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    轉型不畏 | 拓維信息的“平臺”之下

    2019-06-25 16:03:25   作者:TechECR 記者 | 張戈   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      沒(méi)有憶苦思甜,也沒(méi)有躊躇滿(mǎn)志,與李新宇的經(jīng)歷相比,他的語(yǔ)調始終平和。拓維信息沒(méi)有辦法選擇時(shí)代,但在踏踏實(shí)實(shí)地融入時(shí)代。拓維信息也沒(méi)有辦法回避“轉型”,但轉型不是告別過(guò)去,而是將能力沉淀在現有戰略中。
      “有趣”的事業(yè)?
      拓維信息,中國第一代軟件企業(yè),成立于1996年。此時(shí),李新宇希望做些“有趣”的事情,將公司取名為:TalkWeb,即“會(huì )說(shuō)話(huà)的網(wǎng)絡(luò )”,音譯為中文就是“拓維”。2008年深交所上市。
      當然,23年前所謂“有趣”的事業(yè),只是與IT硬件分銷(xiāo)相比的差異化,“我沒(méi)有資源做硬件,也不愿意做硬件。”如拓維信息這一輩的企業(yè),分銷(xiāo)商出身居多,但李新宇此時(shí)明確賦予拓維信息的定位是,不僅要使網(wǎng)絡(luò )“會(huì )說(shuō)話(huà)”,而且要通過(guò)一行行軟件代碼,交付“會(huì )算賬的網(wǎng)絡(luò )”。
      李新宇,拓維信息董事長(cháng)。無(wú)湘不成軍,李新宇同時(shí)兼任“湖湘匯”秘書(shū)長(cháng)。“湖湘匯”則被稱(chēng)為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)湘軍,而李新宇的兩個(gè)身份,就代表了其對企業(yè)和產(chǎn)業(yè),以及時(shí)代的理解。在李新宇看來(lái)每家企業(yè)都不可能選擇時(shí)代,所以“IT行業(yè)中消失的公司太多,幾乎每5年就會(huì )消失一批公司。”
      拓維信息董事長(cháng)李新宇
      舉例說(shuō)明,中國曾經(jīng)出現過(guò)百余家專(zhuān)注運營(yíng)商BOSS(業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統)業(yè)務(wù)的軟件企業(yè);中國也曾經(jīng)出現過(guò)上萬(wàn)家電信增值服務(wù)商,但市場(chǎng)有鐵一樣的規律,企業(yè)面對時(shí)代的更迭,并沒(méi)有多少選擇空間。
      轉型的是業(yè)務(wù)方向,沉淀的是能力
      這就是“企業(yè)不可能選擇時(shí)代”,但企業(yè)可以選擇將自己的能力和服務(wù)推向極致。在上述市場(chǎng)轉折點(diǎn),拓維信息都曾有經(jīng)歷,但顯然其并不屬于“消失的一代”。
      李新宇對所謂轉型,有著(zhù)特殊的理解:
      轉型的是業(yè)務(wù)方向,但沉淀下來(lái)是業(yè)務(wù)能力。拓維信息在歷次轉型中,逐漸沉淀下來(lái)了軟件開(kāi)發(fā)能力,以及運營(yíng)服務(wù)能力。
      言歸正傳,其實(shí),所謂“轉型”,都是原有業(yè)務(wù)能力,在全新市場(chǎng)環(huán)境下的延伸。
      目前,拓維信息已經(jīng)形成軟件服務(wù)、移動(dòng)游戲、教育科技三大業(yè)務(wù)板塊。其中:
    • 軟件服務(wù)包括:政府、交通、電信、制造、電力等行業(yè)的應用軟件開(kāi)發(fā),以及軟件外包業(yè)務(wù),這代表了拓維信息從創(chuàng )業(yè)之初,就延續而來(lái)的軟件能力。
    • 移動(dòng)游戲板塊,則是由此前拓維信息電信增值服務(wù)業(yè)務(wù)衍生而來(lái)。
    • “教育科技”板塊的營(yíng)收,現已占公司整體收入的近70%,這更是拓維信息“軟件+運營(yíng)”能力的綜合體現。
      打通線(xiàn)上線(xiàn)下、校內校外
      教育信息化一直是拓維信息的核心業(yè)務(wù)之一。當然,在很長(cháng)一段時(shí)期內,拓維信息就是一家交付應用軟件,進(jìn)行系統集成的IT方案商。
