在技術(shù)創(chuàng )新、新冠疫情、國際形勢的多重挑戰下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始踐行數字化優(yōu)先戰略，并對全球的數字化創(chuàng )新進(jìn)程產(chǎn)生巨大影響。而數據作為數字化轉型的關(guān)鍵，其安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)數字化轉型道路上的攔路虎。近日，IDC中國區總裁霍錦潔女士立足全球視野，圍繞數字化優(yōu)先戰略的作用和發(fā)展數據安全的意義，分享了她的最新洞察和建議。

 

　　近年來(lái)，全球范圍內的宏觀(guān)環(huán)境都出現了很高的不確定性，這對于企業(yè)的數字化轉型戰略帶來(lái)了巨大的挑戰。IDC報告顯示，無(wú)論中國還是全球，超過(guò)50%的企業(yè)認為2022年供應鏈、通貨膨脹、勞動(dòng)力短缺和新冠病毒變異等多重挑戰仍將持續。例如，在新冠疫情影響下，企業(yè)的原材料供應、生產(chǎn)和物流均受到較大影響，之前的需求預測模型與供應鏈管理處于失控狀態(tài)，供應鏈越來(lái)越受到供給方主導，從無(wú)約束轉變?yōu)橛屑s束。很多企業(yè)開(kāi)始考慮打造自己的供應鏈體系，為未來(lái)的不確定性提前做準備。這種趨勢深度影響了企業(yè)的技術(shù)優(yōu)先級，52%的中國企業(yè)認為疫情期間的業(yè)務(wù)可持續性成為其業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。

 　　霍錦潔女士指出：“新冠疫情爆發(fā)以來(lái)的最大變化是數字化價(jià)值得到充分認可，我們的調研數據也充分證明了這一點(diǎn)。2021中國企業(yè)數字化轉型投資對業(yè)務(wù)的改善程度總體高于全球，最大的改善是縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，提升程度達到35.8%，這主要是源于中國在全球化生產(chǎn)中占據重要位置。此外，中國在疫情中的另一個(gè)變化是數字技術(shù)已經(jīng)充分滲透到居民生活，無(wú)論是健康碼還是其它移動(dòng)交互應用，都帶來(lái)了相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展。”

　　后疫情時(shí)代的數字化歷程可分為四個(gè)階段：數字化適應、數字化加速、數字化韌性和數字化優(yōu)先。數字化韌性是指組織能夠利用數字化能力迅速適應業(yè)務(wù)中斷，不僅能恢復業(yè)務(wù)運營(yíng)，還能從變化中找到新的機會(huì )。而數字化優(yōu)先是指一個(gè)組織為了實(shí)現業(yè)務(wù)目標，優(yōu)先考慮各類(lèi)數字技術(shù)的部署和應用，進(jìn)而不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升組織競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　“數字化優(yōu)先的實(shí)踐包括但不限于軟件創(chuàng )新優(yōu)先、遠程運營(yíng)優(yōu)先、安全隱私優(yōu)先、混合工作優(yōu)先、領(lǐng)域智能優(yōu)先、邊緣數據優(yōu)先、數字孿生優(yōu)先、無(wú)線(xiàn)連接優(yōu)先、個(gè)性客戶(hù)優(yōu)先等等。這種變化的核心是用戶(hù)需求重新定義數字化的財務(wù)價(jià)值、用戶(hù)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。”霍錦潔女士強調。由于數字化價(jià)值的不斷凸顯，越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)推進(jìn)數字化優(yōu)先戰略。IDC數據顯示，86%的中國企業(yè)開(kāi)始踐行數字化優(yōu)先戰略。

　　數字化優(yōu)先策略的核心是規模化創(chuàng )新的情境化、實(shí)時(shí)化、可持續化，不斷創(chuàng )造新的價(jià)值。企業(yè)推進(jìn)數字化優(yōu)先戰略應該包括：確定自己業(yè)務(wù)重點(diǎn)，根據組織特點(diǎn)確定數字化業(yè)務(wù)的優(yōu)先級，選擇合適的長(cháng)期戰略合作伙伴（如公有云供應商、ERP提供商、IT基礎設施提供商等），制定數字化轉型支出戰略并進(jìn)行實(shí)施。

　　“并不是使用了高端的科技就是數字化轉型，數字化轉型最終要改變整個(gè)業(yè)務(wù)流程，這就要求企業(yè)充分利用好數據的價(jià)值，改變業(yè)務(wù)模式，這需要落實(shí)到團隊的每一個(gè)人的觀(guān)念與行動(dòng)中，”霍錦潔女士分析，“要做好數字化轉型，企業(yè)員工應該有一個(gè)心態(tài)，意識到數字化轉型究竟怎樣落實(shí)到我的工作中，為了達成數字化轉型的目標，我要改變什么？只有企業(yè)最高管理者理解了這一點(diǎn)之后，才可能真正地推動(dòng)數字化優(yōu)先戰略的落地。”

