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    三大運(yùn)營(yíng)商十種3G武器將出爐:資費(fèi)攻略為看家本領(lǐng)

    2009-06-16 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



      但是對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,事情并不簡(jiǎn)單。
      資費(fèi)低,無(wú)法收回成本,資費(fèi)高,無(wú)法形成規(guī)模,要規(guī)模還是要效益,構(gòu)成了3G資費(fèi)設(shè)計(jì)的兩難選擇。在3G導(dǎo)入期,運(yùn)營(yíng)商亟需為資費(fèi)在3G發(fā)展中的作用和方向做一個(gè)明確的定位,系統(tǒng)地考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)定價(jià),以成本為前提設(shè)計(jì)資費(fèi)。
      當(dāng)中國(guó)移動(dòng)的5元30M到200元5G的標(biāo)準(zhǔn)推出時(shí),許多人喊“貴”;當(dāng)中國(guó)電信160元300小時(shí)到300元360小時(shí)按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)模式推出時(shí),又有人認(rèn)為暗藏“資費(fèi)陷阱”;當(dāng)中國(guó)聯(lián)通186元10G+M/T模式推出時(shí),仍然有人喊貴。根據(jù)首份《全國(guó)網(wǎng)民3G調(diào)查報(bào)告》顯示,有49.2%的網(wǎng)民表示影響其升級(jí)到3G的最大阻力依然是“上網(wǎng)資費(fèi)太高”,而“3G應(yīng)用太少”則構(gòu)成第三大阻力,占17.5%。
      民意已然如此,運(yùn)營(yíng)商又將如何選擇?
      導(dǎo)入期資費(fèi)應(yīng)成本導(dǎo)向
      資費(fèi)低,無(wú)法收回成本,資費(fèi)高,無(wú)法形成規(guī)模,要規(guī)模還是要收益,構(gòu)成了3G資費(fèi)設(shè)計(jì)的兩難選擇。在3G導(dǎo)入期,我們需要為3G資費(fèi)在3G發(fā)展中的作用和方向做一個(gè)明確的定位。

      今日之中國(guó)3G,爭(zhēng)論最烈的話(huà)題,無(wú)疑是資費(fèi)

      當(dāng)中國(guó)移動(dòng)的5元30M到200元5G的流量計(jì)費(fèi)模式推出時(shí),許多人喊“貴”;當(dāng)中國(guó)電信的160元300小時(shí)到300元360小時(shí)按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)模式推出時(shí),又有人認(rèn)為暗藏“資費(fèi)陷阱”;當(dāng)中國(guó)聯(lián)通的186元10G+按內(nèi)容計(jì)費(fèi)模式推出時(shí),還有人認(rèn)為“更貴”。那么,中國(guó)3G的資費(fèi)應(yīng)如何設(shè)計(jì)才算合理呢?



      與其單純關(guān)注3G業(yè)務(wù)的價(jià)格,不如關(guān)注移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的整體性能價(jià)格比,這才是影響用戶(hù)選擇的真正關(guān)鍵。

      呂新杰認(rèn)為,3G業(yè)務(wù)的性?xún)r(jià)比,與2G業(yè)務(wù)、2.5G業(yè)務(wù)、2.75G業(yè)務(wù)應(yīng)有一個(gè)延續(xù)性,如果要降價(jià),應(yīng)該是一個(gè)整體行動(dòng)。為了有利于3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以適當(dāng)調(diào)整其他業(yè)務(wù)的性?xún)r(jià)比。

      當(dāng)然,這并不是說(shuō)其他電信業(yè)務(wù)要漲價(jià)。呂新杰做了個(gè)比喻,3G業(yè)務(wù)就像鐵路上的動(dòng)車(chē),而現(xiàn)有的電信業(yè)務(wù)就像鐵路上的特快。我們可以參考鐵道部是如何進(jìn)行動(dòng)車(chē)的推廣的。以北京西到石家莊的火車(chē)為例,動(dòng)車(chē)組推出伊始,動(dòng)車(chē)的一般票價(jià)為86元,運(yùn)營(yíng)時(shí)間為2個(gè)小時(shí)左右,而特快的一般票價(jià)為42元,運(yùn)行時(shí)間約為2小時(shí)40分鐘,比較兩者的性?xún)r(jià)比,顯然動(dòng)車(chē)不占優(yōu)勢(shì),難以對(duì)乘客構(gòu)成吸引力。所以鐵道部在不斷地進(jìn)行調(diào)整,其總體策略是在動(dòng)車(chē)的票價(jià)和運(yùn)行時(shí)間維持不變的前提下,促使乘客更多地選擇動(dòng)車(chē)。其具體舉措包括:很多特快的運(yùn)行時(shí)間調(diào)整為4個(gè)小時(shí)左右。在時(shí)刻表中,尤其是黃金時(shí)段,盡量多地安排動(dòng)車(chē),盡量少地安排特快。動(dòng)車(chē)可以提前20天預(yù)售票,而特快只提前10天預(yù)售票等等。鐵道部此舉盡管為不少乘客所詬病,但也確實(shí)是有利于動(dòng)車(chē)的快速推廣。呂新杰建議:電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該從中汲取某些經(jīng)驗(yàn)來(lái)系統(tǒng)地考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)定價(jià)和3G業(yè)務(wù)定價(jià),從而有利于發(fā)展3G業(yè)務(wù)。

    通信產(chǎn)業(yè)報(bào)

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