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    擰巴的虛商:想成功就不能止步于低資費 要創(chuàng )新

    2015-05-08 10:52:13   作者:吉利   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      虛擬運營(yíng)商入市匆匆一年,市場(chǎng)就彌漫在“一半轉售企業(yè)坐等退市”的悲觀(guān)論調下。回想當初“顛覆傳統市場(chǎng)”的壯志,美好的理想顯然只生活在童話(huà)中,轉售企業(yè)不得不又一次面對業(yè)務(wù)、機制,乃至服務(wù)的創(chuàng )新融合。在尋求差異化發(fā)展道路上,未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展能夠修煉到幾級就看各自的修行了。
     
      看國內移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)試點(diǎn)最新進(jìn)展:截止到2015年3月底,有21家轉售企業(yè)發(fā)布了移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)品牌,20家轉售企業(yè)開(kāi)始正式放號。從用戶(hù)發(fā)展情況來(lái)看,移動(dòng)轉售用戶(hù)達410萬(wàn)。值得肯定的是,自2014年11月份移動(dòng)轉售用戶(hù)超過(guò)100萬(wàn)戶(hù)以后,用戶(hù)發(fā)展明顯是在加速推進(jìn)。
     
      而根據最新消息,我國第四批獲得虛擬運營(yíng)商牌照的部分企業(yè)現已初步開(kāi)始測試放號,其中,富士康、紅豆等企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了內部公測期。而在此之前,分享通信、阿里通信、蝸牛移動(dòng)、蘇寧互聯(lián)等較早獲得移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)現已經(jīng)正式放號。
     
      因此,市場(chǎng)或許并不是那么悲觀(guān)。
     
      據了解,雖然目前已經(jīng)獲得試點(diǎn)批文的轉售企業(yè)在100多個(gè)本地網(wǎng)的廣大區域內均已開(kāi)展試點(diǎn),部分轉售企業(yè)也開(kāi)始在自有資源的基礎上,探索建立終端+內容+管道的完整鏈條。但取經(jīng)路上多磨難,我國移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)未來(lái)能走多遠,還要取決于商業(yè)模式創(chuàng )新的廣度和深度。
     
      對此,一直關(guān)注虛商發(fā)展的工信部電信研究院規劃所市場(chǎng)研究部主任許立東對此深有研究:“高普及率條件下轉售企業(yè)能否創(chuàng )造差異化商業(yè)模式才是最關(guān)鍵的”。他認為,“從目前我國轉售企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐看,個(gè)性化定制套餐、流量結轉與分享,幾乎成為轉售企業(yè)產(chǎn)品的標配。而國外此類(lèi)競爭手段隨著(zhù)基礎運營(yíng)商和其他轉售企業(yè)的跟進(jìn),差異化競爭的優(yōu)勢會(huì )逐漸弱化。因此,轉售企業(yè)不能止步于資費計劃、流量服務(wù)的差異化,還需要進(jìn)一步大力探索資源捆綁、跨界融合的深度創(chuàng )新”。
     
      而作為老生常態(tài)的“批零倒掛”問(wèn)題,依然是虛擬運營(yíng)商“取經(jīng)路上一大妖”。許立東指出,隨著(zhù)基礎運營(yíng)商大幅下調4G流量資費,使得流量的批發(fā)價(jià)顯得較高,甚至出現了批零倒掛的現象,資源池轉售模式下這個(gè)問(wèn)題更加突出,不利于移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)的發(fā)展。
     
      對這一現象,最有發(fā)言權的中國虛擬運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)鄒學(xué)勇最近接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示:“傳統運營(yíng)商在手機號碼服務(wù)已形成‘紅海’格局,對虛擬運營(yíng)商的進(jìn)入,運營(yíng)商接受度需要一個(gè)過(guò)程,才能形成通信‘市場(chǎng)經(jīng)濟’。批零倒掛將會(huì )堵住虛擬運營(yíng)商規模發(fā)展,也是行業(yè)發(fā)展倒退的一堵墻”。
     
      “運營(yíng)商零售價(jià)遠遠低于虛擬運營(yíng)商批發(fā)價(jià),最終讓42家虛擬運營(yíng)商情何以堪”,鄒學(xué)勇如此表達。
     
      有結才需解。許立東建議盡快建立移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)批發(fā)結算價(jià)與基礎運營(yíng)商零售價(jià)聯(lián)動(dòng)調整機制,當基礎運營(yíng)商市場(chǎng)零售價(jià)格發(fā)生重大調整時(shí),基礎運營(yíng)商應與轉售企業(yè)及時(shí)協(xié)商調整批發(fā)結算價(jià)格。
     
      同時(shí),“隨著(zhù)FDD牌照的發(fā)放,建議基礎運營(yíng)商結合各自4G業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,盡快開(kāi)放4G轉售業(yè)務(wù),并根據4G資費計劃調整轉售業(yè)務(wù)批發(fā)價(jià)格,以促進(jìn)轉售企業(yè)與基礎運營(yíng)商共同做大蛋糕”。
     
      《西游記》中,雖然歷經(jīng)磨難,師徒四人最終還是取到真經(jīng)。對于這42家已然邁進(jìn)轉售市場(chǎng)的虛商企業(yè)來(lái)說(shuō),在創(chuàng )新商業(yè)模式和差異化發(fā)展道路上多堅持一下,或許并不會(huì )有“一半企業(yè)坐等退市”如此的凄凄切切。
     
      最后,引用某微博自媒體大咖一句話(huà):假如實(shí)現了全國范圍的攜號轉網(wǎng),用戶(hù)不用換號可以自由選擇運營(yíng)商,那么你會(huì )選擇留在或轉到移動(dòng)?聯(lián)通?還是電信?還是某個(gè)虛擬運營(yíng)商?
     
      如此,或許就離成功不遠了。
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