　　數字化轉型不是個(gè)人所能解決的，也難以依靠某一家公司的所謂整體解決方案來(lái)實(shí)現，而是需要通過(guò)專(zhuān)家團隊提供規劃與建議，告訴企業(yè)如何一步一步的做好數字化轉型。“對于如何推動(dòng)數字化轉型，踐行數字化優(yōu)先，其實(shí)我覺(jué)得最簡(jiǎn)單的一個(gè)理解就是說(shuō)，無(wú)論是我們的業(yè)務(wù)還是我們的每一個(gè)員工、客戶(hù)、合作伙伴，數據都可以告訴我們有更多的可能性，我們需要把數據放在第一位，然后選擇我們數字化轉型的方向。”霍錦潔女士強調。

　　數據在企業(yè)數字化優(yōu)先戰略中扮演著(zhù)關(guān)鍵角色，因此數據安全建設也就成為了數字化優(yōu)先戰略的重要內容。調查顯示，全球95%的企業(yè)同時(shí)使用公有云和私有云，88%的企業(yè)同時(shí)與2家以上云服務(wù)商合作，而混合IT環(huán)境時(shí)面臨最大挑戰就是安全問(wèn)題。

　　針對企業(yè)最為關(guān)心的數據安全建設問(wèn)題，霍錦潔女士認為：“首先，企業(yè)應對數據安全問(wèn)題需要有體系化的建設思路，不能頭痛醫頭腳痛醫腳，必須要依據企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，統籌規劃、分布實(shí)施；其次，數據是數字化轉型企業(yè)的核心資產(chǎn)，加強數據安全建設是企業(yè)高速發(fā)展中不可忽視的工作，需要制定合理的數據安全建設方案。”

　　《數據安全法》《個(gè)人信息保護法》等一系列數據安全相關(guān)法律法規的頒布實(shí)施，為企業(yè)數據安全提供了政策保障，同時(shí)成為推動(dòng)中國數據安全市場(chǎng)高速發(fā)展的重要驅動(dòng)力。加強數據安全建設不僅能夠保護用戶(hù)的隱私信息和企業(yè)的核心數據，同時(shí)可以有效提升企業(yè)的品牌形象，獲得用戶(hù)的持續信賴(lài)。

　　霍錦潔女士表示，“數據安全建設不是一蹴而成的事情，它需要一個(gè)長(cháng)久持續的建設過(guò)程。而且在企業(yè)的不同的階段，它對安全技術(shù)的需求是不一樣的。那么企業(yè)如何構建完善的數據安全建設流程？這就需要與專(zhuān)業(yè)的數據安全咨詢(xún)公司合作，在數據應用跨部門(mén)、跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中提供針對性的建設建議，例如采用哪些數據保護技術(shù)、選擇哪些數據安全產(chǎn)品及品牌、如何確保在數據安全方面的合規性等。”

　　數據安全重要性已經(jīng)得到了政策、產(chǎn)業(yè)等層面的普遍認可，但同時(shí)，數據安全企業(yè)發(fā)展、數據安全技術(shù)創(chuàng )新等方面也受到很大局限，這也需要網(wǎng)絡(luò )安全業(yè)界共同推動(dòng)去解決。

　　為了推動(dòng)中國企業(yè)的數據安全建設，IDC首次將全球安全領(lǐng)域最具影響力的行業(yè)會(huì )議之一——CSO全球網(wǎng)絡(luò )安全峰會(huì )引入中國，大會(huì )以“聚力數據安全，賦能企業(yè)現代化”為主題，將邀請30位來(lái)自中國及全球市場(chǎng)的行業(yè)權威代表齊聚上海，圍繞企業(yè)數據安全建設發(fā)表主題演講，并吸引超過(guò)400位CIO和CSO以及CISO參會(huì )。

　　會(huì )上還將發(fā)布《IDC TechScape：中國數據安全技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)圖，2022》，變革型、主導型和機會(huì )型技術(shù)與服務(wù)的角度來(lái)呈現不同數據安全技術(shù)與服務(wù)的技術(shù)點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)劣勢、發(fā)展階段、風(fēng)險程度、市場(chǎng)熱度和標桿廠(chǎng)商，為企業(yè)的數字化優(yōu)化戰略提供一份安全路線(xiàn)圖。