從精英大賽看華為職業(yè)生命周期能力發(fā)展體系建設的邏輯
很多人一定對華為輪值CEO郭平在首屆華為全聯(lián)接大會(huì )上發(fā)表的“共塑云時(shí)代的生態(tài)法則”主題演講還記憶猶新吧。
郭平強調華為要建設的是哥斯達黎加式的開(kāi)放、繁榮的生態(tài)系統，華為要從四個(gè)方面展開(kāi)具體行動(dòng)：一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，共同做大產(chǎn)業(yè)；二是商業(yè)聯(lián)盟，確保客戶(hù)的商業(yè)成功。三是開(kāi)源社區，實(shí)現社區化協(xié)作與創(chuàng )新；四是開(kāi)發(fā)者，目的是引入更多玩家激活創(chuàng )新，繁榮生態(tài)圈。
ΣCO是ecosystem（生態(tài)系統）的縮寫(xiě)，正是體現了華為堅持開(kāi)放、合作、共贏(yíng)理念，匯集各方生態(tài)精英打造“數字化轉型共同體”，共享生態(tài)成果的態(tài)度和意愿。Discovery意為“探索、發(fā)現”，通過(guò)大賽華為期望為中國ICT領(lǐng)域培育和發(fā)現更多的優(yōu)秀人才，尋找新的合作伙伴，發(fā)現新的商業(yè)機會(huì )，創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值，與生態(tài)各方共同探索中國企業(yè)的數字化轉型之路。
本屆大賽聚集了來(lái)自華為生態(tài)各方的優(yōu)秀人才，包括合作伙伴、開(kāi)發(fā)者、華為員工等多種角色，可以說(shuō)是ICT人才競技領(lǐng)域的一次“盛宴”，生態(tài)精英將通過(guò)這個(gè)平臺各展才能，相互切磋交流。
說(shuō)到這里，筆者不由想起了今年1月的華為大學(xué)生ICT技能大賽，是華為聯(lián)合高校開(kāi)展的針對全球在校學(xué)生的ICT技能競技比賽，吸引到超過(guò)12000名大學(xué)生報名參與。不難看出，前者主要是面向職場(chǎng)的精英人才，后者則是面向在校生的ICT技能提升，這也正好驗證了華為提出的ICT人才生態(tài)理念，為ICT行業(yè)人才構建一個(gè)端到端的成長(cháng)進(jìn)階體系，成為使能人才發(fā)展的肥沃土壤。
填平人才鴻溝的奧秘
眾所周知，今天我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)快速迭代的時(shí)代，這意味著(zhù)前沿技術(shù)和商業(yè)實(shí)踐將構成企業(yè)強大的競爭力，而這一切很大程度上取決于企業(yè)是否擁有強大的人才隊伍。但在現實(shí)社會(huì )中，人才供給和企業(yè)需求之間始終存在著(zhù)一定的鴻溝，今年榮獲大學(xué)生ICT技能大賽一等獎、來(lái)自深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的指導教師王隆杰談到華為ICT人才培養模式運作時(shí)總結了四大特點(diǎn)：
首先是通過(guò)匹配行業(yè)發(fā)展，制定ICT人才培養標準，并在學(xué)科中引入和演進(jìn)；其次匹配相應的教學(xué)資源，包括師資、課程體系和教學(xué)設施的建設；第三是華為的院校運營(yíng)管理方式，通過(guò) ICT技能大賽、華為認證體驗之旅、華為人才雙選會(huì )等活動(dòng)來(lái)實(shí)踐教育發(fā)展并保障運營(yíng)；最后是協(xié)作聯(lián)盟，華為通過(guò)政策支持，并與行業(yè)協(xié)作，采用定向培養、就業(yè)推薦等方式打造ICT人才生態(tài)。
王隆杰老師的總結，很好地揭示了華為ICT學(xué)院作為一種新型的人才培養模式如何在源頭上解決人才問(wèn)題的奧秘，而另外一個(gè)奧秘就是對于人才的“持續賦能”。華為自其企業(yè)業(yè)務(wù)成立以來(lái)，每年投入上億元用于生態(tài)伙伴的能力提升，其中不少伙伴員工就是來(lái)自于華為ICT學(xué)院，并且在2016年成立了華為中國合作伙伴大學(xué)，專(zhuān)職統一管理規劃面向合作伙伴的賦能工作，為伙伴提供針對性的能力提升支持。
可以說(shuō)“開(kāi)源”加“持續賦能”是華為填平人才鴻溝的秘訣。華為始終將ICT人才生態(tài)建設置于戰略發(fā)展的核心地位，并且也取得了豐富的成果。截至目前，華為ICT學(xué)院在全球已經(jīng)超過(guò)300家，每年為ICT產(chǎn)業(yè)鏈培養人才超過(guò)萬(wàn)名；華為中國合作伙伴大學(xué)用戶(hù)數超過(guò)4萬(wàn)人，服務(wù)超過(guò)3500家合作伙伴；華為已經(jīng)發(fā)布了包括金融認證、云服務(wù)認證、平安城市認證、云服務(wù)認證等業(yè)界最全的ICT領(lǐng)域的職業(yè)技能認證，華為的HCIE認證已經(jīng)成為了業(yè)內的金字招牌，凸顯出了新、全、廣、深等特點(diǎn)。
