近期爆發(fā)的電商大戰(zhàn)著實吸引了不少眼球，不過價格戰(zhàn)的噱頭之下“假打”的做派卻顯得索然無味。正當(dāng)國美蘇寧和京東的“三國殺”還未塵埃落定的時候，另一個領(lǐng)域的“百團(tuán)大戰(zhàn)”卻又悄然打響。
一直以來，企業(yè)遠(yuǎn)程視訊行業(yè)發(fā)展都以各個產(chǎn)品各自的軌跡發(fā)展，很少產(chǎn)生沖突。以企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研討會、企業(yè)大會、視頻會議、在線經(jīng)銷商大會、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的需求為出發(fā)，以音視頻及文檔的網(wǎng)絡(luò)溝通和異地實時互動為代表，Cisco思科、華為、Gensee展視互動等數(shù)百家成規(guī)模的SaaS企業(yè)分布在各個領(lǐng)域。
SaaS(Software-as-a-service)是一種軟件運營服務(wù)模式，經(jīng)濟(jì)越是低啟，越有發(fā)展空間，對于企業(yè)遠(yuǎn)程視訊應(yīng)用領(lǐng)域來說，數(shù)以百計的廠商瞅準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下眾多企業(yè)面臨的困難局面，蓄力待發(fā)。
調(diào)研機構(gòu)分析指出，在這輪經(jīng)濟(jì)低走的過程中，中國30%以上的企業(yè)將會陷入各種困境，會有更多的企業(yè)大膽選擇SaaS模式的企業(yè)管理和營銷工具來降低成本、提高業(yè)績。在這一巨大蛋糕的刺激下，原本沉寂的行業(yè)在醞釀著一場風(fēng)暴。
繼Gensee展視互動進(jìn)入企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)域之后，騰訊、歪歪語音進(jìn)入企業(yè)視頻會議領(lǐng)域，僅今年以來便有數(shù)十家企業(yè)開發(fā)了不同的產(chǎn)品線，跨領(lǐng)域經(jīng)營直接導(dǎo)致了原本不相交的企業(yè)突然產(chǎn)生了競爭關(guān)系，這種競爭比起電商領(lǐng)域更加的殘酷和混亂。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，企業(yè)遠(yuǎn)程視訊應(yīng)用的范圍較廣、跨度較大，往往企業(yè)只能夠涉及一兩個方面，而用戶的需求已經(jīng)發(fā)生變化，更多的追求體系化的解決方案。
以前用戶可能有單獨的一套視頻會議系統(tǒng)，單獨的企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)和單獨的網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)(用于網(wǎng)絡(luò)研討會、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大會等大規(guī)模遠(yuǎn)程溝通)，但是現(xiàn)在更多的要求一家廠商便能解決其所有問題，這不僅僅涉及產(chǎn)品部署和兼容上的優(yōu)勢，更能夠直接節(jié)約80%以上的產(chǎn)品磨合時間，目前僅有Gensee等極少數(shù)企業(yè)具備完整的產(chǎn)品線。
將來的競爭將更多的催生一體化解決方案的誕生，至于這場百團(tuán)大戰(zhàn)將會以價格戰(zhàn)、兼并/收購戰(zhàn)還是口水戰(zhàn)開打，想必一定會曠日持久奪人眼球。
