《中國經(jīng)濟和信息化》：我們知道很多SP/CP曾擔(dān)憂3G到來后，電信運營商可能更多地直接介入電信增值服務(wù)開發(fā)，三大運營公司的組建更加劇了這種擔(dān)憂。大家是否有這樣的擔(dān)憂？如何看待與電信運營商之間的合作關(guān)系？
陳崧：電信運營商介入增值服務(wù)并不可怕，可怕的是他們利用壟斷資源與民爭利，既作為裁判員又作為運動員，與SP進行不正當(dāng)競爭。
俞永福：我們并不存在這樣的擔(dān)憂，我們一向開放地尋求跟運營商的合作。優(yōu)視科技讓用戶體驗到了互聯(lián)網(wǎng)的便捷，給用戶帶來了利益，同時為運營商帶來了大量數(shù)據(jù)用戶、套餐用戶。我們?yōu)檫\營商做出了貢獻，運營商會很歡迎我們的服務(wù)。
薛俊：相對于整個行業(yè)對3G的高期望值，3G實際的表現(xiàn)還是不盡如人意的，從三大運營商2010年第一季度統(tǒng)計出的3G實際用戶數(shù)與計劃數(shù)的差距，和3G增值業(yè)務(wù)異常緩慢的進展上就能看出這點。這無疑已經(jīng)表明整個3G用戶市場，只會是一個逐漸升溫的過程，而不是爆發(fā)。
但是有一點是肯定的，三家電信運營商不約而同地關(guān)注了“蘋果無線音樂商店”這樣一個全球最經(jīng)典的增值服務(wù)贏利模式，并分別推出了類似的運營模式。
共 2 頁： 1 2
中國經(jīng)濟和信息化
