從4G用戶(hù)規模上來(lái)看，中國移動(dòng)一家獨大的格局已經(jīng)形成。最新數據顯示，截至2014年12月底，中國移動(dòng)4G用戶(hù)數量為9006.4萬(wàn)戶(hù)，逼近1億大關(guān)。與此同時(shí)，受FDD牌照尚未全面放開(kāi)的影響，中國聯(lián)通和中國電信的4G用戶(hù)規模尚未到百萬(wàn)級別。如此大的懸殊之下，不少資深電信業(yè)內人士認為：這是電信業(yè)重組的一個(gè)信號。
在3G牌照發(fā)放時(shí)，國內電信業(yè)進(jìn)行了一輪重組。TD制式的4G牌照發(fā)放后，中國移動(dòng)4G用戶(hù)規模迅速壯大，引發(fā)電信業(yè)又一輪重組亦是必然。在上次重組并沒(méi)有打破中國移動(dòng)一家獨大的格局后，如何打破這一格局無(wú)疑是此次電信業(yè)重組的頭等大事。眼下，鐵塔公司已經(jīng)正式落地運營(yíng)，這或許會(huì )讓傳說(shuō)中的電信業(yè)重組成為泡影。
在過(guò)去的十幾年時(shí)間里，國內電信業(yè)經(jīng)歷了兩輪規模比較大的重組。先是電信業(yè)按照長(cháng)江南北劃分為網(wǎng)通和電信，爾后是重組成立新聯(lián)通和新電信，但兩次重組后，并沒(méi)有打破現有的市場(chǎng)格局。相反，中國移動(dòng)在經(jīng)歷了兩次重組后變得更加強大。在民間資本已經(jīng)準許進(jìn)入電信市場(chǎng)后，電信業(yè)重組被提上日程亦是必然，因為中國必須按照加入WTO的承諾將電信業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)。
據接近三大運營(yíng)商高管的消息人士透露，電信業(yè)重組是必然，但新一輪的電信業(yè)重新，不再是圍繞聯(lián)通、電信和移動(dòng)三家運營(yíng)商進(jìn)行合并，而是將三大運營(yíng)商的一些部門(mén)進(jìn)行合并。言外之意，鐵塔公司將是此輪電信業(yè)重組的一個(gè)信號。
從三大運營(yíng)商內部調整和鐵塔公司的運營(yíng)情況來(lái)看，未來(lái)國內電信業(yè)的重組，有可能將建設、運營(yíng)和維護分開(kāi)，鐵塔公司將扮演重組中的一個(gè)重要角色。自2014年7月18日鐵塔公司掛牌后，不到半年的時(shí)間，鐵塔公司已經(jīng)在全國各省市落地運營(yíng)，并完成了資產(chǎn)的接管。準確地說(shuō)，鐵塔公司，更像是工信部嘗試剝離三大運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的第一步。鐵塔公司的發(fā)展規劃，印證了這一點(diǎn)。
鐵塔公司已經(jīng)公布的三步走戰略是：第一步在2014年年底前形成對增量鐵塔、站址資源及附屬設施的新建能力；第二步完成對三家電信企業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和收購；第三步引入民間資本，實(shí)現混合所有制，在此基礎上擇機上市。
不難看出，鐵塔公司全面接管三大運營(yíng)商的鐵塔資源不過(guò)是第一步。由于鐵塔公司三步戰略中未透露第二步會(huì )收購三大運營(yíng)商的哪些存量資產(chǎn)，但三大運營(yíng)商內部運維人士稱(chēng)，三大運營(yíng)商一直有將網(wǎng)絡(luò )建設和運維部門(mén)外包出去的計劃，但沒(méi)有找到合適的公司接手。
三大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)，對技術(shù)要求是相當高的。雖說(shuō)國內有一些專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )公司，但距離三大運營(yíng)商的要求仍有很大的差距。而鐵塔公司，或許是三大運營(yíng)商最合適的一個(gè)合作伙伴。在鐵塔公司技術(shù)人員的招聘條件中，要求必須有2年以上的網(wǎng)絡(luò )建設和維護經(jīng)驗，而且必須是三大運營(yíng)商內部的在職人士。
透過(guò)鐵塔公司的招聘標準可以看出，未來(lái)鐵塔公司將涉足運營(yíng)商核心網(wǎng)絡(luò )的建設和維護。當然了，這僅僅是猜測。不過(guò)，鐵塔公司的成立，已經(jīng)將三大運營(yíng)商的進(jìn)行了一個(gè)有效的均衡。眾所周知，未來(lái)鐵塔所有權歸鐵塔公司所有，三大運營(yíng)商向鐵塔公司租賃鐵塔。這樣一來(lái)，擁有基站數量少的聯(lián)通和電信將在網(wǎng)絡(luò )覆蓋上與移動(dòng)抗衡，并且最大限度的避免了重復建設。
隨著(zhù)鐵塔公司運營(yíng)步入正軌，借助工信部的權力，將三大運營(yíng)商核心網(wǎng)絡(luò )資源以及線(xiàn)路傳輸資源再收購到鐵塔公司旗下，三大運營(yíng)商屆時(shí)將演變成為一個(gè)只負責運營(yíng)的角色。減輕了網(wǎng)絡(luò )投資建設和維護重擔的三大運營(yíng)商將會(huì )輕裝前行，這遠比單純的電信與移動(dòng)兩大運營(yíng)商合并要更具競爭力。
目前，三大運營(yíng)商重組還是一個(gè)傳言，三大運營(yíng)商內部調整已經(jīng)在大刀闊斧的進(jìn)行。雖說(shuō)工信部還未就電信業(yè)重組表態(tài)，但結合三大運營(yíng)商剝離鐵塔業(yè)務(wù)，以及一直試圖尋找網(wǎng)絡(luò )建設和維護伙伴的戰略不難得知：鐵塔公司的崛起，或讓電信業(yè)的重組換一個(gè)形式，單純的運營(yíng)商合并式重組已經(jīng)不再適合當下的市場(chǎng)競爭。
