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    鴻聯(lián)榜樣:是誰帶領(lǐng)電銷團隊扭虧為盈,創(chuàng)造利潤280%?

    2017-08-21 09:34:34   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:13102


      2016年鴻聯(lián)九五優(yōu)秀員工曹偉偉
      廣東鴻聯(lián)呼叫中心事業(yè)部項目經(jīng)理
    鴻聯(lián)榜樣:是誰帶領(lǐng)電銷團隊扭虧為盈,創(chuàng)造利潤280%?
      成功沒有秘訣,貴在堅持不懈!
      任何偉大事業(yè),成于毫不松懈。任何未競工作,毀于半途退卻。任何工作都有崇高的意義,只有矢志不渝,才能有成功的喜悅!
      2016年曹偉偉主要負責省電銷及深圳順豐項目的運營管理,帶領(lǐng)項目創(chuàng)造一個又一個佳績,同時接觸及策劃我司與殘友公司共同打造的慈善呼叫中心、協(xié)助部門領(lǐng)導對其他項目進行運營管理指導工作及參與公司各項目的競標服務(wù)方案的整理和梳寫,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻力量。由于工作表現(xiàn)突出,得到了公司各部門領(lǐng)導的肯定及認可,榮獲廣東鴻聯(lián)2016年度優(yōu)秀員工。
      2016年1月
      負責省電銷呼出項目以來,各項運營指標均能達到合作商考核要求,并與移動各線條配合默契,得到合作方的認可;2016年全年外呼數(shù)據(jù)上千萬,在合作方營銷力度不斷減小的營銷背景下,帶領(lǐng)團隊不斷監(jiān)控指標完成并實時做出規(guī)劃調(diào)整、不斷提升人員技能并保持團隊穩(wěn)定,從項目的各個環(huán)節(jié)進行改革和創(chuàng)新,依靠公司領(lǐng)導的大力支持和全團隊的共同努力,通過有效的管理手段,帶領(lǐng)省電銷團隊勇創(chuàng)佳績,使得一直以來虧損的省電銷項目實行盈利,全年完成項目收入超過上千萬元,利潤完成率為280%,為公司年度收益目標做出了堅實的貢獻。
      2016年5月
      曹偉偉兼管深圳順豐團隊,在接手順豐團隊不到半月的時間里,帶領(lǐng)順豐呼入團隊不畏艱辛、團結(jié)一致,帶領(lǐng)團隊積極開展各項團隊激勵活動、周年慶、我為自己代言等提升團隊所有成員對新業(yè)務(wù)的適應能力,在日常的管理中,不斷改善總結(jié),使原本在競爭對手當中排名倒數(shù)的團隊指標,連續(xù)榮獲競爭對手排名第一的成績,獲得了合作方的一致好評,更提升和維護了公司的品牌。
      2016年9月
      在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開始接觸殘友合作項目,在過程中進行積極的跟進和學習以及溝通,為項目的正式啟動提供了推力和有效的提升,該項目為鴻聯(lián)九五歷史以來第一個與殘友公司合作的項目,立志成為國內(nèi)乃至國際最大的慈善呼叫中心項目,目前還在持續(xù)跟進中。
      9月還參與深圳移動電客項目的競標,負責競標運營服務(wù)方案的整理和梳寫,最終項目成功中標,并擔任該項目的項目經(jīng)理,期間該項目的KPI等指標榮獲競爭對手排名第一的成績,目前該項目還在運營中。
      2016年10月
      參與中移在線眾包項目的競標服務(wù)方案的整理和梳寫,更最終代表公司參加中移在線眾包項目的競標,通過在競標現(xiàn)場專業(yè)的競標陳述以及公司競標團隊的努力,最終公司成功中標該項目。
      2016年11月
      參與省移動電銷項目的競標服務(wù)方案的整理和梳寫,最終公司成功中標該項目,且所中標段為第一標段—深圳移動標段,為公司2017年的年度目標成功吹響號角,更為公司戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)。
      2016年12月
      曹偉偉榮獲廣東鴻聯(lián)九五公司優(yōu)秀員工。
    鴻聯(lián)榜樣:是誰帶領(lǐng)電銷團隊扭虧為盈,創(chuàng)造利潤280%?

    鴻聯(lián)榜樣:是誰帶領(lǐng)電銷團隊扭虧為盈,創(chuàng)造利潤280%?
      成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。
    ——曹偉偉
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