正月初五，CCTV2播出了紀錄片《遇見(jiàn)大咖》李彥宏特輯。這部號稱(chēng)跟拍長(cháng)達9個(gè)月的紀錄片展示了李彥宏的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、工作細節，以及對于個(gè)人性格的一些反思。
但比較遺憾的是，在有情懷、有責任感的企業(yè)家形象被成功塑造的同時(shí)，李彥宏并未對百度的商業(yè)化調整做太多解讀。甚至對被猛烈抨擊的百度貼吧事件，也只是和此前一樣籠統地說(shuō)“百度會(huì )深刻反思”，而沒(méi)有向公眾傳遞出具體如何反思又是如何去調整和轉變。
也許就如主持人史小諾在最后的旁白中所說(shuō)，“百度可以精準地搜索信息，但人的內心無(wú)法搜索，那需要百度和它的創(chuàng )始人不僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng )新，也要關(guān)心不斷變化的用戶(hù)內心需求，這，才是對李彥宏最大的挑戰。”
虎嗅摘取了此次訪(fǎng)談中的四個(gè)細節并加以編輯，涉及到李彥宏的自我評價(jià)、O2O轉型策略、谷歌和百度的關(guān)系、以及是否擔心被顛覆。想看節目完整版的可以戳這里。
一、李彥宏不喜歡跟外界打交道，也很難跟別人變成朋友。當被問(wèn)及有什么缺點(diǎn)時(shí)，他說(shuō)自己有很多缺點(diǎn)，但著(zhù)重強調了“不喜歡跟人打交道”“可能很難跟別人變成朋友”。這也就是為什么在前些年SP（付費彩鈴、短信等業(yè)務(wù)）盛行時(shí)，百度沒(méi)有從這方面撈錢(qián)的原因。
“這需要去和那些運營(yíng)商搞特別好的關(guān)系，才能夠掙到更多的錢(qián)，但我發(fā)現我根本做不了這個(gè)事情。”
盡管李彥宏也覺(jué)得因為這個(gè)弱點(diǎn)使得百度喪失了很多機會(huì )，但顯然在他的眼中這個(gè)機會(huì )沒(méi)抓住損失也不大，“但我覺(jué)得這個(gè)世界足夠大，還是有很多機會(huì )可以抓住的。”
二、轉型O2O在他看來(lái)是再一次創(chuàng )業(yè)。百度200億轉型O2O，成功與否至今各有說(shuō)辭。但起碼在華爾街投資者的眼中未達預期。不過(guò)李彥宏不太在乎華爾街怎么看，認為這是百度轉型必須付出的代價(jià)。并與自己辭掉美國工作回國創(chuàng )業(yè)進(jìn)行類(lèi)比：
“我是一個(gè)企業(yè)家，或者說(shuō)是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，其實(shí)我們這類(lèi)人天生就是喜歡冒險的，當我最開(kāi)始辭掉美國的工作，賣(mài)掉美國的房子，回到北京來(lái)做創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，當時(shí)的條件比在美國其實(shí)要差很多的，如果失敗了其實(shí)就很不劃算了，但是我就想：我愿意冒這個(gè)險，因為我知道，如果做成了，它的意義要遠遠大于我在美國過(guò)一個(gè)舒適的生活。”
三、李彥宏對“谷歌的退出所以才成就了百度”這種說(shuō)法很在意。貼吧事件爆發(fā)時(shí)，呼吁谷歌回歸中國的聲音高漲。而谷歌退出所以才成就百度的說(shuō)法也再度被提及。
顯然李彥宏對這個(gè)說(shuō)法很在意，以至于他覺(jué)得有必要去解釋一下，“這不是事實(shí)”。“谷歌在退出中國之前，它在中國運營(yíng)了5年，這5年它的市場(chǎng)份額每年都在下跌，所以那個(gè)時(shí)候的百度呢，也是我們每年市場(chǎng)份額都在增加，所以百度的成功跟谷歌退出沒(méi)有必然的聯(lián)系。”
四、相比較大的競爭對手，李彥宏更害怕小的創(chuàng )業(yè)公司。依據李彥宏的觀(guān)點(diǎn)，因為百度一直在和比自己大的競爭對手競爭，反而是哪些你平時(shí)沒(méi)有注意到的，可能越做越大，越做越跟你的核心業(yè)務(wù)接近，最后把你就顛覆掉了。
“這種可能性其實(shí)是很大的。IT產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展，這個(gè)過(guò)程一直在發(fā)生，所以就是多多少少都是一種必然。但是對于我來(lái)說(shuō)，最好顛覆我的是我自己，而不是另外一個(gè)公司。”
