的信任，包括世界500強中的228家、世界100強中的58家企業(yè)，都選擇了華為作為其數字化轉型的合作伙伴。

　　華為企業(yè)業(yè)務(wù)的高速成長(cháng)，很大程度上得益于華為在生態(tài)建設上不遺余力的投入所獲得的豐碩成果，企業(yè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入的80%以上均來(lái)自與合作伙伴的合作就是最好的證明。華為企業(yè)BG副總裁馬悅表示，在數字化轉型的征途上，華為的目標就是要團結更多的伙伴，與他們共同成長(cháng)、共同構建繁榮的生態(tài)、共同面對客戶(hù)數字化轉型的挑戰，幫助更多的客戶(hù)共赴智能時(shí)代、共贏(yíng)商業(yè)成功。

　　華為生態(tài)的秘密：世界就是合作共贏(yíng)

　　華為如何與生態(tài)伙伴合作共贏(yíng)？更多內容請關(guān)注刊首語(yǔ)——華為企業(yè)BG副總裁馬悅：與伙伴合作共贏(yíng)，共建智能時(shí)代的繁榮生態(tài)。

　　北京網(wǎng)格生態(tài)咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理趙爍認為，從“渠道”到“生態(tài)系統”的變化是企業(yè)ICT市場(chǎng)發(fā)展的縮影，是ICT渠道進(jìn)化到一定階段后的產(chǎn)物，與“渠道”更多強調“通路”的概念不同，“生態(tài)系統”更多強調“合作共生”，這能夠更好地體現參與者個(gè)體對產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

　　當前，數字化轉型的浪潮風(fēng)起云涌，其中既有傾覆者，也有弄潮兒。如何才能借助數字化轉型來(lái)增強行業(yè)持久競爭力？清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任陳勁教授認為，面對數字化時(shí)代的創(chuàng )新，ICT企業(yè)需要的是構建一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng )新生態(tài)系統，形成一個(gè)龐大而又充滿(mǎn)生命力的創(chuàng )新“熱帶雨林”，只有執行“生態(tài)協(xié)同創(chuàng )新”戰略，才能借助數字化技術(shù)轉型成為本行業(yè)內全球技術(shù)創(chuàng )新的引領(lǐng)者。

　　數字化轉型時(shí)代，ICT企業(yè)應如何建設創(chuàng )新的生態(tài)系統？傳統的渠道商和方案商又應該如何增強自身能力以適應時(shí)代的需求？更多內容請關(guān)注視野欄目。

　　華為EBG中國區副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(cháng)楊文池指出，過(guò)去，華為打造了相對松耦合的生態(tài)合作機制，構建了交易型生態(tài)系統；未來(lái)，華為將在技術(shù)平臺、資源平臺和服務(wù)平臺的基礎上，借助AI提高管理效率，堅持陽(yáng)光合作，打造華為與伙伴、伙伴與伙伴之間靈活且有彈性的高效協(xié)同機制，構建協(xié)同型生態(tài)系統。

　　4個(gè)主動(dòng)+3個(gè)協(xié)同，看華為生態(tài)戰略如何落地

　　為此，華為的戰略已經(jīng)從“平臺+生態(tài)”演進(jìn)為“平臺+AI+生態(tài)”，希望通過(guò)將AI技術(shù)加持于平臺，基于應用場(chǎng)景形成新型的生態(tài)合作關(guān)系，從而與生態(tài)伙伴實(shí)現更加高效的生態(tài)協(xié)同。

　　華為"平臺+生態(tài)"戰略有什么最新解讀

　　面對各行各業(yè)的數字化轉型發(fā)展需求，華為打造了以云為基礎的數字平臺，整合了物聯(lián)網(wǎng)、大數據、視頻、融合通信和GIS等新ICT技術(shù)，向上支持應用的快速開(kāi)發(fā)和靈活部署，使能各行業(yè)業(yè)務(wù)的敏捷創(chuàng )新；向下通過(guò)無(wú)處不在的連接實(shí)現云、管、端協(xié)同優(yōu)化，實(shí)現物理世界與數字世界的深度融合。

　　華為數字平臺為企業(yè)數字化轉型提供了核心引擎，同時(shí)也為眾多合作伙伴提供了一個(gè)面向智能時(shí)代的解決方案連接器。

　　站在智能時(shí)代的入口，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的最新定位是打造“無(wú)處不在的聯(lián)接+數字平臺+無(wú)所不及的智能”，做數字中國的底座、成為數字世界的內核。俗話(huà)說(shuō)“獨木難成林”，華為要打造數字世界的底座，離不開(kāi)伙伴的幫助。在數字化轉型的征途上，華為的目標就是要團結更多的伙伴，與他們聯(lián)合創(chuàng )新、共同面對客戶(hù)數字化轉型的挑戰。

　　在數字化轉型浪潮中，ICT廠(chǎng)商必須更早感知生態(tài)變化趨勢，為伙伴提供底層數字平臺，并進(jìn)行解決方案生態(tài)、人才生態(tài)和服務(wù)生態(tài)的全維度支撐，由此才能推動(dòng)合作伙伴“轉型不畏”，才能與伙伴共同成長(cháng)。

• 深圳，華為是如何聯(lián)手德勤成功推動(dòng)消防企業(yè)泛海三江向信息化企業(yè)轉型與升級的？
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• 華為是如何與生態(tài)伙伴開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng )新的？他們又是如何服務(wù)于眾多傳統行業(yè)的數字化轉型的？更多內容請關(guān)注成功案例欄目。