ICT人才生態(tài)建設觀(guān)
如果說(shuō)“產(chǎn)學(xué)合作，協(xié)同育人”使華為ICT學(xué)院結出豐碩的成果， “ΣCO-Discovery”華為生態(tài)伙伴精英賽則進(jìn)一步彰顯了華為對人才培養持續賦能的生態(tài)觀(guān)，從需求出發(fā)打造跨界、復合、全生命周期覆蓋的人才體系，做ICT人才生態(tài)的使能平臺：
首先，編織ICT人才生態(tài)的紐帶。在這條連接客戶(hù)、產(chǎn)業(yè)伙伴、院校、教育主管部門(mén)、教育機構及更多第三方社會(huì )力量的紐帶中，華為充當發(fā)起者和核心構建者的角色，最終實(shí)現多方共建、智慧共享、合作共贏(yíng)。
其次，鋪設ICT人才生態(tài)的通道。華為與生態(tài)各方建立起交流的通道，把自身的技術(shù)能力、管理經(jīng)驗、商業(yè)實(shí)踐以及行業(yè)洞察輸出給伙伴及其他生態(tài)參與各方，幫助他們成長(cháng)，迎接未來(lái)的挑戰。
第三，構建ICT人才生態(tài)的橋梁。華為ICT學(xué)院及華為中國合作伙伴大學(xué)采用開(kāi)放和生態(tài)的方式開(kāi)展產(chǎn)業(yè)人才培養，將積極利用華為的影響力和公信力，帶動(dòng)生態(tài)圈中更多的伙伴參與到人才培養之中來(lái)。
第四，培育ICT人才生態(tài)的沃土。通過(guò)持續地輸入養分，使能ICT人才生態(tài)茁壯成長(cháng)，全方位提升客戶(hù)、合作伙伴、院校、教育機構生態(tài)參與各方的競爭力。
第五，形成ICT人才生態(tài)的加速器。從學(xué)生到進(jìn)入職場(chǎng)再到高管培訓，華為擁有覆蓋全職業(yè)生命周期的人才賦能體系，為ICT產(chǎn)業(yè)里的個(gè)人和企業(yè)，提供豐富的能力提升路徑，塑造良好的能力發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)中國從人口大國向人才大國轉型升級。
應該說(shuō)，華為ICT學(xué)院與華為中國合作伙伴大學(xué)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的院校、合作伙伴、客戶(hù)有機聯(lián)動(dòng)，被公認為打造了一個(gè)開(kāi)放、合作、分享、共贏(yíng)的平臺，這種舉措和氣魄在業(yè)內是少見(jiàn)的，這正是華為“平臺+生態(tài)”雙輪戰略在人才培養方面的具體體現。
而競技比賽更是人才的“練兵場(chǎng)”，參賽的選手將通過(guò)實(shí)戰極大地提升自身能力，這也是華為為何會(huì )持續加大投入力度的原因。華為多年來(lái)在ICT行業(yè)中積累的寶貴經(jīng)驗，包括管理方法、實(shí)踐技能以及創(chuàng )新方案集合成知識體系，也將在大賽中實(shí)現價(jià)值的綻放；更重要的是本屆生態(tài)伙伴精英賽更不同以往，引入公司賽、團隊賽等賽制，旨在以實(shí)際場(chǎng)景問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)生態(tài)緊密合作磨合創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值，達到多方共贏(yíng)。趕快參與到ICT人才的精英隊伍中吧，讓我們把成功緊緊地把握在自己的手中！
華為公司簡(jiǎn)介
作為全球領(lǐng)先的信息與通信（ICT）解決方案供應商，華為堅持以豐富人們的溝通和生活為愿景，堅持圍繞客戶(hù)需求的持續創(chuàng )新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在電信網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )、終端和音視頻等領(lǐng)域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。通過(guò)全球專(zhuān)注敬業(yè)的17萬(wàn)名華為人，致力于為運營(yíng)商客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)和消費者創(chuàng )造最大的價(jià)值，提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。目前，華為的業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區，服務(wù)全世界1/3以上的人口。華為公司成立于1987年，是一家由員工持有全部股份的民營(yíng)企業(yè)。欲了解更多詳情，請參閱華為官網(wǎng)：www.huawei.com
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