在視頻會議領(lǐng)域，遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用一直是廠商的重點關(guān)注對象，特別是在醫(yī)療信息化的大背景下，政府利好政策不斷推出，讓其應(yīng)用市場不斷升溫。
在視頻會議領(lǐng)域，遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用一直是廠商的重點關(guān)注對象，特別是在醫(yī)療信息化的大背景下，政府利好政策不斷推出，讓其應(yīng)用市場不斷升溫。相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，預(yù)計到2017年，我國遠(yuǎn)程醫(yī)療（包括遠(yuǎn)程患者監(jiān)測、視頻會議、在線咨詢、個人醫(yī)療護理裝置、無線訪問電子病例和處方等）市場規(guī)模將達(dá)到95.8億元。高速增長的市場，成為了遠(yuǎn)程醫(yī)療由概念推廣階段步入實質(zhì)推廣階段的有力佐證。
脫胎于視頻會議細(xì)化應(yīng)用，在很長一段時間里，遠(yuǎn)程醫(yī)療的推廣都參照了傳統(tǒng)的視頻會議的推廣邏輯——傳統(tǒng)視頻會議應(yīng)用以政府、大型企業(yè)為主要目標(biāo)群體，自然，遠(yuǎn)程醫(yī)療的推廣、研發(fā)也以醫(yī)院為中心。不過，如今，這一市場格局已經(jīng)有所改變，醫(yī)院已經(jīng)不再是廠商的唯一關(guān)注對象，病人的需求成為了不可或缺的創(chuàng)新源泉。
以此為契機，遠(yuǎn)程醫(yī)療的應(yīng)用形態(tài)變得越來越靈活。據(jù)投影時代了解，目前不少業(yè)內(nèi)企業(yè)開始單獨的推出在線醫(yī)療平臺，服務(wù)對象不再是醫(yī)院和病人，而是在醫(yī)院這個載體之外，為醫(yī)生和病人之間建立直接的溝通橋梁。以華平推出的優(yōu)醫(yī)匯APP應(yīng)用平臺為例，分為大眾版和醫(yī)生版，其中，大眾版應(yīng)用于創(chuàng)建個人云端病歷檔案，做自己健康的管理者，醫(yī)生版允許建立醫(yī)生自己的品牌店，可以查看、接受或者修改預(yù)約，主動發(fā)起視音頻咨詢，更新自己的資料，自行定價，管理自己的患者信息。
作為一個專業(yè)性較強的行業(yè)，遠(yuǎn)程醫(yī)療市場的競爭本身就不是單純的硬件比拼，綜合服務(wù)能力同樣是影響競爭的關(guān)鍵因素，而如今應(yīng)用模式的靈活化，無疑將這一點更為直觀的體現(xiàn)了出來，并且更上一層樓——由于直接面向醫(yī)生和病患，廠商在承擔(dān)既定服務(wù)職責(zé)，滿足他們的應(yīng)用需求的同時，還要扮演引導(dǎo)者的角色，發(fā)掘他們的潛在需求，以便最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療的應(yīng)用價值，從根源上鞏固市場地位。
事實上，也正是因為如此，遠(yuǎn)程醫(yī)療的獨立性越來越強，從廣義上來說，遠(yuǎn)程醫(yī)療已經(jīng)不再是簡單的視頻會議細(xì)化應(yīng)用，而是以視頻通信技術(shù)為基礎(chǔ)支撐的信息化醫(yī)療模式，應(yīng)用場景也不再局限于醫(yī)院臨床應(yīng)用，還包括了家庭保健、疾病控制等。多元化的應(yīng)用場景，對應(yīng)的必然是多元化的應(yīng)用需求，而要想征服市場，廠商就必須要有多元化解決方案的提供能力。服務(wù)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了視頻會議企業(yè)的共識，而鑒于市場需求的迫切性，遠(yuǎn)程醫(yī)療市場的拓展無疑會是行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動力量。
由于與人們的生命健康息息相關(guān)，醫(yī)療行業(yè)本就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，延伸到遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用自然也不會例外，而在市場競爭加速且硬件技術(shù)趨同的情況下，毫無疑問，代表廠商綜合實力的品牌影響力將成為行業(yè)用戶產(chǎn)品選擇的重要判斷依據(jù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療或?qū)⒊蔀橐曨l會議品牌競爭時代開啟的“先鋒軍”，強者恒強將是行業(yè)發(fā)展的主流特色。
