2008/07/02

　　商路通的Hi-Link3.0中間件產(chǎn)品包含智能路由、IVR平臺、統(tǒng)計報表、監(jiān)控管理、錄音質(zhì)檢、外撥管理等組件；同時，提供鏈路級雙機熱備、分布互聯(lián)支撐、互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心支撐等更多先進可靠的技術和產(chǎn)品，以此滿足不斷增長的客戶需求。
　　Hi-Link3.0報表具有以下兩大特點：
　　1、準確：電信級的數(shù)據(jù)實時采集，基于運營管理理論的嚴格定義；
　　2、全面：10大類100余種報表模板，整合眾多呼叫中心需求。
　　C公司是一家剛開業(yè)的外包呼叫中心，它的主營業(yè)務是外包坐席、產(chǎn)品調(diào)查、電話銷售等。由于外包行業(yè)競爭激烈，C公司的管理者想最大程度上復用自己的坐席、中繼資源。
　　中繼分析之日每時呼叫次數(shù)對比這張表報表反應的是日每時的不同方向的呼叫次數(shù)統(tǒng)計結果。如圖2所示，系列字段（圖列）是呼叫方向，藍色為呼入，紅色為呼出，圖中為突出重點，只顯示呼入部分。分類字段是小時，數(shù)據(jù)字段是電話數(shù)量的匯總值。

圖2
　　C公司的管理者通過對中繼分析-日每時呼叫次數(shù)對比這張表報表進行分析，他發(fā)現(xiàn)8、9、10、14、15點屬于呼入電話的高峰，所有坐席接聽外包業(yè)務，7、11、13點為次話務高峰，可抽調(diào)30%的外包坐席進行電話營銷，其他時間為話務較閑時段，可以抽調(diào)70%的外包坐席做電話營銷服務。這樣通過靈活的調(diào)配資源，C公司僅用半年就收回了呼叫中心的前期投入。C公司的管理者認為，通過使用商路通HI-Link3.0報表產(chǎn)品，可以有效的回避投資風險。

CTI論壇編輯