      “轉型”從2015年開(kāi)始,此年拓維信息完成了一系列資本運作。其先后收購了海云天100%股份,收購長(cháng)征教育100%股份,收購龍星信息49%股權,收購誠長(cháng)信息40%股權。上述四家企業(yè)的基本資料,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )檢索,但至此,拓維信息覆蓋K18(3~18歲)的教育產(chǎn)業(yè)鏈布局,已經(jīng)逐漸清晰。
      不僅如此,拓維信息更是以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式,進(jìn)入教育科技深水區。其與長(cháng)郡中學(xué)聯(lián)合創(chuàng )立,在線(xiàn)學(xué)習平臺——郡維云校,與博才教育集團合作成立,全國首所全課程實(shí)驗學(xué)校——博才拓維學(xué)校。
      同時(shí),拓維信息還研發(fā)推出了“爸爸去哪兒親子寶典”、“寶貝故事”等一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以及“校訊通”、“天天向上人人通”、“作業(yè)通”等中小學(xué)教育服務(wù)產(chǎn)品。
      從上述業(yè)務(wù)布局中,是否已經(jīng)清晰了拓維信息“教育科技”板塊的布局和生態(tài)定位。
      李新宇說(shuō):
      教育科技,是教育資源與科技能力的融合,也是實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源的校內和校外打通,線(xiàn)上和線(xiàn)下打通。懂教育才可能做好教育。拓維信息不是教育行業(yè)的IT方案商,而是具有科技能力的教育服務(wù)商。
      而且拓維信息已經(jīng)形成了兩項差異化能力:一是軟件能力,二是運營(yíng)能力。也就是說(shuō),拓維信息既有B2B模式的基因,也有B2C模式的運營(yíng)經(jīng)驗。
      “同舟共濟”
      當然,從IT方案商到教育科技運營(yíng)服務(wù)商,也有前提。
      李新宇說(shuō):
      當時(shí)只有朦朧的感覺(jué),未來(lái)的競爭是生態(tài)的競爭。但我很早就意識到,支撐拓維信息的戰略方向,必須找到可靠的運營(yíng)平臺底座。
      李新宇所指的“底座”,即是華為的“平臺”。2017年底,拓維信息正式與華為云簽署“同舟共濟”合作協(xié)議。其實(shí),似有巧合。拓維信息在不同的發(fā)展階段,幾乎都與華為有著(zhù)交集。而且從電信運營(yíng)商市場(chǎng),到個(gè)人消費者,再到企業(yè)市場(chǎng),兩家公司的業(yè)務(wù)線(xiàn)多有交疊。
      李新宇說(shuō):
      拓維信息也曾與華為有過(guò)競爭,后來(lái)開(kāi)始合作。所謂“同舟共濟”,就不要先想著(zhù)賺錢(qián),短期必須投入,但長(cháng)期一定符合拓維信息的戰略方向。
      2018年,拓維信息幫助華為云,在映客等一系列重要項目中取得突破,在媒資、制造、醫療等領(lǐng)域樹(shù)立了行業(yè)標桿。上述案例中,媒資行業(yè)關(guān)注的是視頻內容的流暢播放,制造行業(yè)關(guān)注的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而底層都是由華為云支撐。
      同樣,此模式也可延伸到教育行業(yè)。學(xué)生、教師、家長(cháng)關(guān)注的是優(yōu)質(zhì)教育資源,拓維信息則通過(guò)運營(yíng)平臺,實(shí)現各類(lèi)資源融合,也潛在帶動(dòng)了用戶(hù)對公有云資源的消費。
      李新宇說(shuō):
      由此,拓維信息將校內資源、校外資源;線(xiàn)下資源、線(xiàn)上資源,整合形成生態(tài),并進(jìn)一步將教育小生態(tài),融入華為的大生態(tài)。而且逐漸形成“技術(shù)平臺+運營(yíng)平臺+教育資源”的商業(yè)模式。
      最后說(shuō)一句:目前,拓維信息還與華為聯(lián)合研發(fā)“智慧校園ROBO一體機”,并與華為合作,在智慧益陽(yáng)項目中,實(shí)施部署了“益陽(yáng)課堂”。
      前者可視為教育資源的入口,后臺則是典型的教育運營(yíng)平臺。而基于“一體機”和“智慧益陽(yáng)”等多種模式,拓維信息與華為的合作,正逐步拓展至山東、河南、廣東、浙江、重慶等省市的教育市場(chǎng)。
     
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