科達的可視化生意

　　4月12日，InfoComm展在北京國家會(huì )議中心展館隆重舉行。

　　作為InfoComm展會(huì )的常客，蘇州科達科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：科達）本次在展位上舉辦了新品發(fā)布會(huì )，隆重發(fā)布了“晶艷”系列小間距LED屏和顯控平臺兩大類(lèi)產(chǎn)品。體現了科達在視聽(tīng)行業(yè)內顯和控方面的創(chuàng )新性及領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

　　控，作為大屏顯示系統的核心部分，為大屏顯示帶來(lái)了各種強大的視覺(jué)體驗和功能，包括：海量圖像和數據的關(guān)聯(lián)、分析、調用、集中顯示，超大畫(huà)幅的高清呈現，多圖層自由疊加、縮放、開(kāi)窗、切換等。這一方面，科達在業(yè)內首創(chuàng )高度集成化的設備，集成了視頻矩陣、拼接、編解碼、Dante音頻處理、網(wǎng)關(guān)、交換機等六種功能，實(shí)現真正的集中式、高可靠地顯控。

　　本次發(fā)布的“晶艷”系列LED小間距產(chǎn)品，配置了科達獨有的圖像處理技術(shù)，不但色彩更逼真細膩、低亮高灰，而且采用了全新星形拓撲結構（可靠性高、維護方便），實(shí)現模塊化、全前維修、無(wú)線(xiàn)纜，大大提升了小間距的穩定性和可維護性。

　　全新“晶艷”系列LED小間距產(chǎn)品的推出，也意味著(zhù)科達完成了其可視化調度業(yè)務(wù)的“最后一個(gè)拼圖”。

　　跟很多行業(yè)內企業(yè)由顯示前端往后端縱深，或者從單一前端橫向拓展的路子不同，科達是由后端走向前端的。這就賦予了科達對于顯示市場(chǎng)的獨特理解。

　　“顯控市場(chǎng)從誕生以來(lái)，都是為了完成初步的顯示需求而簡(jiǎn)單的堆砌實(shí)現；現在的顯控則是以業(yè)務(wù)為導向，實(shí)現符合客戶(hù)需求的顯示、控制、調度的全業(yè)務(wù)展現。”科達音視系統事業(yè)部總經(jīng)理牛曉瑞先生指出，“真正能夠拉通業(yè)務(wù)流程的，都是后臺的顯控。” 憑借著(zhù)科達在音視頻領(lǐng)域多年的耕耘積累和廣泛的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，由后端拉通前端就成了水到渠成的事情。

　　而隨著(zhù)科達顯示系統整體解決方案的閉環(huán)正式打造完畢，其“顯+控”雙驅動(dòng)的路子，也將逐漸顯現其威力來(lái)。

　　可以預見(jiàn)的是，在顯示端的全新發(fā)力，其原有顯控和指揮調度平臺利用組合應用的可視化手段，可實(shí)現多種資源的集散共享，輔助指揮人員進(jìn)行決策、實(shí)現大數據變化的圖形展示。應對原有公檢法等應用自然不在話(huà)下，而對于教育、政府、軍隊、能源、交通、電力、氣象等行業(yè)的應用也能做到游刃有余。

　　如果顯控市場(chǎng)也有迭代的說(shuō)法，那么我們認為，科達這種由核心顯控業(yè)務(wù)而拉通可視化應用全流程的做法，正式將顯控市場(chǎng)帶入到了2.0時(shí)代。

　　這種迭代的設定當然不只是體現在概念上。

　　實(shí)際上，仰仗提供單一的設備致勝市場(chǎng)目前已經(jīng)不太現實(shí)。從科達切入的小間距而言，國內品牌云集，技術(shù)屢屢創(chuàng )新，收購國外顯示大牌，征戰世界級平臺，但從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有形成絕對的門(mén)檻，甚至可以說(shuō)同質(zhì)化比較嚴重了。

　　牛曉瑞表示，“無(wú)論是老牌的DLP，還是強勢的LCD，抑或是如今如日中天的小間距LED，都只是大屏顯示的手段之一，各有其適宜的應用場(chǎng)景，而沒(méi)有絕對優(yōu)劣對比。”因此，從提供單一設備到提供整體解決方案，從“展示”到“用起來(lái)”，從“展示型”到“作戰型”，從外至內，從浮而深，這種“做好內功”、“讓客戶(hù)享受到可視化便利”的企業(yè)戰略方針的轉變，近年來(lái)在大屏廠(chǎng)商中間已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

　　科達作為其中的代表型企業(yè)，隨著(zhù)其可視化調度業(yè)務(wù)的“最后一個(gè)拼圖”完成，從產(chǎn)品端，科達能夠給客戶(hù)提供可視化調度的整體解決方案，而且這種提供整體解決方案的意識是從研發(fā)端就開(kāi)始的，安全性和穩定性得以最大程度保障；從服務(wù)端，一站式的服務(wù)顯然會(huì )比提供部分的產(chǎn)品或服務(wù)更有競爭力。

　　與其說(shuō)科達拉通了其可視化業(yè)務(wù)流程，不如說(shuō)是科達在深刻的行業(yè)理解之下，為用戶(hù)提供了顯示業(yè)務(wù)的更多選項，也對科達自身實(shí)力的塑造，新增了又一大發(fā)力點(diǎn)。可謂是易簡(jiǎn)易精，可簡(jiǎn)可精。

　　對于可視化調度，正如牛曉瑞所說(shuō)的，“通過(guò)數據的篩選、分析和呈現，為決策服務(wù)，讓大屏真正被用起來(lái)。”這大概正是科達的可視化生意能夠穩步推進(jìn)的精髓。