11月10日，以“興戰(zhàn)略，贏未來”為主題的第二屆中興通訊戰(zhàn)略峰會在深圳、北京、上海、南京、西安等多地聯合舉行。來自寧夏自治區(qū)工信廳、深圳市工信局、中國信息通信研究院，中國移動、中國電信、中國聯通等三大運營商客戶、中信集團、京東集團、聯想集團等行業(yè)領軍企業(yè)以及波士頓咨詢、德勤中國、科爾尼等全球知名咨詢機構及中興通訊行業(yè)生態(tài)合作伙伴等200多位嘉賓齊聚一堂，暢談數智時代戰(zhàn)略之道，分享企業(yè)戰(zhàn)略轉型實踐。

　　本次峰會為期1天半，分為“戰(zhàn)略宏觀洞察”、“戰(zhàn)略轉型競對”、“拓新第二曲線”和“戰(zhàn)略組織變革”四大主題發(fā)言以及“戰(zhàn)略思維方法賦能”專場培訓，旨在搭建企業(yè)間戰(zhàn)略思想與觀點的碰撞平臺，深化中興通訊與核心客戶和合作伙伴的交流和互信。

中興通訊董事長李自學致大會開幕詞

　　在戰(zhàn)略宏觀洞察專題，京東集團副總裁、首席經濟學家沈建光博士為峰會作《宏觀經濟發(fā)展形勢與數字經濟發(fā)展趨勢》的開場演講，中國信通院副總工何偉先生從產業(yè)研究機構的視角為大家介紹了數字技術如何賦能實體經濟轉型實踐。宏觀經濟的不確定性進一步凸顯了數字經濟的重要性，未來全球數字化的趨勢不可阻擋，數字化的進程也將不斷加速已成共識，如何審時度勢、變危為機成為與會企業(yè)共同關心的話題。

　　在戰(zhàn)略轉型競對專題，中興通訊首席戰(zhàn)略官王翔結合中興通訊自身戰(zhàn)略實踐為大會做《不確定時代企業(yè)競對之道》的發(fā)言，系統(tǒng)性的介紹中興通訊在當前環(huán)境下如何增強韌性抵御風險，鎖定長期趨勢能力和把握戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏。

　　中信集團業(yè)務協(xié)同部總經理蘇國新、中國聯通企業(yè)發(fā)展部副總經理李勇、聯想集團副總裁、聯想中國首席戰(zhàn)略官阿不力克木？阿不力米提、中國電信企業(yè)戰(zhàn)略部副總經理陳樹農、中移數智科技有限公司副總經理楊勁等分別作主題演講，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同實踐、算力網絡發(fā)展和企業(yè)數智化轉型分享了企業(yè)探索過程中的真知灼見和成果。

　　在第二曲線拓新和組織變革之道專題，波士頓咨詢董事總經理王欣分享了《打造數據驅動的持續(xù)進化型組織》，從三個層次、十四個具體評估維度闡述了企業(yè)數字化運營成熟度評估方法，提出“敏捷+創(chuàng)新”的企業(yè)組織體系價值主張。德勤咨詢總監(jiān)郭海光為大家?guī)�來了《數字化時代的財務管理轉型趨勢》的演講，科爾尼全球資深合伙人宋旭軍分享了《企業(yè)智慧自驅》，勾畫出組織轉型四階段路徑圖，形成企業(yè)獨特的管理心法。

　　11日上午，作為戰(zhàn)略思想方法賦能和碰撞的重要環(huán)節(jié)，中興通訊特邀混沌創(chuàng)商院廣東院長任煜為參會嘉賓講授《大企業(yè)如何打造第二曲線》，任煜從非連續(xù)性創(chuàng)新、結構創(chuàng)新的本質到企業(yè)如何達到破局點、如何打破組織心智禁錮等方面做了精彩講授。

　　作為中興通訊戰(zhàn)略“走出去”和“引進來”的標桿活動之一，中興通訊戰(zhàn)略峰會致力于“以交流促合作，以合作促共贏”搭建與客戶、合作伙伴、業(yè)界專家、意見領袖的信息溝通橋梁。當前，機遇與挑戰(zhàn)并存，固本與拓新并舉，中興通訊將以開放、融合、共贏的心態(tài)攜手客戶和產業(yè)合作伙伴把握戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏，共筑數智經濟新未來。