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    微軟重生之路-十年做對三件事,走了五步棋,重塑了微軟的今天,AI就是力量!

    2023-03-20 10:46:29   作者:   來(lái)源:   評論:0  點(diǎn)擊:


      戰略家思維在這種紛亂的所謂的互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )中更加重要。戰略家都是做局者。很多公司在熱衷于概念,落地困難,難以實(shí)現閉環(huán)而不斷燒錢(qián)。微軟做對了,它準確預判到了趨勢,按照節奏布局,清除關(guān)鍵節點(diǎn)隱患,形成無(wú)懈可擊的生態(tài)鏈閉合,最終贏(yíng)得競爭優(yōu)勢。2014年以后的微軟一路狂奔,微軟走出了鮑爾默的保守和僵化思維以后,印度新CEO先后做對三件大事,使得微軟完全走出了自己的局限,否則可能非常危險。納德拉的戰略家眼光拯救了微軟。

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      針對最近微軟的產(chǎn)品戰略,我們再回頭進(jìn)行一次馬后炮分享。關(guān)于微軟Teams的內容,筆者在歷史文章中也做過(guò)分析。

      一張圖了解微軟365/Teams產(chǎn)品路徑圖和相關(guān)硬件生態(tài)鏈趨勢布局

      微軟不“軟”,IPPBX融合通信,微軟Teams為王的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

      我們這里馬后炮的目的是為了幫助自己不斷反思,不斷增加我們自己對產(chǎn)品和趨勢的認知,然后不斷進(jìn)步。現在我們回憶一下微軟當年的市場(chǎng)判斷就知道當年的微軟是多么危險。當年的微軟CEO經(jīng)常吐槽開(kāi)源linux,甚至于他說(shuō)linux就是癌細胞。現在我們再看關(guān)于開(kāi)源技術(shù),我們很多產(chǎn)品都是基于開(kāi)源項目實(shí)現的產(chǎn)品化,它是千真萬(wàn)確的正能量。

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      前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò),一旦趨勢判斷確定以后,我們需要一步步落實(shí)。從2014年開(kāi)始,微軟花費了差不多10年左右時(shí)間,做對了三件事,擁抱開(kāi)源,形成云計算生態(tài)鏈,打通微軟數字化轉型工具。針對這三件事,微軟走了五步棋,重新實(shí)現了其曾經(jīng)的帝國榮光的夢(mèng)想。我們現在看看這五步棋是如何落子的:

      投入云計算需要linux,物聯(lián)網(wǎng)需要linux。首先微軟放低身段和Linux握手言和,微軟云開(kāi)放了服務(wù)器操作系統死敵Linux的支持,布局云計算大數據打通生態(tài)鏈,形成平臺能力和算力,為下一步業(yè)務(wù)云計算做準備。

      然后砸錢(qián)收購了全球最大開(kāi)源軟件社區Github,形成開(kāi)發(fā)人員朋友圈,變死敵為朋友。消除了開(kāi)源項目和商業(yè)產(chǎn)品關(guān)系之間的法律和觀(guān)念的壁壘。

      調整傳統賺錢(qián)的但是增長(cháng)放緩的辦公套件Office 產(chǎn)品,適應云服務(wù)模式,打通語(yǔ)音,視頻,文檔處理。布局OpenAI,和微軟Office產(chǎn)品集成GPT,形成Copilot核彈級產(chǎn)品,無(wú)競爭對手。打通teams,365辦公,人工智能實(shí)現計算機辦公的新變革。當前,Google目前無(wú)法形成閉環(huán),已經(jīng)落后。

      重新通過(guò)ChatGPT對bing賦能,偷襲Google搜索市場(chǎng),導致Google倉促應戰,代表中國最高水平的某度也不得不出來(lái)show一下小肌肉,結果大家都知道。微軟一下子就增加了搜索市場(chǎng)份額。最后,其它廠(chǎng)家只能OpenAI的接口來(lái)支持自己的產(chǎn)品,自來(lái)水閥門(mén)由微軟控制。

      馬上繼續OpenAI以10億級美金的投資力度進(jìn)行投資(現在是6輪,11B美金的投資),利用全球多語(yǔ)言開(kāi)放的環(huán)境,持續增加chatGPT算力。AI賭場(chǎng)的籌碼是以10億級美金起步,其它競爭對手無(wú)法跟進(jìn),只能繳械投降。當然,很多人可能還說(shuō)Google的投入,我們承認,Google這方面的投入也在增加,但是Google缺乏AI賦能的最終產(chǎn)品,無(wú)法成功落地,無(wú)法和微軟的365形成正面競爭。同樣,國內的百度也存在同樣的問(wèn)題,無(wú)協(xié)同平臺,無(wú)法贏(yíng)得企業(yè)用戶(hù)。其它協(xié)同軟件平臺的小AI無(wú)法實(shí)現持續算力和融合,內卷中掙扎,無(wú)絕對優(yōu)勢。更加“危險”的事是,基本上其它廠(chǎng)家都是OpenAI的一個(gè)API token,而且大家“自覺(jué)地”,并且源源不斷為其提供語(yǔ)料,這些來(lái)自于全球開(kāi)放環(huán)境中不同文化語(yǔ)言的語(yǔ)料,會(huì )讓營(yíng)養豐富的chatGPT不斷演化,最后輸出的結果會(huì )讓你自己都懷疑自己的智商,恨不得自己抽自己嘴巴子,這是搞了個(gè)“寂寞”。

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      現在,我們回顧以上這五步棋或者五個(gè)步驟,我們可以看到,微軟其實(shí)缺少了哪個(gè)棋子或者在哪個(gè)棋子掉鏈子,甚至于幾個(gè)步驟錯位都會(huì )導致整個(gè)戰略和生態(tài)鏈閉環(huán)的延遲或者失敗。微軟才是孫子兵法的高徒。現在,在美國西海岸,微軟總部西雅圖可能計劃召開(kāi)成功表彰大會(huì ),標語(yǔ)掛起,領(lǐng)導正在發(fā)言。在東海岸,曼哈頓華爾街早晨,伴隨著(zhù)馬路上刺耳的警笛聲,銅牛旁聚集著(zhù)很多拿著(zhù)照相機拍照的游客,股票交易大廳中顯示屏的微軟股票正在冉冉升起,投資客正在喝著(zhù)中國瑞幸咖啡買(mǎi)進(jìn)微軟。此時(shí)此刻,在遙遠的東方,百度的文心一言正在引領(lǐng)大家正在“齊唱”著(zhù)“幸福在哪里”,耳邊還回蕩著(zhù)一句話(huà):世界是我們的,也是你們的,歸根到底還是這幫“孫子”的。AI就是力量!

      參考資料:

      https://www.crunchbase.com/organization/openai/company_financials

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