我們可以把所有SNS的生命周期劃分為四個(gè)階段：
初創(chuàng )期：這階段這個(gè)SNS通常代表著(zhù)潮流，是一個(gè)新鮮事物，誰(shuí)不用誰(shuí)土鱉。
成長(cháng)期：這階段開(kāi)始由新奇引發(fā)廣泛關(guān)注，用戶(hù)開(kāi)始急速增加。
成熟期：這階段用戶(hù)增長(cháng)變得很緩慢，也就是說(shuō)凡是可能喜歡你那個(gè)調調的都已經(jīng)來(lái)了，剩下的都是不怎么感興趣的了。比如豆瓣把所有文青都吸引過(guò)去后就處在這階段了。
衰落期：這階段大家開(kāi)始覺(jué)得不好玩，使用時(shí)間開(kāi)始減少。這時(shí)通常是一個(gè)新SNS崛起的契機。
微信自打2011年發(fā)布以來(lái)到2014年四年間用戶(hù)數目已經(jīng)達到6億，而用戶(hù)增速則逐步放緩，這說(shuō)明作為一款產(chǎn)品它已經(jīng)邁入成熟期。在成長(cháng)期因為有很好的對未來(lái)的期許，所以騰訊相當于是處在攻勢，只需要考慮體驗即可，但在產(chǎn)品的成熟期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)運營(yíng)方就必須考慮如何讓產(chǎn)品貨幣化的問(wèn)題，而讓產(chǎn)品貨幣化通常是和維持用戶(hù)粘度相沖突的。
這時(shí)候騰訊其實(shí)有兩個(gè)不一樣的選擇：一個(gè)是堅持體驗優(yōu)先，打擊一切普遍降低用戶(hù)體驗的東西；一個(gè)是做折中，做折中則說(shuō)明貨幣化的需求開(kāi)始占優(yōu)。一旦貨幣化的需求開(kāi)始占優(yōu)，那未來(lái)會(huì )有的東西應該就不只是朋友圈廣告。
實(shí)際上微商、軟文營(yíng)銷(xiāo)和這次的朋友圈廣告本質(zhì)上是一類(lèi)東西，他們都是顯然會(huì )傷害朋友圈，唯一不同的是受益者是不是騰訊。
這樣一來(lái)事情就比較清楚了：一邊是非通用型SNS必會(huì )不斷崛起，搶占用戶(hù)分配到微信上的時(shí)間；一邊是微信自己進(jìn)入成熟期，貨幣化的需求開(kāi)始逐漸占優(yōu)。這就是為什么說(shuō)2015朋友圈上廣告可能是微信由盛而衰轉折點(diǎn)的根本原因。當然如此龐大的一個(gè)應用，即使衰落也是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，并不會(huì )突然倒下。
結語(yǔ)
微信的平臺化使它成為了一種非常復雜的產(chǎn)品，其中IM和SNS兩大屬性更是無(wú)縫的疊加在了一起，但我比較相信在微信里剝離開(kāi)IM和SNS是不可能的，這兩重屬性中任何一種的衰落都會(huì )導致微信的衰落，所以上文并未對此進(jìn)行區分。
