而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)的需求快速多變，為了應對這一挑戰，專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)與支撐必不可少。
這種情況下，中國移動(dòng)提出了專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)思路，以增強集團掌控力，“專(zhuān)業(yè)化分工”成為被更多提及的詞匯。
中國移動(dòng)對專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)的探索正在不斷深入。目前，中國移動(dòng)已經(jīng)成立了終端公司、支付公司，財務(wù)公司、集團客戶(hù)公司也已相繼成立并以投入運營(yíng)。另?yè)䦂蟮溃袊苿?dòng)正在籌建互聯(lián)網(wǎng)公司。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)，中國移動(dòng)可進(jìn)一步實(shí)現低成本高效運營(yíng)，并能夠靈活應對市場(chǎng)變化，從而更加靈活地提供開(kāi)放的業(yè)務(wù)和能力。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)可進(jìn)一步提升中國移動(dòng)的管道運營(yíng)能力，從而實(shí)現其智能管道目標。
