《通信世界》：貴公司認為OCS的發(fā)展方向和趨勢是什么？可能出現(xiàn)的情況是什么？
從興陽志勇:OCS作為運營商應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代計費需求的利器，需要實現(xiàn)固網(wǎng)業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)的融合、2G業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)的融合、在線計費能力和離線計費能力的融合。
隨著各運營商在3G業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速跑馬圈地，近期OCS系統(tǒng)的發(fā)展將優(yōu)先支撐3G預(yù)付費用戶的全業(yè)務(wù)支撐需求，以及2G向3G用戶過渡需要的散號支撐能力。而OCS最終的發(fā)展方向?qū)⑹切纬梢粋�全業(yè)務(wù)融合計費的系統(tǒng)——通過OCS的標準化、網(wǎng)元化，它將既滿足了系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求，又滿足對支撐能力靈活性、大規(guī)模、分布式的要求，以適應(yīng)全業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需求。
深圳天源迪科巫江:隨著BSS計費域向融合計費目標架構(gòu)的進一步演進，OCS系統(tǒng)自身所具備的部分職能將逐步剝離，如賬戶管理功能將納入新的統(tǒng)一支付平臺；OCS也將不再承擔賬務(wù)優(yōu)惠的職能，統(tǒng)一由綜合賬務(wù)承擔。
未來OCS將成為統(tǒng)一融合計費系統(tǒng)的組成部分，承擔高風險用戶、高風險業(yè)務(wù)的實時信控，為全網(wǎng)用戶提供實時的計費控制與批價服務(wù)。
聯(lián)信永益朱穎輝:OCS是計費系統(tǒng)發(fā)展的必經(jīng)階段，但不是最終目標，OCS最終會實現(xiàn)和Billing計費系統(tǒng)的融合，多業(yè)務(wù)融合、預(yù)付費和后付費融合、在線計費和離線計費融合的計費系統(tǒng)才是OCS的發(fā)展最終目標。
OCS發(fā)展成為融合計費，主要受到業(yè)務(wù)驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動兩個方面的驅(qū)動。從業(yè)務(wù)驅(qū)動方面看，第一，預(yù)付費和后付費融合套餐和產(chǎn)品推動OCS必須走融合計費之路。第二，預(yù)付費和后付費統(tǒng)一的客戶感知、統(tǒng)一的客戶服務(wù)也推動OCS必須實現(xiàn)融合，并能提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和服務(wù)。第三，欠費風險控制的需求。第四，用戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
從技術(shù)驅(qū)動方面看，一是隨著NGN、IMS、VAC、FMC的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在不斷的融合發(fā)展，這種融合發(fā)展推動計費的融合趨勢。另外IP化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，也意味著將來所有的網(wǎng)絡(luò)都具備在線計費的能力，未來后付費也可以采用在線計費系統(tǒng)實現(xiàn)計費處理。第二是對于計費處理的流程來看，所有的計費主要過程都要求統(tǒng)一，其核心的計費引擎也可統(tǒng)一，既然如此，融合計費是大勢所趨！
《通信世界》：請問，實現(xiàn)融合計費的過程可能會經(jīng)歷哪些過程呢？
聯(lián)信永益朱穎輝:實現(xiàn)從OCS到融合計費必須要經(jīng)歷三個階段。
分離階段：OCS和Billing計費系統(tǒng)完全分離。OCS實現(xiàn)預(yù)付費、實時在線計費，Billing實現(xiàn)后付費、準預(yù)付費、離線計費。
融合過渡階段：OCS和Billing建立接口或者部分共享數(shù)據(jù)實現(xiàn)簡單的融合業(yè)務(wù)。如實現(xiàn)預(yù)付費和后付費的共享余額、共享時長。中國電信提出的ABM余額中心實際上就是一種方案。另外，采用主輔系統(tǒng)方式，融合業(yè)務(wù)在主系統(tǒng)，非融合業(yè)務(wù)在原系統(tǒng)，這也是一種方案。
目標階段：OCS和Billing融合成一套系統(tǒng)，實現(xiàn)真正的預(yù)付費和后付費、在線離線的融合計費。
通信世界周刊
