Arthur D. Little (ADL) 今日發(fā)布了一項新的研究報告。報告重點(diǎn)強調了全球電信行業(yè)更大范圍的數字化需求。這份2018年TIME的旗艦報告指出了數字化的機遇規模。據報告估算，將會(huì )有超過(guò)2000億歐元的“數字化紅利”以自由現金流形式幫助電信企業(yè)成功轉型。

　　我們對業(yè)界高管的訪(fǎng)談證實(shí)了這一觀(guān)點(diǎn)。73%的受訪(fǎng)者認為數字化可以幫助企業(yè)增值，企業(yè)可以從敏捷組織架構，用戶(hù)更快增長(cháng)，降低成本等方面獲益。2017至2022年，電信企業(yè)在5G基礎設施和物聯(lián)網(wǎng)等方面的固定資產(chǎn)投資的復合增長(cháng)率預期將會(huì )達到7%，而這一增速已經(jīng)超過(guò)了預期的營(yíng)收增長(cháng)。因此，數字化轉型的失敗也會(huì )招致商品化和非居間化等方面的風(fēng)險，進(jìn)而導致電信企業(yè)無(wú)法充分投資。一名企業(yè)高管直言不諱，“為了生存，除了數字化，我們別無(wú)選擇”。

　　報告強調，行在當下是電信企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)的重中之重。然而，數字化需要企業(yè)做出根本性轉變。這主要包括兩個(gè)方面：

　　使能數字化 – 企業(yè)通過(guò)適當投資使自己在數字化方面更加成熟。

　　擁抱數字化 – 企業(yè)在組織架構和企業(yè)文化方面做出變革，同時(shí)對業(yè)務(wù)運營(yíng)，人才招聘和能力拓展等方面作出相應改變。

　　現在大部分電信企業(yè)在數字化方面尚不成熟 – 33%的企業(yè)認為本公司正處于“基礎數字化”階段，只有3%的企業(yè)認為自己正處于更深層次的 “擴大數字化”階段。

　　本文主要作者Arthur D. Little合伙人Jonathan Rowan解釋道：“盡管我們的調研發(fā)現，電信行業(yè)對于數字化轉型的收益已有顯著(zhù)認知，但業(yè)界普遍認為本行業(yè)在數字化方面落后于其他行業(yè)。迄今，業(yè)界尚沒(méi)有定量數據驗證數字化收益，但我們的財務(wù)分析指出，‘數字化紅利’將為電信企業(yè)提供超過(guò)2000億歐元的自由現金流收益，換言之，這一收益將高達息稅前利潤的10%。為了獲得這一紅利，電信企業(yè)必須采用敏捷方法并且統籌全局，同時(shí)平衡技術(shù)和組織/文化變革。”

　　2018年ADL TIME旗艦報告是基于超過(guò)100名業(yè)內高管訪(fǎng)談并對全球190家大型電信企業(yè)進(jìn)行深入的財務(wù)分析得出的。更多信息可在以下網(wǎng)址查閱

　　www.adl.com/DigitalDividend 。