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    客戶服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實(shí)務(wù)(第4版)(客戶世界管理—運(yùn)營(yíng)—技能基準(zhǔn)系列)

    2013-06-14 14:59:48   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


      叢 書 名:客戶世界管理—運(yùn)營(yíng)—技能基準(zhǔn)系列
      作 者:趙溪 主編
      出 版 社:清華大學(xué)出版社
      出版時(shí)間:2013-4-1
      版 次:1 頁(yè) 數(shù):417 字 數(shù):597000
      印刷時(shí)間:2013-4-1 開(kāi) 本:大32開(kāi) 紙 張:膠版紙
      印 次:1 I S B N:9787302316930 包 裝:精裝

      內(nèi)容推薦

      《客戶世界管理-運(yùn)營(yíng)-技能基準(zhǔn)系列:客戶服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實(shí)務(wù)(第4版)》融詳實(shí)的內(nèi)容、細(xì)致的觀察、深刻的思考、獨(dú)到的見(jiàn)解于一體,以其精準(zhǔn)的行業(yè)定位凝聚為兼具內(nèi)容深度與覆蓋廣度的優(yōu)秀作品,成為業(yè)內(nèi)人士以及將要進(jìn)入此行業(yè)的朋友們提升專業(yè)素養(yǎng)所必備的案頭讀物。
     
      作者簡(jiǎn)介

      趙溪,客戶世界機(jī)構(gòu)(CCMWorldGroup)創(chuàng)辦人及總裁,CC-CMM呼叫中心能力成熟度模型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起人及其旗下認(rèn)證機(jī)構(gòu)主席;中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)管理規(guī)范工作組副組長(zhǎng);中國(guó)呼叫中心協(xié)會(huì)CNCCA的創(chuàng)辦人以及亞太呼叫中心聯(lián)盟APCCAL的發(fā)起人;ContactCenter World全球最佳呼叫中心評(píng)選“國(guó)際評(píng)審”。

      畢業(yè)于南京航空航天大學(xué),在本校有長(zhǎng)達(dá)6年的教學(xué)及基礎(chǔ)理論研究經(jīng)歷,長(zhǎng)期致力于我國(guó)呼叫中心和客戶管理領(lǐng)域的研究發(fā)展工作。2010年10月,在維也納舉辦的第十三屆世界呼叫中心大會(huì)(CallCenterConvention)上,趙溪先生榮獲唯一的“年度特別大獎(jiǎng)”;作為全球產(chǎn)業(yè)的終身成就,其本人入選“呼叫中心名人堂”(Hall ofFame)。

      目錄
     
      第一篇 基礎(chǔ)篇

      第1章 客戶管理概論

      1.1 客戶管理的產(chǎn)生與發(fā)展
      1.1.1 客戶管理的產(chǎn)生
      1.1.2 客戶管理系統(tǒng)的形成
      1.1.3 客戶管理理念的確立
      1.2 客戶管理的對(duì)象、內(nèi)容和程序
      1.2.1 客戶管理的對(duì)象
      1.2.2 客戶管理的主要內(nèi)容
      1.2.3 客戶管理的基本程序
      1.3 客戶管理的原則、策略和作用
      1.3.1 客戶管理的原則
      1.3.2 客戶管理的策略
      1.3.3 客戶管理的作用

      第2章 客戶定位與客戶識(shí)別

      2.1 客戶定位
      2.1.1 客戶的概念
      2.1.2 客戶的類型
      2.1.3 客戶的定位
      2.2 客戶識(shí)別
      2.2.1 客戶分級(jí)分類的概念
      2.2.2 客戶分級(jí)分類的方法
      2.2.3 客戶分級(jí)分類的管理
      2.3 核心客戶管理
      2.3.1 核心客戶及其特點(diǎn)
      2.3.2 核心客戶管理的主要內(nèi)容
      2.3.3 實(shí)施核心客戶管理的步驟

      第3章 客戶管理的目標(biāo)

      3.1 建立客戶聯(lián)絡(luò)
      3.1.1 客戶聯(lián)絡(luò)的含義
      3.1.2 客戶聯(lián)絡(luò)渠道
      3.1.3 建立客戶聯(lián)絡(luò)的步驟
      3.2 發(fā)展客戶關(guān)系
      3.2.1 客戶關(guān)系發(fā)展階梯
      3.2.2 如何衡量發(fā)展客戶關(guān)系的能力
      3.2.3 如何發(fā)展客戶關(guān)系
      3.3 營(yíng)造客戶體驗(yàn)
      3.3.1 客戶體驗(yàn)的概念
      3.3.2 客戶體驗(yàn)的基本特點(diǎn)
      3.3.3 客戶體驗(yàn)管理
      3.4 贏得客戶忠誠(chéng)
      3.4.1 客戶忠誠(chéng)的概念
      3.4.2 客戶忠誠(chéng)管理的意義
      3.4.3 贏得客戶忠誠(chéng)的方法
      3.5 經(jīng)營(yíng)客戶價(jià)值
      3.5.1 客戶價(jià)值的含義
      3.5.2 客戶價(jià)值的理論模型
      3.5.3 如何經(jīng)營(yíng)客戶價(jià)值

      第4章 客戶價(jià)值營(yíng)銷

      4.1 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
      4.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
      4.1.2市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
      4.1.3 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
      4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略體系
      4.2.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略的定義
      4.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響因素
      4.2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略體系的架構(gòu)
      4.3 客戶價(jià)值營(yíng)銷
      4.3.1客戶價(jià)值的含義
      4.3.2 客戶價(jià)值營(yíng)銷的意義
      4.3.3 如何經(jīng)營(yíng)客戶價(jià)值

      第5章 客戶服務(wù)理念

      5.1客戶服務(wù)的概念
      5.1.1 客戶服務(wù)及其特征
      5.1.2 客戶服務(wù)的類型

      第二篇 運(yùn)營(yíng)篇

      第三篇 管理篇

     
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