CRM中的銷(xiāo)售機會(huì )功能被越來(lái)越多的項目型企業(yè)所認可,因為這個(gè)功能模塊可以輕松駕馭跟單工作。對于執行周期偏長(cháng)的企業(yè),經(jīng)常在跟單過(guò)程中出現很多問(wèn)題,例如因為數量過(guò)多而導致的細節遺忘和數據偏差,問(wèn)題看似很小,但是影響很大,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)就等于流失。
管理者經(jīng)常坐在凳子上搔首撓耳,這仿佛是永遠無(wú)法避免的漏洞。遇上之后,也只能?chē)@息幾聲再無(wú)奈接受。但是對于西安潤迅數碼網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司,可以利用XToolsCRM中的銷(xiāo)售機會(huì )把漫長(cháng)的跟單過(guò)程把控。
西安潤迅數碼網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司是一家致力于致力于提供用戶(hù)可信網(wǎng)絡(luò )、數據安全的解決方案提供商。主要針對現在企業(yè)內部的員工網(wǎng)絡(luò )行為管理控制、安全訪(fǎng)問(wèn)數據問(wèn)題,公司電腦的操作管理。目前選擇遠程辦公的企業(yè)越來(lái)越多,企事業(yè)單位對員工移動(dòng)辦公、遠程接入總部?jì)染W(wǎng)辦公的需求越來(lái)越強。
西安潤迅的李總坦言:雖然大部分企業(yè)都面臨著(zhù)公司網(wǎng)絡(luò )安全的問(wèn)題,也都多多少少存在一些商業(yè)間諜,但卻很難短時(shí)間對我們的產(chǎn)品和項目產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,一般需要一個(gè)漫長(cháng)的溝通過(guò)程,這就需要一個(gè)系統來(lái)保存客戶(hù)信息,并且時(shí)時(shí)跟進(jìn)維護。在成交客戶(hù)中,大部分需要3-6個(gè)月,有得周期甚至長(cháng)至3年。
可想而知,僅憑人腦是無(wú)法記錄分析如此漫長(cháng)的跟單過(guò)程。所以,對于這種網(wǎng)絡(luò )安全解決方案的項目型企業(yè)使用XTools CRM中的銷(xiāo)售機會(huì )方能打造一套精細化的銷(xiāo)售過(guò)程。西安潤迅啟動(dòng)X(jué)Tools CRM中的銷(xiāo)售機會(huì )應用,將漫長(cháng)復雜的售前跟蹤拆分成階段進(jìn)行管理,其中包括需求了解、立項評估、技術(shù)方案、價(jià)格溝通、簽約等階段,每個(gè)階段都是企業(yè)關(guān)注的重要的銷(xiāo)售的里程碑。
銷(xiāo)售機會(huì )掌控項目里程碑的三大法寶:
一、對各個(gè)項目階段推進(jìn)的停留時(shí)間的把握。
二、具體到全公司和每一個(gè)人的銷(xiāo)售階段全盤(pán)分析。
三、合理的銷(xiāo)售機會(huì )的資金預測,項目型企業(yè)對資金流的合理把控十分重要。